管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的應用論文

管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的應用論文

　　管理會(huì )計又被稱(chēng)為“內部報告會(huì )計”，是以企業(yè)現階段與未來(lái)的資金運用為研究對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內部管理人員提供決策依據而開(kāi)展的一種經(jīng)濟活動(dòng)。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)競爭中所面臨的競爭越來(lái)越激烈，在這種情況下，為了更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，就需要從管理會(huì )計方便面入手，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，保證企業(yè)運行質(zhì)量能達到預期水平。

　　一、管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的應用現狀

　�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計的方法體系與實(shí)踐環(huán)節存在脫節問(wèn)題

　　總體而言，我國有關(guān)管理會(huì )計的研究起步較晚，并且有關(guān)會(huì )計管理的制度尚未完全建立。在這種情況下，我國當前的管理會(huì )計體系主要是依據特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立的，并未形成一套適合我國國情的管理會(huì )計體系。當前甚多企業(yè)在實(shí)踐操作中，在總結相關(guān)學(xué)者研究成果的基礎上，相機將管理思想、會(huì )計思想引入到該領(lǐng)域中，但是對于整個(gè)企業(yè)而言，管理會(huì )計與實(shí)際管理現象相脫節的問(wèn)題始終未得到有效解決。并且就企業(yè)實(shí)際情況熱而言，其本身局處于一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，其經(jīng)濟活動(dòng)經(jīng)常會(huì )出現多種變化，這就導致企業(yè)傳統管理會(huì )計體系無(wú)法滿(mǎn)足現階段企業(yè)工作的要求，影響了管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中得以應用質(zhì)量。

　�。ǘ�）管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的協(xié)調溝通不足

　　管理會(huì )計是在上世紀四五十年代從財務(wù)工作中分離出來(lái)的，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計所提供的信息都是會(huì )計重要的組成部分，與財務(wù)會(huì )計相比，管理會(huì )計能夠更好的分析企業(yè)在當前經(jīng)濟條件下可能產(chǎn)生的風(fēng)險問(wèn)題，幫助企業(yè)管理著(zhù)尋找誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險的原因，并提出解決辦法。因此在工作中，管理會(huì )計需要通過(guò)分析、監督財務(wù)會(huì )計中的各項指標，才能保證工作質(zhì)量。但是在管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的數據信息在一定程度上有所交叉和重疊，相關(guān)財務(wù)信息的交流不暢最終影響管理會(huì )計的工作質(zhì)量。因此對于企業(yè)而言，在未來(lái)需要重點(diǎn)關(guān)注管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計協(xié)調工作的問(wèn)題，才能保證管理會(huì )計順利推廣。

　　二、管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的應用方法分析

　�。ㄒ唬┲匾晫�管理會(huì )計的案例分析，實(shí)施實(shí)用性管理

　　在我國，管理會(huì )計理論在很大程度上缺乏創(chuàng )新，并且整體實(shí)施框架尚未脫離傳統管理會(huì )計思想。而導致出現這一現象的主要原因就是管理會(huì )計的假設理論與實(shí)踐不相符。因此針對這一問(wèn)題，企業(yè)在未來(lái)工作中，需要正確認識到管理會(huì )計理論對此項工作的影響，努力的講管理會(huì )計思想應用到實(shí)踐中，盡快構建專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計職能管理結構，通過(guò)開(kāi)展實(shí)踐研究，整理、歸納先進(jìn)的管理會(huì )計推廣案例，為保證整個(gè)管理會(huì )計工作順利開(kāi)展奠定基礎。同時(shí)對企業(yè)而言，為了能夠更好的適應現代市場(chǎng)的要求，在工作中還需要針對管理會(huì )計進(jìn)行實(shí)用性管理，能?chē)栏癜凑毡竟�司的�?shí)際情況，在了解管理會(huì )計實(shí)施方向的基礎上，建立相應的管理體系，保證新的管理會(huì )計工作制度能解決本公司的工作要求，進(jìn)而有效解決傳統會(huì )計理論與實(shí)際工作相脫節的問(wèn)題。

　�。ǘ�）加強管理會(huì )計制度建設

　　管理會(huì )計在實(shí)質(zhì)上是服務(wù)于公司治理的一種工作，也正因為管理會(huì )計系統必須直接為公司治理服務(wù)，公司治理自身的特征和狀況也會(huì )直接影響管理會(huì )計系統的質(zhì)量和效率。因此在當前工作中，企業(yè)需要正確認識到加強管理制度建設對于管理會(huì )計工作順利開(kāi)展的必要性，并通過(guò)制度建設推動(dòng)管理會(huì )計工作的開(kāi)展。

　　根據上文提出的問(wèn)題，本文認為在加強管理會(huì )計制度建設中首先就應該從規范管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計溝通問(wèn)題開(kāi)始，需要在制度層面上對兩種工作的基本內容進(jìn)行明確，讓工作雙方了解相互工作的重點(diǎn)內容、功能、服務(wù)范圍等，在做到心中有數后，能依靠本公司局域網(wǎng)、網(wǎng)站等進(jìn)行財務(wù)信息傳遞。在整個(gè)信息交流溝通過(guò)程中，需要重點(diǎn)明確，并由監管部門(mén)對財務(wù)信息傳輸機制進(jìn)行監督，進(jìn)而更好的保證工作質(zhì)量。

　　同時(shí)，還需要強化企業(yè)高層領(lǐng)導的管理會(huì )計意識。雖然我國近幾年在管理會(huì )計領(lǐng)取取得了一定的成績(jì)，但是想要讓管理會(huì )計工作能得到順利發(fā)展，還需要建立、健全企業(yè)內部控制制度，通過(guò)完善的激勵機制，提高企業(yè)領(lǐng)導人對管理會(huì )計工作的認識，讓科學(xué)管理的理念根植于領(lǐng)導人的頭腦中，保證管理層能深刻認識到管理會(huì )計在整個(gè)工作中的作用，并能?chē)�繞管理會(huì )計工作做好制度建設。

　　最后，人才培養也應該是會(huì )計制度建設中的重要組成部分，需要通過(guò)制度的方法明確人員培訓的重要性，在人才培養中，要重視管理會(huì )計學(xué)科的基礎教育，加強管理會(huì )計理論知識的學(xué)習，還要加強管理會(huì )計人員的后續職業(yè)教育，使其不斷更新知識，提高管理會(huì )計技能以及實(shí)踐應用能力在管理會(huì )計應用推廣中發(fā)揮更大作用。

　　結論：

　　本文主要分析了管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中應用的相關(guān)問(wèn)題，并在闡述我國企業(yè)管理會(huì )計工作現狀的同時(shí)，對其改進(jìn)策略進(jìn)行分析�？傮w而言，對于企業(yè)而言，管理會(huì )計的重要性十分明顯，因此為了實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，就需要從管理會(huì )計方面進(jìn)行改進(jìn)，尋找改進(jìn)管理會(huì )計工作的有效措施，解決企業(yè)在應用管理會(huì )計中存在的問(wèn)題，最終為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

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