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管理會(huì )計在企業(yè)管理中的應用會(huì )計畢業(yè)論文
摘要：隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和健全，企業(yè)的發(fā)展擁有極大的機遇和發(fā)展空間。同時(shí)，不斷擴大的國內市場(chǎng)和來(lái)自國際的競爭壓力，我國企業(yè)要想在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái)，就需要不斷完善自身的管理體制，提高內部管理水平。管理會(huì )計作為企業(yè)財務(wù)管理中的重要部分，將其有效運用到企業(yè)管理當中，對于企業(yè)的可持續發(fā)展具有極其重要的意義。本文首先對管理會(huì )計進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，進(jìn)而分析了當前管理會(huì )計在企業(yè)應用中存在的主要問(wèn)題，并提出加強其在企業(yè)管理應用的對策，以期為我國企業(yè)管理水平的全面提高提供有效參考。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計;問(wèn)題;對策;企業(yè)管理
管理會(huì )計是企業(yè)財務(wù)管理理論體系中的重要分支，不僅能夠實(shí)現企業(yè)成本的有效管理，還能確保企業(yè)決策制定更加具有科學(xué)性和安全性，避免企業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)風(fēng)險。管理會(huì )計在我國企業(yè)應用中，雖然取得一定成績(jì)，但仍面臨著(zhù)諸如對于管理會(huì )計的認識不足、管理會(huì )計理論體系不健全、管理會(huì )計的應用環(huán)境較差和從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高等問(wèn)題。為實(shí)現企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展，就需要有效運用管理會(huì )計，及時(shí)有效解決當前管理會(huì )計在實(shí)際應用中存在的問(wèn)題，從理論和實(shí)踐兩方面提高管理會(huì )計在企業(yè)應用中的水平。
一、管理會(huì )計概述
(1)管理會(huì )計的定義
管理會(huì )計，屬于成本管理范疇中的一種，主要指企業(yè)通過(guò)有效的會(huì )計核算方法和結果評估體系，對企業(yè)一定會(huì )計期間內的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行全面系統的核算和考核，從而分析出企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和成本運用情況，為企業(yè)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供具體有效的決策支持。通過(guò)管理會(huì )計的有效運用，企業(yè)能夠對自身運營(yíng)狀況進(jìn)行全面系統的了解，且未來(lái)運營(yíng)活動(dòng)更具方向性和針對性，使得企業(yè)的安全性更高，風(fēng)險性更小。管理會(huì )計得出的核算結果為企業(yè)內部機密，只在企業(yè)財務(wù)會(huì )計部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導決策部門(mén)進(jìn)行流通。有效的管理會(huì )計，能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，比其他企業(yè)更具競爭實(shí)力和發(fā)展潛力。
(2)管理會(huì )計在企業(yè)應用的重要意義
管理會(huì )計在企業(yè)應用中具有十分重要的意義。首先，管理會(huì )計能夠通過(guò)對當前和以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和銷(xiāo)售情況進(jìn)行總結和分析，從而得出企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售情況。能夠對于企業(yè)的銷(xiāo)售成本和融資成本以及存在的資金缺口進(jìn)行有效掌握，使得企業(yè)未來(lái)發(fā)展擁有可靠的決策信息支持。其次，管理會(huì )計中應用的實(shí)際成本和標準成本能夠為企業(yè)的成本管理提供有效參考，使得企業(yè)標準成本的制定更具權威性和可靠性。同時(shí)，加強企業(yè)管理會(huì )計，能夠使得企業(yè)成本和利潤管理中心的責任和權限更為明確，為企業(yè)管理水平的提高提供重要保障。
二、管理會(huì )計在企業(yè)應用中存在的主要問(wèn)題
(1)企業(yè)對于管理會(huì )計的認識不足
管理會(huì )計在企業(yè)應用中面臨的首要問(wèn)題，就是企業(yè)對于管理會(huì )計的認識不足。雖然管理會(huì )計引入我國已經(jīng)有一段時(shí)間，但許多企業(yè)對于其重要性的認識仍嚴重不足，甚至不明白其重要的應用功能和操作流程。許多企業(yè)領(lǐng)導認為管理會(huì )計只是會(huì )計的一種，專(zhuān)管企業(yè)的財務(wù)收入和支出，并沒(méi)有認識到其對于提升企業(yè)成本管理和整體管理水平的重要意義。一些企業(yè)雖然認識到其重要性，但并沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計機構，且管理會(huì )計人員多為非專(zhuān)業(yè)人員，只由其他會(huì )計人員轉換而來(lái)。管理會(huì )計人員的素質(zhì)水平不夠，造成工作效果較差。
(2)管理會(huì )計理論體系不健全
管理會(huì )計作為一項專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理會(huì )計學(xué)科，擁有專(zhuān)門(mén)的理論體系，只有在建立健全企業(yè)自身的理論體系，并在與實(shí)踐工作的不斷融合之下，才能確保企業(yè)管理會(huì )計工作發(fā)揮最大效用。然而，自引入我國以來(lái)，管理會(huì )計并沒(méi)有形成健全的理論體系，企業(yè)在運用其進(jìn)行成本管理等相關(guān)工作時(shí)，管理內容和管理方法多變，無(wú)法保證實(shí)際操作中的規范性和科學(xué)性。同時(shí)，管理會(huì )計與成本會(huì )計和財務(wù)管理等學(xué)科的界限不明確，許多企業(yè)在應用時(shí)無(wú)法明確各自的管理范圍，造成實(shí)施當中的巨大障礙。
(3)管理會(huì )計的應用環(huán)境較差
管理會(huì )計的有效應用，需要擁有良好的應用環(huán)境作保障。然而，目前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制仍在發(fā)展和完善的過(guò)程當中，仍然存在諸多的問(wèn)題和不足。在法律制度的實(shí)施過(guò)程中，存在著(zhù)許多法律空白和法律實(shí)施標準不一等問(wèn)題。同時(shí)，權力得不到有效控制，很容易出現市場(chǎng)受政治權力干擾的情況。同時(shí)，隨著(zhù)我國與國際經(jīng)濟貿易往來(lái)頻率越來(lái)越快，相關(guān)國際政治問(wèn)題極容易造成經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境的不穩定，導致企業(yè)在成本管理和成本分析上出現結果不準確的問(wèn)題。應用環(huán)境較惡劣，是當前管理會(huì )計在企業(yè)應用中較大的問(wèn)題。
(4)從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高
管理會(huì )計作為較為新興的會(huì )計模式，與傳統的會(huì )計模式存在諸多的不同。從管理模式和應用方法來(lái)看，管理會(huì )計更為復雜化和精準化，對于學(xué)科的綜合性要求較高。要想實(shí)現最佳的工作效果，就需要從業(yè)人員擁有較高的綜合素質(zhì)，既要掌握管理會(huì )計的專(zhuān)業(yè)知識，還要掌握財務(wù)管理知識，并能夠全面了解企業(yè)的財務(wù)準則，能夠對企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境有充分的認識。然而，從當前我國企業(yè)的管理會(huì )計人員的素質(zhì)水平來(lái)看，其綜合素質(zhì)水平普遍不高，只掌握部分財務(wù)會(huì )計管理知識，且缺乏對于企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題更為全面的眼光。
三、加強管理會(huì )計在企業(yè)管理中應用的對策
(1)提高企業(yè)領(lǐng)導層對于管理會(huì )計的認識
為使得管理會(huì )計在企業(yè)管理中得到更好的應用，最根本的，應是提高企業(yè)領(lǐng)導層對于管理會(huì )計的認識。企業(yè)領(lǐng)導應當充分認識到管理會(huì )計對于企業(yè)成本管理的巨大效用，并認識到其對于企業(yè)決策的巨大參考和指導價(jià)值，
明確其對于企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。在此基礎上，應加強企業(yè)內部對于管理會(huì )計理念的宣傳和普及，并建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計機構，培養高素質(zhì)的管理會(huì )計人才。同時(shí)，應加強管理會(huì )計工作的信息化建設，提高管理會(huì )計工作的效率和質(zhì)量，能夠在強大信息內容和技術(shù)的支持下，實(shí)現會(huì )計信息的實(shí)效性和準確性。
(2)健全企業(yè)管理會(huì )計理論體系
為實(shí)現管理會(huì )計在我國企業(yè)的快速推廣和普及，增強企業(yè)管理實(shí)力和水平，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供強大的動(dòng)力，國家相關(guān)部門(mén)應當建立健全管理會(huì )計的理論體系。首先，應加強對于管理會(huì )計的研究，提高管理會(huì )計的理論知識水平其次，應當有效解決管理會(huì )計與財務(wù)管理、成本管理的交叉問(wèn)題，實(shí)現三者之間的獨立性和協(xié)作性。同時(shí)，應建立我國的管理會(huì )計人才培訓和管理體制，通過(guò)統一的人才測試和管理，頒發(fā)統一的資格證書(shū)，確保管理會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)水平。
(3)優(yōu)化我國管理會(huì )計的應用環(huán)境
管理會(huì )計有效應用于企業(yè)的管理當中，需要擁有良好的應用環(huán)境予以支持。首先，應當健全我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，完善相關(guān)的法律機制，對于存在的法律空白予以及時(shí)的補充。同時(shí)，應當保證法律的權威性和獨立性，避免權力對于市場(chǎng)的干擾。這樣一來(lái)，我國市場(chǎng)環(huán)境的公平性和規范性也就得到有效保證，企業(yè)在運用管理會(huì )計進(jìn)行成本管理和企業(yè)未來(lái)規劃時(shí)，能夠確保信息的準確性。另外，針對會(huì )計信息的虛假問(wèn)題，通過(guò)明確的法律規范，使得存在虛假情況的企業(yè)受到相應的處罰。
(4)提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
為確保管理會(huì )計效用的充分發(fā)揮，使得其有效地應用在企業(yè)的成本管理和決策管理上，就應當提高管理會(huì )計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。首先，國家應當重視管理會(huì )計人才的教育和培養，完善高校專(zhuān)業(yè)課程體系，利用先進(jìn)的教學(xué)模式，培養大批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應當建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計機構，并建立管理會(huì )計人員的培訓體系，通過(guò)常規化的培訓，提高其專(zhuān)業(yè)水平，使其既能掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)的知識，又能熟悉財務(wù)管理知識，能夠以企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的眼光開(kāi)展相應的工作。
四、結語(yǔ)
管理會(huì )計對于企業(yè)管理水平的提高和未來(lái)可持續發(fā)展有著(zhù)重要作用，我國企業(yè)在運用其進(jìn)行企業(yè)成本管理和決策指導時(shí)，雖然取得一定成績(jì)，但仍然面臨著(zhù)諸多問(wèn)題，需要企業(yè)自身和社會(huì )整體采取相應的辦法和對策。應當從提高企業(yè)領(lǐng)導層對于管理會(huì )計的認識、健全企業(yè)管理會(huì )計理論體系、優(yōu)化我國管理會(huì )計的應用環(huán)境和提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)等方面入手，有效改善管理會(huì )計的應用環(huán)境，健全管理會(huì )計理論體系，并實(shí)現從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平的提高，為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展提供重要保障，也為我國整體經(jīng)濟建設創(chuàng )造良好條件。
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