國有企業(yè)物資合同管理研討論文

國有企業(yè)物資合同管理研討論文

　　【摘要】國有企業(yè)自身就是國民經(jīng)濟的重要內容，關(guān)于整個(gè)國度經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)重要的意義，隨著(zhù)國有企業(yè)發(fā)展的不時(shí)提高和完善，針對國有企業(yè)內部的物資合同管理也提出了越來(lái)越高的發(fā)展請求，關(guān)于國有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，由于國有企業(yè)內部的機構較為龐大、相應內部的本錢(qián)發(fā)展壓力也較大，國有企業(yè)內部物資的供給可以有效的完成物資供給的有效管理發(fā)展目的，因而，只要從基本上保證國有企業(yè)物資合同管理的科學(xué)化發(fā)展，才干完成整個(gè)國有企業(yè)穩定、健康發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)合同管理論文

　　一、國有企業(yè)物資合同管理發(fā)展現狀

　　目前，關(guān)于國有企業(yè)物資采購來(lái)說(shuō)存在著(zhù)較多的發(fā)展問(wèn)題，由于物資采購市場(chǎng)環(huán)境的多樣化發(fā)展以及發(fā)展風(fēng)險的不時(shí)增加，直接招致了物資在實(shí)踐供給以及科學(xué)管理合同管理等方面的問(wèn)題，物資合同自身是企業(yè)同社會(huì )物資之間進(jìn)行直接交流的根底板塊，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行物資管理的根底法律方式，關(guān)于物資雙方都有著(zhù)重要的發(fā)展意義。因而，關(guān)于國有企業(yè)的物資發(fā)展來(lái)說(shuō)，首先要做到的就是度國有企業(yè)內部物資合同管理進(jìn)行足夠的注重發(fā)展。

　　二、國有企業(yè)物資合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　現今，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不時(shí)劇烈化發(fā)展，國有企業(yè)的物資合同管理也需求面臨更多的發(fā)展問(wèn)題，本章主要是針對目前我國國有企業(yè)物資合同管理存在的問(wèn)題進(jìn)行的剖析和闡述。

　　(一)缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員和法律人員。目前針對國有企業(yè)內部的物資合同管理問(wèn)題，其中最主要的問(wèn)題就是嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)的物資合同管理人員和相應的法律人員。物資合同管理自身就屬于專(zhuān)業(yè)性的管理工作，但是我國目前國內大局部的國有企業(yè)內部都沒(méi)有特地的物資合同管理人員以及相應的法律管理專(zhuān)員，大局部的物資合同管理工作都是由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行同時(shí)管理，同時(shí)物資合同管理自身觸及大量的法律問(wèn)題，簡(jiǎn)單化的管理招致了很多國有企業(yè)內部呈現嚴重的合同誤差問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)國有企業(yè)物資合同管理的健康、穩定發(fā)展。

　　(二)國有企業(yè)內部合同管理機構同相關(guān)配套部門(mén)之間無(wú)法完成嚴密聯(lián)絡(luò )。國有企業(yè)內部的合同管理機構自身在企業(yè)內部就是屬于非專(zhuān)業(yè)性的管理部門(mén)，同時(shí)在進(jìn)行實(shí)踐的合同管理過(guò)程中，由于職能的缺陷以及機制的不完善，直接招致了合同管理部門(mén)同相應的法律管理部門(mén)之間無(wú)法做到進(jìn)一步的諧和發(fā)展，兩個(gè)管理部門(mén)之間的工作界面嚴重不明晰，同時(shí)由于很多的合同管理人員都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技藝，因而，招致國有企業(yè)在呈現合同糾葛時(shí)，由于專(zhuān)業(yè)技藝的匱乏，為國有企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失和企業(yè)形象損失，不利于國有企業(yè)健康、穩定的發(fā)展。

　　三、國有企業(yè)物資合同管理存在問(wèn)題提出的對策

　　目前，關(guān)于國有企業(yè)物資采購來(lái)說(shuō)存在著(zhù)較多的發(fā)展問(wèn)題，由于物資采購市場(chǎng)環(huán)境的多樣化發(fā)展以及發(fā)展風(fēng)險的不時(shí)增加，直接招致了物資合同管理過(guò)程中呈現多種問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)國有企業(yè)物資管理的進(jìn)一步發(fā)展。針對目前我國國有企業(yè)內部物資合同管理過(guò)程中呈現的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，需求從多個(gè)方面提出專(zhuān)業(yè)化的管理措施，最終才干夠完成有效保證國有企業(yè)物資管理程度進(jìn)一步提升發(fā)展的目的，限制著(zhù)國有企業(yè)的發(fā)展和提高。

　　(一)進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)內部的人才優(yōu)勢，提升物資管理程度。關(guān)于進(jìn)一步提升國有企業(yè)內部物資合同管理程度來(lái)說(shuō)，首先要做到的就是注重專(zhuān)業(yè)人才的培育和聘用發(fā)展，積極經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理人才以及專(zhuān)業(yè)的技藝素質(zhì)，完成對企業(yè)內部物資管理的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)還需求經(jīng)過(guò)施行科學(xué)有效的管理方式，保證在進(jìn)行管理的過(guò)程中可以愈加人性化和法制化專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足現代化國有企業(yè)關(guān)于物資合同管理提出的更好發(fā)展請求。

　　(二)堅持科學(xué)化的物資合同管理。在進(jìn)行企業(yè)內部物資合同管理的實(shí)踐管理中，需求堅持科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化的管理手腕，保證整個(gè)物資合同管理的合理性和科學(xué)性，同時(shí)還需求在合同管理、審核以及簽署的過(guò)程中，關(guān)于相應的流程進(jìn)行有效的標準化發(fā)展，嚴厲恪守相應的法律規則，保證整個(gè)合同管理在法律層面上的標準化發(fā)展。

　　(三)進(jìn)一步強化國有企業(yè)內部物資合同管理人員的法律認識。關(guān)于企業(yè)內部的物資合同管理人員來(lái)說(shuō)，除了要從本身專(zhuān)業(yè)合同管理技藝提升發(fā)展方面來(lái)說(shuō)，還需求從基本上提升相應的法律認識，關(guān)于物資合同逐步的融入到其他相應的企業(yè)業(yè)務(wù)中，關(guān)于其相應產(chǎn)生的風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行注重發(fā)展，關(guān)于合同管理過(guò)程中可能呈現的風(fēng)險進(jìn)行有效的預防，在風(fēng)險呈現之后進(jìn)行科學(xué)化的管理，完成對相應風(fēng)險的有效優(yōu)化目的。綜上所述，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的變革發(fā)展，國有企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)濟的發(fā)展背景下發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，國有企業(yè)發(fā)展的不時(shí)完善化發(fā)展，關(guān)于國有企業(yè)內部的相應機制以及物資合同管理等也提出了更高的發(fā)展請求，目前針對國有企業(yè)內部的物資合同管理提出的高發(fā)展請求，需求從多個(gè)方面提出相應的處理措施，保證國有企業(yè)內部物資合同管理的科學(xué)化發(fā)展。本文主要是針對目前國有企業(yè)物資合同管理的實(shí)踐發(fā)展程度進(jìn)行的剖析和有效闡述，關(guān)于我國國內國有企業(yè)在物資合同管理方面存在的內容進(jìn)行重點(diǎn)剖析，最終依據存在的問(wèn)題提出相應的處理措施，完成進(jìn)一步促進(jìn)我國國有企業(yè)物資合同管理程度的提升發(fā)展。

　　【參考文獻】

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