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醫療安全醫院管理論文
一、抓緊抓好醫務(wù)人員的思想教育
不斷提高醫務(wù)工作者的思想認識水平，增強搞好本職工作的積極性和自覺(jué)性，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。一是對大家進(jìn)行深入細致地宗旨意識教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢固樹(shù)立為優(yōu)撫對象服務(wù)的思想，想患者之所想，急患者之所急，幫患者之所需，及時(shí)、主動(dòng)地糾正工作中的錯誤與不足，消除不安全隱患。二是樹(shù)立安全意識教育，增強搞好工作的責任感與使命感。要使大家愛(ài)院如家，與醫院同呼吸共命運，院興我榮，院衰我恥，事事為醫院著(zhù)想，為患者著(zhù)想，為醫院建設發(fā)展著(zhù)想。三是進(jìn)行醫療安全教育，增強安全意識，繃緊安全第一這根弦，及時(shí)堵塞不安全漏洞，主動(dòng)消除事故隱患，保醫院安全，求醫院發(fā)展。四是加強職業(yè)道德教育，逐步樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，自覺(jué)遵守醫護職業(yè)道德，文明行醫，熱情服務(wù)，加強與患者之間的溝通與理解，減少摩擦，避免矛盾，為患者提供優(yōu)良的就診環(huán)境。五是加強市場(chǎng)經(jīng)濟知識學(xué)習，培養市場(chǎng)經(jīng)濟意識，增強危機感和緊迫感。醫院要生存，先進(jìn)的醫療設備要發(fā)展，并在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，必須以良好的醫術(shù)和熱情周到的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，要善待患者，以患者為上帝，把患者的安全放在首位。
二、建立健全各項規章制度
并把制度的落實(shí)當作重中之重來(lái)抓，用制度來(lái)實(shí)現醫院醫療安全。經(jīng)過(guò)數十年的實(shí)踐，總結出了一整套完整有效的規章制度，這些制度在保證醫療安全中起到了很大的作用，但是因形勢的發(fā)展，有些制度已不適應需要，有些制度還不盡完善。因此，一是要盡快完善制度，使之有較強的可操作性。二是要抓制度落實(shí)，再好的制度如不抓落實(shí)，則等于廢紙一張。三是制度的執行重在領(lǐng)導，重在醫院的管理者，管理者應率先垂范，自覺(jué)遵守制度，并在管理中堅持執行制度，敢于負責，不怕得罪人，尤其對個(gè)別責任心不強，違反操作規程，造成醫療安全隱患的人，要嚴肅查處，絕不手軟，確保制度的嚴肅性。四是廣大醫務(wù)工作者要學(xué)法、守法、用法，自覺(jué)遵守《執業(yè)醫師法》，《護士條例》及醫院的各項規章制度，增強遵紀守法意識，把遵守規章制度變成自己的自覺(jué)行動(dòng)。
三、加強醫護人員的再教育、再培養
不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，杜絕醫療不安全事故發(fā)生。要通過(guò)培訓使醫務(wù)人員及時(shí)了解掌握醫療新知識和新的治療方法，學(xué)習新的醫學(xué)理念和護理理念，逐步提高醫務(wù)人員整體醫療護理水平，提高醫護效果，避免因醫技水平低而造成的不安全隱患。
四、自覺(jué)完善聘任制和崗位目標責任制
要積極配合事業(yè)單位體制改革工作，并在改革中不斷完善現有的聘任制和崗位目標責任制，把醫療安全責任制一一分解，逐人落實(shí)。一是進(jìn)一步深化聘任制，使聘任制名副其實(shí)，真正把責任心強、工作能力強、思想品質(zhì)好的人才調到重要崗位上來(lái)，并落實(shí)相應待遇，使責任與利益相一致；同時(shí)，淘汰能力差、責任心不強的少部分人，淘汰了這少部分人，就等于消除了相應醫療安全事故隱患，提高了工作效益，保證了醫療安全。二是完善崗位目標責任制，把醫療安全責任同其他目標任務(wù)一樣，逐一細化，逐級逐人分解，將醫療安全管理置于整個(gè)醫院管理之中，使人人知道醫療安全責任，人人關(guān)心重視醫療安全，人人消除醫療隱患，形成一級抓一級，一級向一級負責的管理體系，將醫療安全意識融于日常的醫療工作中，使人人都自覺(jué)地履行醫療安全職責。
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