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不建議大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)的原因
每到大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)節，我的微博私信、微信后臺以及個(gè)人郵箱都會(huì )收到一大堆咨詢(xún)，概括起來(lái)不外乎三大經(jīng)典問(wèn)題：
“一份解決戶(hù)口（通常是北京上海這樣特大城市的戶(hù)口）但薪水不高的工作，和一份薪水可觀(guān)但沒(méi)有戶(hù)口的offer同時(shí)擺在我面前，該選哪個(gè)？”
“畢業(yè)后我和ta天各一方，異地戀要維持下去嗎？”
“就業(yè)和創(chuàng )業(yè)，我該怎么抉擇？”
真是“年年歲歲惑相似，歲歲年年人不同”啊。
今天暫且擱置前兩個(gè)問(wèn)題不表，對于第三個(gè)問(wèn)題的答案，現實(shí)生活中我一貫立場(chǎng)鮮明，今天也決定在公眾號里重申一遍：我非常、非常、非常、非常（比“重要的事情說(shuō)三遍”還具有強調意義的時(shí)候就說(shuō)四遍咯）不建議大學(xué)生（主要是本科生）們一畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)！
為什么呢？答案很簡(jiǎn)單嘍——你知道創(chuàng )業(yè)有多難嗎？
在2014年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之前，我是個(gè)真正意義上的文藝青年。每周工作四天，有大把的時(shí)間讀書(shū)、看戲、逛美術(shù)館。于是所有像點(diǎn)樣的電影幾乎不會(huì )錯過(guò)首映，一年世界各地看戲100場(chǎng)，想看草間彌生了就立馬打飛的去上海觀(guān)個(gè)展，順道還去k11包抄一下莫奈……
可是這種狀態(tài)，在創(chuàng )業(yè)以后就被完全打破了。
創(chuàng )業(yè)以前，我觀(guān)照最多的，是內心，其次是內容。而創(chuàng )業(yè)之后則變成了一個(gè)必須對數據高度敏感的人。你做了一個(gè)app是吧？那好，用戶(hù)總數多少？dau怎么樣？留存如何？使用時(shí)長(cháng)是多少？你的app是電商類(lèi)的？那好，有多少sku？每月gmv幾何？是燒錢(qián)還是盈利？如果有盈利，能有多少的毛利？這些全是一睜眼就必須關(guān)心的數字。
自從創(chuàng )業(yè)以后，我早上醒來(lái)第一件事再也不是刷朋友圈、看公眾號推送了，而是會(huì )打開(kāi)一款叫“友盟”的軟件跟上面的數字死磕。友盟是啥？這個(gè)問(wèn)題還需要搜索的，說(shuō)明你肯定沒(méi)做過(guò)app。
如果你是純文青，畢業(yè)后創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力主要源于對“開(kāi)間獨立書(shū)店、咖啡館”的美好幻想，而不是跟這些枯燥的數字打交道，那我勸你收起這些幻想吧。只要你創(chuàng )業(yè)，就會(huì )從一個(gè)只對文本患得患失的人，變成一個(gè)只對數字斤斤計較的人。
還有要提醒你，咖啡館和書(shū)店生意本身都不賺錢(qián)（除非它們是你生態(tài)布局里的一部分又另說(shuō)），做“咖啡館、書(shū)店老板”夢(mèng)的人趕快醒一醒。
那時(shí)候我做的是一款生活方式app，可偏偏是在做生活方式app的過(guò)程中，我感覺(jué)自己一點(diǎn)一點(diǎn)地沒(méi)了生活。我們的編輯在四九城走街串巷探索和發(fā)現最有格調的精釀啤酒店、最具設計感的復合空間、環(huán)境最優(yōu)雅的手作店，我每天審閱著(zhù)這些內容，組稿、校對、修改，自己卻完全沒(méi)有時(shí)間去親自看一看。
我們的探店編輯經(jīng)常推薦一家教顧客做銀器的小店，我因為工作原因前前后后去過(guò)五六次，或陪同媒體去拍攝、或安排達人去體驗，但自己卻從來(lái)沒(méi)有在那diy過(guò)哪怕一個(gè)小銀戒指。因為我沒(méi)時(shí)間——親手做一個(gè)最小巧的銀器都要兩個(gè)小時(shí)，這對我來(lái)說(shuō)太奢侈了。
一家開(kāi)在鼓樓附近的精釀啤酒店老板盛情邀請了我很多次，每次我都說(shuō)“好啊，有機會(huì )我一定去”，可是兩年來(lái)我從沒(méi)時(shí)間去一次，即便后來(lái)我們所有生活方式編輯都跟那家店熟得快成第二辦公區了，我甚至都不知道它具體在哪兒。
我的好朋友敏敏之前做了名氣很大的鮮花配送品牌“詩(shī)集”，就有很多年輕的姑娘在網(wǎng)上以及當面跟我說(shuō)，我好羨慕敏敏啊，生活與花香為伴，多愜意多浪漫！
可是她們大概不知道，有一次我和敏敏一起打車(chē)從家去工體吃飯，就在這半小時(shí)的車(chē)程里她在不斷地接電話(huà)、發(fā)微信，處理跟鮮花配送有關(guān)的細節，我也在審當天的微信推送文案，頻繁地在群里發(fā)出自己的修改意見(jiàn)。從上車(chē)到下車(chē)，我們一共竟然只說(shuō)了3句話(huà)！
剛畢業(yè)的你，能適應這種高強度的節奏嗎？能負擔這種工作和生活完全沒(méi)有邊界的狀態(tài)嗎？能想象這種忙到?jīng)]時(shí)間交女（男）朋友的生活嗎？如果答案全是否定的，那勸你不要創(chuàng )業(yè)�？傆腥擞X(jué)得，我創(chuàng )業(yè)自己當老板，多酷��！其實(shí)這句話(huà)應該改為“我創(chuàng )業(yè)自己當老板，多苦��！”
創(chuàng )業(yè)的過(guò)程都是很孤獨的，你舍不得浪費一點(diǎn)時(shí)間，整個(gè)長(cháng)跑都是分秒必爭地allin，即便這樣還不一定能跑出來(lái)。你又怎可能像想象得那樣“睡覺(jué)睡到自然醒，數錢(qián)數到手抽筋”��？是，你創(chuàng )業(yè)，自己當老板，是沒(méi)有人打你的卡、記你的考勤，可員工會(huì )催著(zhù)你簽字，客戶(hù)會(huì )催著(zhù)你出方案，供應商會(huì )催著(zhù)你談合作，各路商務(wù)會(huì )催著(zhù)你談資源置換……
你以為你能偷懶嗎？你付出的時(shí)間和心力，只會(huì )比8小時(shí)坐班多n倍，而不會(huì )比8小時(shí)坐班輕省。去年夏天我受了點(diǎn)傷在家休養了一個(gè)星期，可那一星期不是照樣要每天微信召開(kāi)語(yǔ)音會(huì )議、回復各路人馬的郵件、設計各種各樣的合作方案、安排媒體的各批采訪(fǎng)工作嗎？即使是所謂休假的日子，也是不可能真正休息和放松下來(lái)的。
此外，一旦你走上創(chuàng )業(yè)之路，還要忍受內心的孤單——很多時(shí)候你要做決策，而這時(shí)候你是沒(méi)有多少人可以與之交流的，更不要說(shuō)試圖仰仗他們。你的團隊可能很齊心，但他們未必有你的全局觀(guān)和洞見(jiàn)，你不能指望他們對決策負責；你的投資人可能很盡心，但他們除了你還投了100家公司，你只是他的百分之一。
每一個(gè)決策都可能是個(gè)“成王敗寇”的東西——比如你創(chuàng )業(yè)過(guò)程中改變了方向，如果這件事做成了，別人會(huì )說(shuō)你“及時(shí)反應、快速調整”，可如果這件事失敗了，輿論會(huì )評價(jià)你“不堅持初心，容易搖擺”。這樣的孤獨感和心理壓力，你，扛得住嗎？
作為創(chuàng )業(yè)者，哪怕你是明星創(chuàng )業(yè)者，從零到一的過(guò)程都是攫取資源的過(guò)程。因為你資金相對匱乏，做的品牌也沒(méi)什么名氣，在冷啟動(dòng)階段如何獲取用戶(hù)？你投不起昂貴的微信大號，更沒(méi)有預算投戶(hù)外廣告，于是你只能求爺爺告奶奶地刷臉求朋友轉發(fā)。
記得有一次我們上線(xiàn)一支tvc，當時(shí)幾乎沒(méi)有推廣預算，我只好一個(gè)一個(gè)地去懇求朋友幫轉，所有的好朋友都很義氣，二話(huà)不說(shuō)就盛情轉發(fā)了，連史航老師都幫我們轉發(fā)了，還說(shuō)了好多鼓勵的話(huà)，創(chuàng )業(yè)不易啊我們支持你啊等等。
后來(lái)那個(gè)視頻全網(wǎng)播放量1000多萬(wàn)，其實(shí)全靠朋友們幫忙吆喝。有廣告公司的人對我說(shuō)，你們這輪傳播要是讓agency報價(jià)肯定得大幾十萬(wàn)��！當時(shí)我心里特別感動(dòng)，無(wú)以為報，只能想：以后其他朋友也有類(lèi)似的需求時(shí)，我定當盡心竭力幫忙推廣！
可換個(gè)角度想想：那時(shí)候我好歹是在媒體工作了5年有了還不錯的人脈資源啊，也自問(wèn)自己還算有點(diǎn)“可以置換的資源”。如果是剛畢業(yè)的大學(xué)生呢？你會(huì )有這種自帶流量、冷啟動(dòng)期間能夠瞬間幫你獲取種子用戶(hù)的朋友圈嗎？你自己又拿什么資源去回報別人的付出呢？
一句話(huà)，創(chuàng )業(yè)很多時(shí)候是要“拿自己的人脈，貼補公司的家用”，大學(xué)畢業(yè)生們，你們還在積累人脈而不是消耗人脈階段，這時(shí)候創(chuàng )業(yè)可以依賴(lài)的資源實(shí)在太少。
如果有得選，我建議大學(xué)畢業(yè)生們一開(kāi)始選一家章法嚴明、流程規范的大公司，而不是一開(kāi)始就去自己創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)是“自己立規矩”的過(guò)程，打工是“嚴格守規矩”的過(guò)程。
我們看到有很多創(chuàng )業(yè)公司有所謂“不打卡”、“可帶寵物上班”的人性化制度和個(gè)性化企業(yè)文化，這些也許很酷炫，很吸引人，但未必是最科學(xué)、高效、合理的。
大公司有它效率低下、流程冗余的一面，但更多的是可以培養規范的工作方式和嚴謹的工作作風(fēng)。工作滿(mǎn)一年后，你需要收獲的有：郵件怎么規范地寫(xiě)、方案如何明晰地做、待人接物如何職業(yè)得體，而不是穿著(zhù)標榜個(gè)性的、前胸后背都是口號的t恤彰顯自己的獨一無(wú)二、牛氣沖天。
我見(jiàn)過(guò)有個(gè)創(chuàng )業(yè)公司允許帶寵物上班，于是下午1點(diǎn)到3點(diǎn)兩個(gè)小時(shí)的時(shí)段里，辦公室做的唯一一件事就是“集體逗狗”。
從同事相處的角度看你也許覺(jué)得這是個(gè)很溫馨的場(chǎng)景，可是從公司運轉的角度來(lái)看，這兩個(gè)小時(shí)未免太低效虛度。我還見(jiàn)過(guò)有創(chuàng )業(yè)公司的設計師，竟然沒(méi)有自己的圖片素材庫，氣性大、難溝通，一言不合就拍桌子，聲稱(chēng)“誰(shuí)也不如我的審美，別來(lái)挑刺我的設計”，認為團隊所有成員都要像對待藝術(shù)家一樣對待自己。
可你看廣告公司的設計師呢？認認真真聽(tīng)brief，老老實(shí)實(shí)改設計，在你沒(méi)有成為絕對大牛之前，這就是門(mén)營(yíng)生啊，你做工作難道是為了自己爽的嗎？當然不是，是為了讓客戶(hù)和老板滿(mǎn)意��！說(shuō)白了，這都是沒(méi)在真正職業(yè)化的環(huán)境里呆過(guò)，被慣出來(lái)的幼稚病。
“自己挑頭創(chuàng )業(yè)”和“進(jìn)入創(chuàng )業(yè)公司”還不一樣，自己做老板意味著(zhù)你要成為那個(gè)制定規則的人。
可你真正想好什么樣的規則是科學(xué)合理的規則了嗎？如果沒(méi)想明白，我建議先去相對大點(diǎn)的公司看看，有樣學(xué)樣，再去其糟粕才是真正的快捷方式啊。反例也很現成——前陣子媒體報道的90后ceo，其工作中任性、執拗、不通人情的一面，讓人覺(jué)得過(guò)度地自由賦權簡(jiǎn)直可怕。
說(shuō)了這么多并不是想潑你們冷水，更不是不看好創(chuàng )業(yè)之路。我只是希望你們不要一畢業(yè)就立刻選擇創(chuàng )業(yè)，至少給自己三年的積累期吧，以后消耗你的日子還長(cháng)著(zhù)呢。
這三年里，記得：1、學(xué)好規矩；2、拓展人脈；3、廣結善緣；4、積累財富。打好了這四個(gè)基礎，再開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。那時(shí)，我祝福你！
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