試論企業(yè)管理中的激勵問(wèn)題

試論企業(yè)管理中的激勵問(wèn)題

　　摘要：近幾年來(lái)，人力資源不再像過(guò)去那樣被當作一種成本，而作為一種重要資源越來(lái)越被企業(yè)重視，試論企業(yè)管理中激勵問(wèn)題。激勵作為開(kāi)發(fā)和管理人力資源的一個(gè)重要方法已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)運用。文中就有關(guān)激勵的一般性問(wèn)題做了闡述，總結了企業(yè)中常用的激勵方法和使用激勵時(shí)存在的一些問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞：激勵薪酬

　　如何才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地？企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力在哪里？無(wú)數優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐告訴我們：人力資源作為現代企業(yè)的一種戰略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在人力資源管理的眾多內容中，激勵問(wèn)題是重要內容之一。激勵的科學(xué)與否，直接關(guān)系到人力資源運用的好壞。很多企業(yè)都有人才外流現象，留不住人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。有效的激勵正是解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　一，企業(yè)管理中為什么要引入激勵

　　1，激勵可以調動(dòng)員工工作積極性，提高企業(yè)績(jì)效，管理論文《試論企業(yè)管理中激勵問(wèn)題》。

　　企業(yè)最關(guān)心的是什么？是績(jì)效！企業(yè)有了好的績(jì)效才能生存。企業(yè)要有較高的績(jì)效水平就要求員工有較高的個(gè)人績(jì)效水平。在企業(yè)中，我們常�？梢钥吹接行┎拍茏吭降膯T工的績(jì)效卻低于一些才能明顯不如自己的人�？梢�(jiàn)好的績(jì)效水平不僅僅取決于員工的個(gè)人能力。

　　以往我國的企業(yè)過(guò)分強調員工的個(gè)人能力，認為企業(yè)效益完全由員工素質(zhì)決定。其實(shí)，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是非常片面的。從“績(jì)效函數”（如下）我們可以看到，個(gè)人績(jì)效還與激勵水平、工作環(huán)境有很大的關(guān)系。激勵水平也是工作行為表現的決定性因素。員工能力再高，如果沒(méi)有工作積極性，也是不可能優(yōu)良好的行為表現的。

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