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大學(xué)生求職如何脫穎而出
大學(xué)生到底應具備怎樣的素質(zhì)才能從激烈的求職競爭中脫穎而出?下面我們一起來(lái)看看吧!
【大學(xué)生求職如何脫穎而出】
有人的地方就有江湖，天底下的員工，自然離不開(kāi)職場(chǎng)這個(gè)江湖。
一、文化認同
目前越來(lái)越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視。而這歸根結底，是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。
重慶高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心有關(guān)專(zhuān)家提示：大學(xué)生求職前，要著(zhù)重對所選擇企業(yè)的企業(yè)文化有所了解，并看自己是否認同該企業(yè)文化。如果想加入該企業(yè)，就要使自己的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)倡導的價(jià)值觀(guān)相吻合，以便進(jìn)入企業(yè)后，自覺(jué)地融入團隊中，以企業(yè)文化來(lái)約束自己的行為。了解企業(yè)文化，既是增加就業(yè)的砝碼，也是對自己的職業(yè)發(fā)展負責。
二、敬業(yè)精神
優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養了。
中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)布過(guò)一份中國企業(yè)員工敬業(yè)指數調查報告。報告顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng)，但卻表現得并不敬業(yè)。該網(wǎng)站培訓發(fā)展部負責人認為，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展和人才市場(chǎng)供求結構的變化，具有更強的`承受壓力的能力，以及根據現實(shí)環(huán)境調整自己期望和心態(tài)的能力尤為重要。而“80后”畢業(yè)生很少經(jīng)歷挫折，面臨競爭壓力時(shí)，適應能力不足，容易對工作產(chǎn)生失落感和受挫感，因此會(huì )讓人覺(jué)得他們不夠敬業(yè)。
畢業(yè)生要想適應當今的職場(chǎng)環(huán)境，必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著(zhù)激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成本職工作。工作態(tài)度在很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴(lài)的形象，獲得同事、上級及客戶(hù)的信任。
三、團隊意識
團隊意識即讓若干細絲擰成一根繩的意識。優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價(jià)值之一，希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現團隊目標結合起來(lái)，成為可信任的團隊成員。
許多剛走上職場(chǎng)的畢業(yè)生，往往滿(mǎn)懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個(gè)人英雄主義。在一些企業(yè)常�？梢砸�(jiàn)到這樣的員工：在市場(chǎng)上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好，在同事和領(lǐng)導面前狂傲不已，作風(fēng)散漫，不愿遵守勞動(dòng)紀律，還經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合反對領(lǐng)導的意見(jiàn)。而這樣的員工業(yè)績(jì)再出色，能力再強，最終也會(huì )被企業(yè)淘汰。
四、學(xué)習能力
必須強調的是，這里的學(xué)習能力并不等同于畢業(yè)生在學(xué)校里所取得的專(zhuān)業(yè)成績(jì)�！敖K生學(xué)習，成就終生”。只有不斷吸收新的知識，新的技能，才能成為有潛力可挖，有發(fā)展前途的員工。
國內一家知名網(wǎng)絡(luò )通信公司的人力資源經(jīng)理表示：“我們公司不苛求名校和專(zhuān)業(yè)對口，即使是比較冷僻的專(zhuān)業(yè)，只要學(xué)生綜合素質(zhì)好，學(xué)習能力強，遇到問(wèn)題能及時(shí)看到癥結所在，并能及時(shí)調動(dòng)自己的能力和所學(xué)的知識，迅速釋放出自己的潛能，制定出可操作的方案，同樣會(huì )受到歡迎�！�
五、工作經(jīng)驗
這里所指的工作經(jīng)驗包括實(shí)習經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、兼職經(jīng)驗。企業(yè)一般會(huì )通過(guò)參考應聘者提供的相關(guān)工作經(jīng)驗，考核應聘者是否做過(guò)空缺職位的相關(guān)工作，并積累了相關(guān)的經(jīng)驗;是否熟悉該項業(yè)務(wù)流程的運作;能否以最快的速度投入到工作中去，并帶來(lái)新的思路和方法。用人單位有權按照自己的標準去選擇合適的人才，有更多經(jīng)驗，才能增加自己的就業(yè)籌碼。
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