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醫院上半年工作開(kāi)展總結報告
上半年，總醫院全體干部員工緊緊圍繞20**年初制定的工作目標，堅定信心，攻堅克難，各項工作快速推進(jìn)。完善醫療管理制度，確保醫療安全。圓滿(mǎn)完成大型飛行試驗保障和為航天干部員工體檢任務(wù)。成為豐臺區首家通過(guò)門(mén)診醫�；颊叱挚ńY算現場(chǎng)認證的醫院，社區站實(shí)現醫保持卡結算�？蒲泄ぷ鞔T果累累，上半年我院獲得首發(fā)基金支持經(jīng)費創(chuàng )歷史新高；成功申報北京市科委首都特色科研課題、豐臺區科委課題及豐臺區衛生系統科研課題多項。確定十二五發(fā)展規劃思路。修訂《合同管理辦法》，改進(jìn)預交金管理，優(yōu)化獎金考評模式，加強財經(jīng)運行分析，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量逐步改善�？傖t院黨委被評為集團公司先進(jìn)基層黨組織。四三二一工程穩步推進(jìn)，五件實(shí)事得到逐一落實(shí)。職工食堂轉為福利性質(zhì)，截至6月底，總醫院共為職工食堂投資119萬(wàn)元，提高了職工的就餐質(zhì)量，改善了就餐環(huán)境，解決了員工的后顧之憂(yōu)，就餐滿(mǎn)意率達88%以上。自1月起，為1076名在職職工上調兩級崗位工資，人均月增工資119元，預計本年度將增加工資投入總額154萬(wàn)元。制訂職工通訊費報銷(xiāo)流程，為在職職工報銷(xiāo)每人每月50元的電話(huà)費補貼將于10月份將發(fā)放到位；為在職職工發(fā)放每人200元的生日卡。1-7月，已為在職職工發(fā)放生日卡594張，共計118800元。20**年7月，總醫院繼續上調住房公積金繳費基數，單位為職工繳納的住房公積金人均每月增加約50元。
上半年，醫療工作在取得快速發(fā)展的同時(shí)，仍存在個(gè)別科室外請手術(shù)比例過(guò)高、醫患溝通存在缺陷等問(wèn)題，針對上述問(wèn)題，下半年總醫院將以繼續創(chuàng )建百姓放心示范醫院和開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為主線(xiàn)，以業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)項質(zhì)控為抓手，加強培訓，改善溝通技巧，提升醫 療服務(wù)水平。那一世會(huì )上，戴天然書(shū)記提出三點(diǎn)要求。一是要增強完成任務(wù)的信心、加快發(fā)展的責任感、緊迫感，相信我們有條件、有能力、有方法完成全年工作任務(wù)；二是要強化責任，落實(shí)精神；三是要以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，切實(shí)轉變作風(fēng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)滿(mǎn)意度。最后，王建國院長(cháng)結合前期情況和后續工作作了重要講話(huà)，并對醫院完成全年工作任務(wù)作了具體要求。他強調，全院干部員工務(wù)必要清醒地認識到當前醫療工作所面臨的形勢任務(wù)，目前醫院發(fā)展正處在爬坡越坎的關(guān)鍵時(shí)期，必須要認清形勢、明確任務(wù)、增強責任感和緊迫感，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，加快發(fā)展不懈怠，盡心盡力不松勁。醫療工作始終是醫院工作的中心和主體，是醫院發(fā)展最為重要的內容，醫療工作的好壞直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展，直接關(guān)系到每個(gè)職工的利益，因此必須提高對醫療工作重要性的認識，形成一切為了醫療工作、一切圍繞醫療工作、一切服務(wù)醫療工作的共識，樹(shù)立醫療工作以病人為中心、以臨床為中心、以療效為中心的意識，營(yíng)造臨床一線(xiàn)圍著(zhù)病人轉、二線(xiàn)圍著(zhù)一線(xiàn)轉、全院圍著(zhù)臨床轉的氛圍。針對下半年工作，要準確認識工作中存在的弱項，樹(shù)立堅決完成全年工作任務(wù)的決心，要提高成本意識，牢固樹(shù)立強烈的憂(yōu)患意識，全面落實(shí)責任令，提高醫療質(zhì)量和安全管理能力，創(chuàng )新人才管理機制，加強重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗室建設，積極開(kāi)展新技術(shù)業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)基礎建設，加強醫德醫風(fēng)建設，同時(shí)理清主動(dòng)與被動(dòng)、激勵與約束、節約與浪費、奉獻與回報、個(gè)人增收與醫院增效的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
上半年工作總結會(huì )的召開(kāi)，使全院?jiǎn)T工統一了思想，明確了任務(wù)，為醫院下半年工作的有效開(kāi)展奠定了基礎。
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