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農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度（精選10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 1
一、目的：
確保員工生命健康、公司財產(chǎn)安全。
二、范圍：
適用于總公司的各下屬單位。
三、職責：
1、總公司安全生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、督促。
2、各公司、廠(chǎng)、場(chǎng)負責此制度的執行、落實(shí)，具體管理制度的制定、實(shí)施。
3、各公司、廠(chǎng)、場(chǎng)主要領(lǐng)導為該單位安全第一責任人。
四、安全生產(chǎn)管理制度：
1、各單位應牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，要有安全生產(chǎn)管理機構，對安全工作常抓不懈，必須做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
2、根據各車(chē)間、班組、崗位的不同情況，建立健全安全生產(chǎn)的各項規章制度和安全操作規程，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。做到職責清楚，獎罰分明，每?jì)蓚�(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì )議，分析安全工作，研究防范事故措施。每季度初向總公司安全生產(chǎn)部書(shū)面匯報上季度工作情況。
3、抓安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓，提高員工的素質(zhì)和安全意識。熟練掌握本崗位的安全操作技能。新收員工必須經(jīng)崗位安全操作培訓合格后方能上崗。
4、各單位要根據實(shí)際情況，配備專(zhuān)兼職安全監管員，人員名單要上報總公司安全生產(chǎn)部備案。安全監管員應經(jīng)培訓合格后方能上崗。安全監管人員應經(jīng)常性檢查、督促本單位的'安全工作。
5、安全生產(chǎn)工作應為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。車(chē)間主任對本車(chē)間的安全工作負全面責任；班組長(cháng)負責本班組的安全防范工作，及時(shí)發(fā)現安全隱患、及時(shí)整改、記錄并及時(shí)上報。員工必須嚴格按安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程工作。
6、保持用電、機械、沼氣、發(fā)電等設備、設施及環(huán)境清潔、整齊，設備、設施管理人員對設備、設施進(jìn)行經(jīng)常性、不定期的自查，發(fā)現隱患應及時(shí)整改并上報。設備管理人員負責對本設備、設施的安全、保衛工作，嚴禁非管理人員操作設備、設施或進(jìn)入“禁區”。
7、嚴禁員工或外人擅自操作電器、電線(xiàn)、沼氣設備及管道等。
8、安全監管員應保證各安全防盜設施完好、功能有效，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)維修，作好記錄，并向上級匯報。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 2
1、貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針政策和農機安全生產(chǎn)法律法規，積極完成上級有關(guān)部門(mén)部署的各項安全生產(chǎn)工作。
2、每年召開(kāi)農機安全生產(chǎn)工作會(huì )議不少于4次，研究部署農機安全生產(chǎn)工作。
3、分管領(lǐng)導每年帶隊開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查不少于4次。
4、農機中心各部門(mén)的主要領(lǐng)導為該部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人。
5、每年開(kāi)展農機安全生產(chǎn)執法檢查180天以上。
6、每年組織開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)最少一次。
7、開(kāi)展農機安全執法檢查工作，必須有3人以上同行，統一著(zhù)裝，攜帶執法工作證件，農機違法違規處罰，嚴格按《農業(yè)機械安全監督管理條例》和《海南省農業(yè)機械管理條例》規定的處罰標準執行，嚴禁亂罰款，處罰要現場(chǎng)開(kāi)票據，嚴禁罰款不開(kāi)票。
8、農機駕駛操作人員培訓，按農業(yè)部規定的培訓大綱進(jìn)行，保證培訓質(zhì)量，嚴禁只收費不培訓。
9、農機駕駛員考核，按考核的科目和程序進(jìn)行，嚴禁辦人情證。
10、農機安全技術(shù)檢驗，按照《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》（gb16151-2015）、《機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件》（gb7258-2004）和《海南省農業(yè)機械安全技術(shù)檢驗規定》要求的項目標準逐項進(jìn)行。
11、每年出版宣傳欄一期。
12、節假日落實(shí)值班制度，領(lǐng)導在崗帶班。
13、發(fā)生道路以外農機傷亡事故，接到報告后，主要領(lǐng)導要在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，組織救助和處置。
14、發(fā)生在道路以外的'重、特大農業(yè)機械事故，要在規定的時(shí)間內向省農業(yè)廳和省農機監理所以及儋州市政府和市安委會(huì )報告，發(fā)生死亡事故，還要向當地公安部門(mén)報告。
15、在道路以外發(fā)生農機重、特大事故后，堅持“四不放過(guò)”（事故原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）的原則依法依規嚴格事故調查和責任追究。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 3
一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門(mén)的安全管理。
二、新購農業(yè)機械，必須及時(shí)到監理部門(mén)辦理入戶(hù)手續。
三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。
四、農業(yè)機械投入作業(yè)前，應進(jìn)行檢查、保養、緊固、調試，達到良好技術(shù)狀態(tài)，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業(yè)機械。
五、不準把農業(yè)機械交給無(wú)證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿(mǎn)十六周歲的.人員駕駛、操作農業(yè)機械。
六、不準酒后駕駛、操作農業(yè)機械。
七、嚴禁隨意改裝農業(yè)機械或改變農業(yè)機械結構。
八、拖拉機通過(guò)村鎮要低速慢行，要防止行人和兒童追車(chē)、扒車(chē)。
九、拖拉機上道路行駛時(shí)，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關(guān)規定。
十、農業(yè)機械在進(jìn)行田間作業(yè)或其它作業(yè)時(shí)，必須遵守相關(guān)安全規定，切實(shí)加強防護措施。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 4
總則
第一條為加強農業(yè)項目管理，規范項目建設程序和行為，提高項目建設質(zhì)量和投資效益，根據農業(yè)部<農業(yè)基本建設項目管理辦法>以及省、市有關(guān)規定，結合縣農業(yè)局實(shí)際，制定本制度。
第二條本制度適用于由縣農業(yè)局管理的、使用政府性資金(包括各級財政預算投資資金、國債資金、納入預算管理的專(zhuān)項建設資金、國際金融組織和外國政府貸款等外債資金、法律法規規定的其他政府性資金)投資建設的農業(yè)項目的申請、安排、實(shí)施和監督管理。
第三條農業(yè)項目實(shí)行領(lǐng)導責任制�？h農業(yè)局長(cháng)對局屬農業(yè)項目的實(shí)施負領(lǐng)導責任。項目建設單位的法人代表對項目申報、實(shí)施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運行等負總責�？h農業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科作為項目管理職能科室，負責局屬農業(yè)項目的規劃布局、組織協(xié)調、監督檢查。
第四條農業(yè)基本建設項目要嚴格遵循基本建設程序，包括提出項目建議書(shū)、編制可行性研究報告、進(jìn)行初步設計、施工準備、建設實(shí)施、竣工驗收、后評價(jià)等階段。小型項目或者田間試驗類(lèi)項目可根據實(shí)際需要適當合并簡(jiǎn)化程序。
項目前期工作
第五條農業(yè)基本建設項目必須嚴格按基本建設程序做好前期工作。農業(yè)基本建設項目前期工作包括項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計的編制、申報、評估及審批，以及提出開(kāi)工報告、列入年度計劃、完成施工圖設計、進(jìn)行建設準備等工作。
第六條項目建設單位根據建設需要提出項目建議書(shū)。項目建議書(shū)必須對項目建設的必要性、可行性、建設地點(diǎn)選擇、建設內容與規模、投資估算及資金籌措，以及經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益估計等作出初步說(shuō)明。項目建議書(shū)應由建設單位或建設單位托有相應工程咨詢(xún)資質(zhì)的機構編寫(xiě)，經(jīng)縣農業(yè)局統一行文，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科向上級申報。小型項目或田間試驗類(lèi)項目，可由項目建設單位自行編寫(xiě)申報材料，經(jīng)縣農業(yè)局專(zhuān)家組審定后，向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提交電子版和紙質(zhì)版備案，再由項目建設單位自行申報。
第七條項目建議書(shū)批準后，建設單位在調查研究和分析論證項目技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的基礎上，進(jìn)行方案比選，并編制可行性研究報告�？尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌热莅ǹ傉�、項目背景、市場(chǎng)供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點(diǎn)選擇與資源條件分析、工藝技術(shù)方案、建設方案與內容、投資估算與資金籌措、建設期限與實(shí)施計劃、組織機構與項目定員、環(huán)境評價(jià)、效益與新增能力、招標方案、結論與建議等。農業(yè)基本建設項目可行性研究報告應由具有相應工程咨詢(xún)資質(zhì)的機構編寫(xiě)。技術(shù)和工藝較為簡(jiǎn)單、投資規模較小的項目可由建設單位編寫(xiě)。
第八條項目可行性研究報告批準后，建設單位可組織編制初步設計文件。項目初步設計文件根據項目可行性研究報告內容和審批意見(jiàn)，以及有關(guān)建設標準、規范、定額進(jìn)行編制，主要包括設計說(shuō)明、圖紙、主要設備材料用量表和投資概算等。項目初步設計文件批準后，可進(jìn)行施工圖設計。初步設計和施工圖設計文件均應由具有相應工程設計資質(zhì)的機構編制，并達到規定的深度。
第九條項目可行性研究報告總投資變更超過(guò)批準的項目建議書(shū)總投資10%以上，或初步設計概算總投資變更超過(guò)批準的可行性研究報告總投資10%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批項目建議書(shū)或可行性研究報告;施工圖預算總投資變更超過(guò)批準的初步設計概算總投資5%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批初步設計文件。
第十條縣農業(yè)局系統各單位(包括機關(guān)各科室、縣農技中心各專(zhuān)業(yè)站、局屬各二級單位，本制度統稱(chēng)為局各單位)均有爭取項目的義務(wù)和職責。局各單位應加強與業(yè)務(wù)線(xiàn)上各級主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，積極向上爭資。鼓勵局各單位積極與外單位開(kāi)展聯(lián)合項目，但必須經(jīng)局長(cháng)批準，并報產(chǎn)業(yè)發(fā)展科備案，接受局里的監督指導和財務(wù)審計。
項目實(shí)施管理
第十一條農業(yè)基本建設項目要嚴格執行項目可行性研究、初步設計、施工圖設計等審批程序，必須獲得農業(yè)部或省級主管部門(mén)相應的批復文件。同時(shí)在實(shí)施前，還要辦理相關(guān)職能部門(mén)的工程規劃許可、環(huán)境影響評價(jià)和土地使用審批等手續。
第十二條農業(yè)基本建設項目的實(shí)施必須嚴格執行“五制”，即法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制及竣工驗收等制度。同時(shí)要堅持先勘察、后設計、再施工的原則，嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。
第十三條農業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監理和與工程建設有關(guān)的重要儀器、設備、材料的采購要按照農業(yè)部<農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定>等法律法規進(jìn)行招標。符合下列條件之一的農業(yè)基本建設項目必須進(jìn)行公開(kāi)招標，確需邀請招標或不進(jìn)行招標的必須經(jīng)項目審批部門(mén)批準:(一)施工單項合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的;(二)儀器、設備、材料采購單項合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的;(三)勘察、設計、監理等服務(wù)的采購，單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;(四)單項合同估算低于本條第二款(一)、(二)、(三)項規定的標準，但項目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。
第十四條農業(yè)基本建設項目的`施工依照有關(guān)規定由具備相應資質(zhì)的監理單位進(jìn)行監理。土建或田間工程總投資在100萬(wàn)元以上的農業(yè)基本建設項目，或房屋類(lèi)建筑面積在1000平方米以上的農業(yè)基本建設項目，必須由監理單位進(jìn)行監理。
第十五條建設單位應嚴格審查監理單位的資質(zhì)，依照有關(guān)規定確定相應資質(zhì)的監理單位承擔農業(yè)基本建設項目的工程監理工作。監理機構受建設單位托，對工程質(zhì)量、投資使用、建設進(jìn)度等內容進(jìn)行監督管理。監理機構必須嚴格遵守工程建設和監理的有關(guān)法律、法規、標準和技術(shù)規范，立履行監督職責。
第十六條農業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監理、設備材料采購都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求、履約擔保和違約責任。
第十七條建設單位要按規定通過(guò)招標確定施工單位。建設單位必須將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包、轉包和違法分包，不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標，不得任意壓縮合理工期。
第十八條建設單位必須在農業(yè)基本建設項目納入農業(yè)部年度投資計劃并下達第一次項目投資計劃后的'6個(gè)月內開(kāi)工。因故不能按期開(kāi)工的，必須向農業(yè)部發(fā)展計劃司申請延期開(kāi)工;延期以?xún)纱螢橄�，每次不超過(guò)3個(gè)月。農業(yè)部第一次下達項目投資計劃后，既不開(kāi)工又不申請延期，或者因故不能按期開(kāi)工超過(guò)6個(gè)月的，農業(yè)部將暫停下達項目投資計-，責令限期整改;整改達不到要求的，撤銷(xiāo)建設項目，收回已下達的投資。
第十九條建設單位必須嚴格執行審批文件，按照規定的期限完成各項建設內容，不得擅自變更建設地點(diǎn)、建設性質(zhì)、建設內容、建設規模、建設標準等。確因客觀(guān)原因需變更的項目，建設單位必須盡早向縣農業(yè)局提交書(shū)面報告，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科按程序向原項目審批單位申請辦理變更，得到
書(shū)面批準后，方可實(shí)施。
第二十條建設單位要督促施工單位和監理機構履行職責，加強對施工各環(huán)節的質(zhì)量監控，確保工程建設質(zhì)量。建設單位要會(huì )同監理機構監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工標準和規范進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。建設單位要建立健全設備材料質(zhì)量檢查制度，嚴禁施工單位使用不合格或不符合設計和施工規定的材料和設備。
第二十一條建設單位必須嚴格執行國家有關(guān)基本建設財務(wù)管理的規定，建設資金必須按規定專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。局屬農業(yè)基本建設項目的財務(wù)管理由財務(wù)審計科負責，實(shí)行分項目單作帳、統一管理的財務(wù)管理模式，對項目資金設立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理，嚴格按基本建設程序、支出預算、投資計劃及工程進(jìn)度撥付資金，所有開(kāi)支均應遵循“先申請、后審批、再支出”的程序，嚴格落實(shí)一支筆審批制度。
第二十二條局屬農業(yè)基本建設項目必須由局黨明確一名局領(lǐng)導組織項目實(shí)施，并從相關(guān)單位抽調專(zhuān)人成立項目實(shí)施小組。小型項目或田間試驗類(lèi)項目由實(shí)施單位負責人為項目責任人，并設置一名項目聯(lián)絡(luò )員。嚴格落實(shí)“一個(gè)項目一名責任人和聯(lián)絡(luò )員，一個(gè)月一次工作進(jìn)度交流例會(huì )”的工作機制。
第二十三條項目實(shí)施過(guò)程中，建設單位必須主動(dòng)積極加強與產(chǎn)業(yè)發(fā)展科的溝通聯(lián)系，以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，做到互動(dòng)、靈活、高效。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展科要定期或不定期地對項目實(shí)施情況進(jìn)行督查，對項目實(shí)施過(guò)程中出現問(wèn)題提出指導意見(jiàn)和建議。
第二十四條每個(gè)項目的聯(lián)絡(luò )員必須全面掌握項目情況，每月22日前向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科書(shū)面或者電話(huà)報告項目投入和進(jìn)度等最新情況，再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科匯總后，于當月月底向局長(cháng)匯報全局的項目進(jìn)展情況。
項目督查驗收
第二十五條小型項目或田間試驗類(lèi)項目由實(shí)施單位自行組織自查，接受縣農業(yè)局以及上級相關(guān)部門(mén)的工作督查和項目驗收，而且在項目驗收結束后，實(shí)施單位必須向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科報告驗收結果，并提交一份完整的驗收材料存檔。農業(yè)基本建設項目由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科牽頭組織相關(guān)單位開(kāi)展自查，接受部、省、市、縣相關(guān)部門(mén)的工作督查和項目驗收。
第二十六條農業(yè)基本建設項目完工后，建設單位必須及時(shí)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提請對項目單項工程進(jìn)行竣工驗收，再由縣農業(yè)局統一行文，向上級申請對項目進(jìn)行正式驗收。
第二十七條為了確保局屬農業(yè)基本建設項目一次通過(guò)驗收，各相關(guān)單位要密切分工協(xié)作。產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負責協(xié)調聯(lián)絡(luò )上級相關(guān)部門(mén)，編制項目驗收材料匯編，匯總整理項目檔案資料等;財務(wù)審計科負責獲得相關(guān)單位的項目結算審核報告文件、項目資金審計報告，編制項目竣工財務(wù)決算報表，整理歸集項目資金使用票據、賬目等;現場(chǎng)監督單位負責協(xié)調施工建設單位和監理單位，提供施工階段的所有施工和監理資料，安排布置驗收觀(guān)摩現場(chǎng)等。
第二十八條要高度重視項目檔案管理。n型項目或田間試驗類(lèi)項目由實(shí)施單位自行管理檔案。局屬農業(yè)基本建設項目從申報到竣工的各個(gè)環(huán)節和各個(gè)方面所產(chǎn)生的文件、材料、資料等，都必須歸口產(chǎn)業(yè)發(fā)展科統一管理。項目順利通過(guò)驗收后，再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科將項目的所有檔案資料移交給局辦公室，按資料檔案管理的有關(guān)規定存入檔案室。
第二十九條農業(yè)基本建設項目的主要檔案資料包括:
申報立項階段:關(guān)于申報項目或編制項目可行性報告、項目實(shí)施方案的通知，項目可行性研究報告托編制合同、可研報告文本及批復文件，項目初步設計托編制合同、初步設計文本及批復文件，項目施工圖設計托編制合同、施工圖文本及批復文件，下達投資計劃文件，項目環(huán)境影響評估意見(jiàn)，成立項目領(lǐng)導小組文件等。
招標投標階段:建設工程招標代理合同，建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同，縣發(fā)改局對招標方案的批復文件，招標公告紙質(zhì)版與網(wǎng)站版，中標候選人公示紙質(zhì)版與網(wǎng)站版，中標通知書(shū)，資格預審文件，中標單位投標書(shū)，中標單位技術(shù)標書(shū)，公證書(shū)等。
建設實(shí)施階段:建設工程施工合同、建設工程托監理合同、儀器設備采購合同(或申請政府采購的文件及批復)，工程規劃許可批復文件，土地使用審批文件，開(kāi)工報告，開(kāi)工通知書(shū)，工程質(zhì)量管理資料，工程質(zhì)量保證資料，工程結算書(shū)，工程監理資料，工程竣工圖，單項工程竣工驗收報告，儀器設備試運行報告等。
竣工驗收階段:項目結算審核報告文件，項目固定資產(chǎn)移交手續，項目竣工財務(wù)決算報表，項目資金審計報告，項目實(shí)施情況總結，其他有關(guān)審批、調整、檢驗文件和相關(guān)技術(shù)資料等。
項目宣傳推介
第三十條縣農業(yè)局辦公室負責統籌項目宣傳報道。局各單位應認真n好項目的包裝工作，策劃設計宣傳方案，努力提高項目的知名度，為全局爭取榮譽(yù)，也為以后爭取更多的項目打好基礎。
第三十一條對通過(guò)了可行性論證的項目，應積極組織對外宣傳，通過(guò)各種渠道聯(lián)系項目合作單位或個(gè)人，盡最努力使項目最終能夠實(shí)施。對正在實(shí)施或已建設完成的項目，應組織好對外宣傳材料，利用各種相關(guān)場(chǎng)合、各種媒介對外宣傳，擴影響。
第三十二條應積極主動(dòng)向上級相關(guān)部門(mén)匯報項目的運作情況，努力爭取項目資金等支持。
第三十三條項目宣傳中必須嚴格財務(wù)開(kāi)支制度，控制各種宣傳費用，做到以最少的開(kāi)支達到最的宣傳效果。
附則
第三十四條本制度所稱(chēng)農業(yè)基本建設項目，是指全部或部分使用農業(yè)部管理的基本建設投資，以擴生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力或新增工程效益、增強農業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實(shí)施的新建、改擴建、續建工程項目，包括種植業(yè)項目，以及農業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農村能源、社會(huì )化服務(wù)、市場(chǎng)信息、質(zhì)量安全等項目。
第三十五條本制度自公布之日起實(shí)施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負責本制度的實(shí)施、監督、修訂和解釋。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 5
一、總則
為確保倉儲作業(yè)合理化，特制定本制度。
本制度適用于所有飼料原料(包括半成品、相關(guān)配件、組件及工具、耗材、辦公用品等)。
二、保管
1.應在既有的倉庫場(chǎng)所分別碼放各種飼料原料并予以保管。
2.各倉庫的倉儲人員應負責綜合處理該倉庫物料的出貨、儲存、保管、檢驗及賬務(wù)報表的記錄等業(yè)務(wù)。
3.原料應考慮忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉庫內部嚴禁煙火，并定期實(shí)施安全檢查。
4.如遇庫存原料發(fā)生質(zhì)變或存在質(zhì)變隱患，且倉儲人員難以自行防范之情況，倉儲人員應立即報送交品管部。
5.倉儲人員對于所保管的庫存原料應予以嚴格稽核清點(diǎn)，各倉庫要隨時(shí)接受部門(mén)主管或財務(wù)部、技術(shù)部稽核人員的抽查。
6.每年年終，倉儲部應會(huì )同財務(wù)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等共同盤(pán)存。盤(pán)存時(shí)，必須實(shí)地查點(diǎn)原料的規格、數量是否與賬面的記載相符。
7.盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填制《盤(pán)存報表》，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應詳加注明并由倉儲人員簽名確認。
8.盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應由倉儲主管報呈總經(jīng)理核準調整;若為保管不當，則由倉儲人員負責賠償。
9.直接保管物料的倉儲人員有變動(dòng)時(shí)，應由其所屬的'部門(mén)主管查列庫存原料的移交清冊后，再由交接雙方會(huì )同監交人員實(shí)地盤(pán)存。
三、帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程
1.采購部應負責于原料抵庫前三日內將有關(guān)的訂購單、提單、驗收單等交倉儲部，并由倉儲員。倉儲部應于進(jìn)貨當日，根據實(shí)際進(jìn)貨的規格、數量填制《入庫單》，除第四聯(lián)自行留存外，其他第一、二、三聯(lián)應立即轉送財務(wù)部入賬。
2.庫存原料出貨，一律由領(lǐng)貨人出示其部門(mén)主管簽準的《領(lǐng)料單》�！额I(lǐng)料單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由領(lǐng)貨人交單位會(huì )計員存查，第二聯(lián)由倉儲部存查。
3.庫存原料經(jīng)出貨后，倉儲人員應立即于當日憑《領(lǐng)料單》上的記載登入《產(chǎn)品登記簿》中，作為該物料動(dòng)向的追蹤憑證。
4.領(lǐng)貨人應于出貨的當日到財務(wù)部開(kāi)立發(fā)票并向客戶(hù)交貨。
5.財務(wù)部的會(huì )計員于開(kāi)立發(fā)票時(shí)應核對《交貨通知單》內有關(guān)客戶(hù)名稱(chēng)、型號、規格等內容，并記載于發(fā)票摘要欄內，不得誤登或漏登。
6.領(lǐng)出的原料因更換規格或種類(lèi)等而還倉時(shí)，原領(lǐng)貨人應將原料交至倉儲部，由倉儲人員負責驗收后，將原領(lǐng)貨人的《領(lǐng)料單》加注產(chǎn)品還倉日期后作廢。
8.倉儲人員應每日根據銷(xiāo)貨報告分別銷(xiāo)賬，不得誤銷(xiāo)或漏銷(xiāo)。
9.庫存物料如因不可避免的因素，導致有所毀損或待料時(shí)，倉儲人員應填制《產(chǎn)品送修單》述明缺件或故障情形，連同產(chǎn)品送有關(guān)部門(mén)修護。
10.倉儲人員應于每日自行清點(diǎn)所管理的物料，并應于每周末及每月月底當天清點(diǎn)后，填制《物料存貨月報表》報送倉儲部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)核對。倉儲部在核對無(wú)誤后，于次月5日前呈報迄上月底止全公司《物料存貨月報表》。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 6
一、資金收入管理
(一)市財政安排和上級下達的各項資金;從各部門(mén)爭取到的和本局預算外收入財政返回資金。必須一律進(jìn)入局財會(huì )賬戶(hù)，實(shí)行統一管理。
(二)經(jīng)營(yíng)性收入:局屬門(mén)面、房屋由后勤中心管理，實(shí)行對外出租，并按規定時(shí)間及時(shí)足額收取租金，存入后勤中心賬戶(hù)，嚴格執行收支兩條線(xiàn)。
(三)有執收項目的科站，收費須出據財政規定的收款憑據。并及時(shí)(三日內)存入財政專(zhuān)戶(hù)，不得隱瞞、截留、挪用。每月底應將收據和繳款憑證交局計財科對賬。出現隱瞞、截留、挪用現象一經(jīng)發(fā)現，除收繳外，并按違規金額的30%予以處罰，情節嚴重者追究行政或法律責任。
二、資金預算管理
(一)市財政預算內安排的專(zhuān)項資金，由局里根據工作需要統一安排�？勺鞴ぷ鹘�(jīng)費的資金，第一年按40%比例劃到科室使用，從第二年起原則上不再作科室工作經(jīng)費安排，各科站從市財政預算外或其他部門(mén)爭取的資金，省農業(yè)廳和其他部門(mén)下達的專(zhuān)項工作經(jīng)費原則上30%用于公用支出，70%用于業(yè)務(wù)支出。規費收入和罰沒(méi)收入，經(jīng)財政批準返回后，原則上按返回數的70%用于科站業(yè)務(wù)支出(新菜地開(kāi)發(fā)資金除外)。
(二)業(yè)務(wù)科室實(shí)行“以收定支”，年度內單列核算。年初根據資金來(lái)源和項目實(shí)施內容拿出用款計劃，報局領(lǐng)導審核，在預算范圍內掌握使用。出現赤字的科室，除參加工作會(huì )議和下鄉差旅費以及異常特殊緊急情況，經(jīng)分管財務(wù)局長(cháng)、局長(cháng)批準可預支報賬外，不得發(fā)生其他支出，計財科不得受理其報賬單據。
(三)行政科室經(jīng)費，由局里根據實(shí)際情況核定基數，在包干基數范圍內掌握使用。后勤服務(wù)中心由局里根據歷年車(chē)輛維修費、燃油費、公用水電費等支出情況核定包干基數，未按程序批準追加不得突破。
(四)市財政預算安排的職工福利費由局里統一列支，其他福利費，業(yè)務(wù)科站根據局里統一確定的標準從科站經(jīng)費中列支;局領(lǐng)導及其他行政科室和離退休人員的福利費支出，從局公用經(jīng)費中列支。
三、資金支出管理
(一)開(kāi)支管理:除招待費另行規定外，其它一次性開(kāi)支在600元以下的需經(jīng)分管科室領(lǐng)導同意，600元以上的需經(jīng)分管財務(wù)的局領(lǐng)導同意，開(kāi)支1000以上需經(jīng)局長(cháng)同意(局長(cháng)出差不在家，需經(jīng)書(shū)記同意)，未經(jīng)同意一律不予報銷(xiāo)。
(二)差旅費管理:出差前需填寫(xiě)好市農業(yè)局因公出差審核表，注明出差的地點(diǎn)、時(shí)間、事由、隨行人員，并按規定的審核程序審批。局領(lǐng)導、科站長(cháng)(含副科站長(cháng))出差須經(jīng)局長(cháng)審批(若局長(cháng)外出，報書(shū)記審批)，一般工作人員到省內出差，須經(jīng)分管領(lǐng)導審批。所有人員到省外出差，由局長(cháng)審批。出差回來(lái)半月內須進(jìn)行差旅費報賬。計財科不得受理無(wú)出差審批單的差旅費報銷(xiāo)憑證。
(三)會(huì )議費管理:全局性或綜合性的會(huì )議由辦公室和計財科共同承辦，相關(guān)科室配合，由計財科負責結帳。各科站召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議，須經(jīng)局長(cháng)批準，其費用從科站經(jīng)費中列支。各種會(huì )議必須嚴格按照有關(guān)文件規定標準和政府采購要求，作出會(huì )議預算和選擇會(huì )議地點(diǎn)，由分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，送計財科審核，報局長(cháng)審批后方可召開(kāi)。計財科按照局領(lǐng)導批準的`預算金額審核報帳，超過(guò)部分不予報帳，手續不完備不予受理。
(四)招待費管理:招待費實(shí)行限額開(kāi)支。核定招待費指標到科站，指標內按審批權限審批開(kāi)支，并按發(fā)生額的10%扣交調節基金;無(wú)指標不得開(kāi)支，如遇特殊情況要超指標接待應事先書(shū)面報告局領(lǐng)導，經(jīng)局主要領(lǐng)導與分管財務(wù)領(lǐng)導，紀檢組長(cháng)集體審批后方可開(kāi)支，并征計30%調節基金。所有招待費必須憑局統一印制的招待券和正式發(fā)票報賬。
�、� 省農業(yè)廳副廳級以上(含副廳級)領(lǐng)導、市四班子領(lǐng)導、市直有關(guān)單位一把手、縣(市、區)主要和分管領(lǐng)導、縣(市、區)農業(yè)局、蔬菜局正職(局長(cháng)和書(shū)記)來(lái)局向主要領(lǐng)導請示匯報工作，由局里統一出面接待的，其費用由局里承擔;省廳處室領(lǐng)導的接待和屬科站邀請或因聯(lián)系科站業(yè)務(wù)工作接待的縣分管領(lǐng)導或局長(cháng)，其費用由科站承擔。
�、诟骺普疽蚬ぷ餍枰哟嚓P(guān)部門(mén)人員的，應控制陪客人數，原則上在定點(diǎn)賓館(酒店)接待，實(shí)行簽單消費，每月23日之前與定點(diǎn)賓館結帳一次。若需在定點(diǎn)賓館(酒店)以外的地方接待的，須報經(jīng)分管領(lǐng)導同意，但原則上不得在四星級以上賓館(酒店)接待，并當日現金結帳，不實(shí)行簽單消費�？h局來(lái)人，原則上實(shí)行工作餐，一般同志每人30元標準，縣局領(lǐng)導每人40元標準。招待費300元以?xún)软毥?jīng)科站長(cháng)同意;300-500元須經(jīng)分管領(lǐng)導同意;500-800元須經(jīng)分管財務(wù)的領(lǐng)導同意;800元以上須經(jīng)局長(cháng)同意。
�、� 招待用煙、酒實(shí)行統一采購。各科站招待用煙、酒到辦公室領(lǐng)取登記，計財科按月核對分戶(hù)核算到各科站。嚴格控制名酒名煙開(kāi)支，未事先請示局長(cháng)同意，計財科不受理各科室的煙、酒發(fā)票的核報。如遇特殊情況需供貨商送一般煙酒的，須經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導同意，送名煙名酒的需局長(cháng)同意，否則一律由簽單人自負。
(五)其他公務(wù)費管理
1、辦公用品:科室根據需要，造出計劃，報分管科室領(lǐng)導審批方可購買(mǎi);局領(lǐng)導辦公用品由辦公室負責購買(mǎi)。原則上計財科不受理沒(méi)有申報采購計劃的辦公用品的報帳。
2、交通費:因公到市內相關(guān)單位辦事，一般情況下應乘坐公交車(chē)，嚴格控制出租車(chē)費的開(kāi)支。對各科站市內交通費根據工作性質(zhì)核定指標，辦公室、政工科、計財科每年控制指標為1500元，其余科站每年控制為1200元。
3、郵寄費:各種信件的郵寄和傳真由辦公室統一辦理，并負責登記，年終由計財科分戶(hù)核算到各科站。
4、電話(huà)費:辦公室按實(shí)核報，政工科、計財科、機關(guān)后勤中心三部電話(huà)，每部電話(huà)每月控制在200元以?xún)�，其他科站根據�?shí)際情況參照此標準執行，但每月不得超過(guò)300元。
5、水電費:由局機關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施。
6、其他開(kāi)支:本局在職干部職工，有住院或親人(限父母、配偶)過(guò)世，需看望的，由政工科統一安排;除本科室干部職工住院和親人過(guò)世，可在600元之內開(kāi)支看望慰問(wèn)外，其他科室一律不得用公款看望慰問(wèn)。
(六)備用金管理
按照市會(huì )計核算中心備用金管理辦法的要求使用備用金。聯(lián)絡(luò )員要保管好備用金，在每個(gè)報帳日先用備用金開(kāi)支，然后持報帳憑證到核算中心報帳，及時(shí)補充備用金，并定期與“中心”會(huì )計柜進(jìn)行對帳，做到帳實(shí)、帳帳、帳表相符，不得從所收取的現金收入中提取補充備用金或坐收坐支。
(七)修繕費管理
1、公用設施的維修:凡單項維修金額在600元以?xún)鹊�，由后勤中心作出預算，經(jīng)計財科審核后報分管后勤中心的領(lǐng)導批準方可維修;凡單項維修金額在600元以上的，由后勤中心作出預算，經(jīng)計財科審核后，報局長(cháng)批準方可維修;如達到政府采購限額標準的，須實(shí)行政府采購招標維修。
2、車(chē)輛維修:堅持先申報審批，后進(jìn)廠(chǎng)維修的原則，由司機先申報維修項目，后勤中心簽署意見(jiàn)，報局領(lǐng)導同意后方可到政府采購定點(diǎn)廠(chǎng)家維修。凡一次性維修金額在500元以上的，須報局長(cháng)審批，500元以下的`報分管后勤中心的局領(lǐng)導審批。后勤中心指派專(zhuān)人負責現場(chǎng)監督和驗收維修項目、維修質(zhì)量，并以各車(chē)為戶(hù)頭建立維修檔案，計財科負責與廠(chǎng)家結帳。
(八)借支規定:
因公出差或其他事由需向局里借支的，由借款人填寫(xiě)借款單，注明借支原因、金額、償還期限，交計財科審核送分管財務(wù)領(lǐng)導審批后，報局長(cháng)審定。
四、固定資產(chǎn)管理
(一)房屋、門(mén)面，水電設施，由后勤服務(wù)中心負責管理;各科室使用的其他資產(chǎn)由各科室負責;記錄本、材料紙、信封等日常公用品由辦公室負責管理。所有資產(chǎn)實(shí)行臺帳管理。
(二)資產(chǎn)添置:添置所有日常用品，必須按規定實(shí)行報批、采購、驗收和記帳制度，做到帳帳、帳物相符。
(三)資產(chǎn)報廢:所使用的資產(chǎn)因使用日久不能修復需報廢的，實(shí)行申報制度。使用科室提出申請，由計財科驗證，注銷(xiāo)報廢處置。需報財政部門(mén)批準的，按相關(guān)規定執行。
(四)物資領(lǐng)取:辦公室發(fā)放日常辦公用品，必須實(shí)行領(lǐng)取登記制度，年終結算記入科室公務(wù)支出。
五、財會(huì )報賬制度
(一)報賬審批時(shí)間:每月9日10日，2425日為集中審批報帳時(shí)間，節假日順延。
(二)報賬程序:報賬人須在報賬前憑有效票據，填寫(xiě)報賬審核表，由科站負責人簽字后，在規定的報賬時(shí)間前以科站為單位統一交計財科審核，送分管財務(wù)的領(lǐng)導審批后，報局長(cháng)審查。所有開(kāi)支原則上不得跨月報賬。對超過(guò)三個(gè)月未報賬的票據，必須經(jīng)紀檢組核實(shí)真偽，再確定能否報賬。
有下列情形之一者，計財科將不受理審核報帳:① 無(wú)稅務(wù)監制章的發(fā)票;②無(wú)收款單位簽章的發(fā)票;③購物無(wú)經(jīng)手人、驗收人簽字，開(kāi)支無(wú)證明人證明;④數量、單價(jià)、金額不符的發(fā)票;⑤額資金無(wú)用款計劃(預算)的開(kāi)支;⑥應由分管科室領(lǐng)導審核簽字而未簽字的發(fā)票;⑦應由局長(cháng)事前審批而未審批的開(kāi)支;⑧內容說(shuō)明不清的開(kāi)支;⑨違財政制度或超過(guò)財政規定標準;⑩科站已出現紅字或無(wú)計劃資金;11白紙發(fā)票;12發(fā)票粘貼不符合要求。
六、財務(wù)監管制度
嚴格審核報銷(xiāo)憑據，嚴禁私用公報，計財科審核發(fā)現可疑憑證，應及時(shí)向紀檢組報告，經(jīng)紀檢組核實(shí)后方可報賬。堵住虛報冒領(lǐng)。
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，黨組書(shū)記、紀檢組長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人參加的財務(wù)監督小組，加強對財務(wù)分管領(lǐng)導履行職責的監督，定期對已審批的票據進(jìn)行審核確認，對未按制度辦理或超越權限辦理的事項可行使否決權，對有重過(guò)錯的責任人實(shí)行責任追究。每半年對財務(wù)收支情況在一定范圍內公布一次。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 7
第一章總則
第一節為了提高各部門(mén)及財務(wù)部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，明確各項開(kāi)支的審
批權限及流程，加強財務(wù)預算管理，嚴格遵循國家財經(jīng)法規和公司財務(wù)制度，使各項財務(wù)支出做到有章可循、有據可依，財務(wù)部根據《中華人民共和國會(huì )計法》及國家相關(guān)法律法規和財經(jīng)紀律，結合公司具體情況，特制定以下財務(wù)制度。
第二節公司財務(wù)管理以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，壯大經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。
第三節財務(wù)管理工作要本著(zhù)請見(jiàn)節約，精打細算的原則，在企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中嚴禁鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加收入。
第二章財務(wù)機構與人員
第一節公司設財務(wù)部，下設財務(wù)經(jīng)理，會(huì )計，出納，采購員，庫管員等職位。
第二節財務(wù)部除做好本部門(mén)各項業(yè)務(wù)工作外，還要負責從業(yè)務(wù)上對各部門(mén)相關(guān)管理人員進(jìn)行協(xié)調，指導，監督，檢查。
第三節財務(wù)部經(jīng)理，對公司所有股東負責。嚴格按照制度主持財務(wù)管理工作。第四節財務(wù)部門(mén)必須建立稽查制度。出納不得監管稽核，會(huì )計檔案保管，收入和費用，債權債務(wù)賬目的登記管理工作。
第五節財務(wù)部門(mén)人員須認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。記賬，算賬，報賬必須做到內容真實(shí)，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬。
第六節公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人必須確保財務(wù)人員依法行使職權和履行職責。
第七節財務(wù)人員在辦理會(huì )計事物中，必須堅持原則，按章辦事。對于違反國家財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)制度的事項，有權拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)、拒絕執行，并及時(shí)上報。
第八節財務(wù)人員調度工作或因故辭職的，必須與接替人員辦理交接手續。交接包括憑證、賬目、款項、印章、實(shí)物及其他未了事項。移交交接必須監交。
第九節財務(wù)部經(jīng)理的主要職責：
1、主持財務(wù)部的全面工作。領(lǐng)導財務(wù)人員實(shí)行崗位責任制，切實(shí)完成財務(wù)各項工作。
2、執行公司總經(jīng)理有關(guān)財務(wù)各項工作決定，控制和降低公司運營(yíng)成本，審核及監督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向董事會(huì )及總經(jīng)理提交財務(wù)分析報告。
3、編制各項財務(wù)報表，主持公司財產(chǎn)清查工作。
4、參與公司新項目，重大投資，重要經(jīng)濟合同的可行性研究。
第十節會(huì )計的主要職責：
1、按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
2、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。
3、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。
4、完成經(jīng)理交付的其他工作。
第十一節出納的主要職責：
1、認真執行現金管理制度。
2、嚴格執行庫存現金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。
3、建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
5、積配合銀行做好對帳、報帳工作。
6、配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。
7、完成經(jīng)理交付的其他工作。
第三章會(huì )計核算與報表
第一節公司執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《企業(yè)會(huì )計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律、法規，以及會(huì )計核算一般原則、會(huì )計憑證盒賬簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規定。
第二節財務(wù)核算管理：
1、財務(wù)核算規則及要求
�。�1）公司采取借貸復式記賬法、權責發(fā)生實(shí)現制記賬。
�。�2）公司會(huì )計核算年度為公歷一月一日起至十二月三十一日止。
�。�3）公司記賬本位貨幣采用人民幣，人民幣同其他貨幣的這算，按國家規定的會(huì )計制度規定辦理。
�。�4）財務(wù)會(huì )計核算科目執行國家《企業(yè)會(huì )計制度》中所定的會(huì )計科目。
�。�5）會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整并符合會(huì )計制度的規定。
�。�6）財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證、并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì )計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。
�。�7）財務(wù)工作人員應當會(huì )同經(jīng)理指定的專(zhuān)人定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項相符。
�。�8）財務(wù)工作人員應根據賬簿記錄編制會(huì )計報表上報經(jīng)理，并報送有關(guān)部門(mén)。會(huì )計報表每月由公司會(huì )計編制并上報一次。會(huì )計報表須會(huì )計簽名或蓋章。
�。�9）財務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會(huì )計監督。財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回并要求更正補充。
�。�10）財務(wù)工作人員發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí)，應及時(shí)向財務(wù)經(jīng)理或主管書(shū)面報告，并請求查明原因，做出處理。
�。�11）財務(wù)工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得監管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權債務(wù)的登記工作。
�。�12）公司資本堅持資本確定、資本充實(shí)原則。
�。�13）公司的收益與費用計算，實(shí)行分級核算，按類(lèi)設帳。對同一時(shí)期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時(shí)期內反映，如工資、折舊等均按規定時(shí)間進(jìn)行，不應提前或延后。
�。�14）公司采取的會(huì )計處理方法，前后各期必須一致，非董事會(huì )同意，任何人不得隨意改變。
�。�15）凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應按合同規定的資本總額，出資比例，出資方式，在規定期限內投入資本。
�。�16）公司向其他單位投出的資金，應按投出時(shí)支付的金額記賬，所發(fā)生的收益和損失，應在投資損益科目中入賬，在利潤表中單獨反映。
�。�17）公司對外的.所有投資或購置房屋等大型固定資產(chǎn)，必須經(jīng)董事會(huì )批準后方可行。
�。�18）公司長(cháng)期借款的利息支出，應根據使用部門(mén)用款時(shí)間計算利息。
�。�19）公司以單價(jià)2000元以上，使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。
分為5大類(lèi)：房屋及其他建筑物；機器設備；電子設備（如電腦、復印機等）；運輸工具；其他設備。
�。�20）公司各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：房屋及建筑物（含室內裝修）30年；大型機器設備10年；電子設備、運輸工具5年；其他設備5年。固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續使用的，不再計提折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。
�。�21）購入固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn)，還應包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應以投資協(xié)議的定價(jià)的價(jià)格為原價(jià)。
�。�22）固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次，對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價(jià)，必須嚴格審查，按規定報批后，于年度決算時(shí)處理完畢。
A、盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，以充值完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計折舊入賬，原價(jià)減累計折舊后的差額轉入公積金。
B、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應沖減原價(jià)和累計折舊，原價(jià)減累計折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。
C、報廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈額值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理，
D、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會(huì )計手續，并設置固定資產(chǎn)明細賬進(jìn)行核算。
�。�23）公司主要會(huì )計報表有：A資產(chǎn)負債表（年、季、月）
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 8
第一條本規定所指用工是指為生產(chǎn)作業(yè)和田間管理需要而臨時(shí)使用的一線(xiàn)生產(chǎn)工人。
第二條公司生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的使用和管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責。生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的用工數量由生產(chǎn)技術(shù)部根據工作需要確定。作息時(shí)間由生產(chǎn)技術(shù)部根據季節變化和工作內容及時(shí)進(jìn)行調整。
第三條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人一般應符合下列條件：
1、品行端正，無(wú)不良記錄；
2、身體健康，無(wú)重大疾��；
3、有勞動(dòng)能力，能勝任工作；
4、年齡一般不超過(guò)65歲。
第四條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應品行端正，熱愛(ài)公司，謙虛謹慎，服從管理，勤勞好學(xué)，忠于職守，各司其職，各負其責，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
第五條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人有下列行為之一的，根據情節輕重，由生產(chǎn)技術(shù)部給予批評教育，罰款，責令賠償損失，直至停止工作處理。情節嚴重，給公司造成較大損失的，責令賠償損失、予以辭退并在一年內不得重新錄用。情節特別嚴重的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
1、不服從管理的；
2、品行不端，有搬弄是非，拉幫結派，散布謠言，酗酒鬧事，聚眾賭博，打架斗毆，制造混亂行為之一的；
3、有盜竊公司財物行為的；
4、不遵守勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到早退的；
5、上班時(shí)間干私活、聊天、磨洋工的；
6、經(jīng)反復培訓，不能掌握技術(shù)規范，無(wú)法勝任工作的；
7、不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)批評教育仍然不改正的；
8、故意損壞公司財物或生產(chǎn)工具，造成生產(chǎn)資料浪費或者無(wú)法使用的'；
9、因故意或過(guò)失給公司造成較大損失的；
10、有其它不適當行為，不適合繼續在公司工作的。
第六條具備下列條件的工人在同等條件下優(yōu)先使用：
1、曾經(jīng)在公司工作過(guò)，無(wú)不良行為記錄，工作受到大家認可的；
2、熟練掌握種植和管理技術(shù)的；
3、有生產(chǎn)作業(yè)和田間管理經(jīng)驗的；
4、有操作機械資質(zhì)和經(jīng)驗的；
5、居住較近，生活方便的。
第七條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的工資報酬由生產(chǎn)技術(shù)部根據工作任務(wù)量情況和市場(chǎng)用工薪酬行情確定，報總經(jīng)理批準后施行。對于技術(shù)要求不高，能夠量化計資的，優(yōu)先使用按數量計資的方法；對于有一定技術(shù)要求或者工作任務(wù)不好量化的施行按天計資。部分生產(chǎn)和管理任務(wù)可以經(jīng)總經(jīng)理批準后對外施行總體承包。工資發(fā)放一般在階段性工作完成后統一核算發(fā)放；工作周期較長(cháng)的，一般按月在次月初（6號）發(fā)放。
第八條公司用工實(shí)行登記制度。生產(chǎn)技術(shù)部應按照作息時(shí)間要求，對工人上下班情況進(jìn)行登記。工人應自覺(jué)簽到。遲到早退的，由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行批評教育或處以50元以下罰款。未經(jīng)批準上工的不予登記，不發(fā)工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。
第九條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人需要使用機械作業(yè)的，應具備相應的資質(zhì)，熟練掌握技術(shù)，生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按規定操作，注意生產(chǎn)安全，因故意或過(guò)失造成自己或他人人身?yè)p害、財產(chǎn)損失的，操作人員應予以賠償。
第十條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應妥善保管和使用公司生產(chǎn)工具，用后及時(shí)歸還。故意或過(guò)失造成生產(chǎn)工具損壞的，應予以賠償。苗木、化肥、農藥等生產(chǎn)資料要根據生產(chǎn)需要領(lǐng)取，合理使用并妥善保管，故意或過(guò)失造成浪費或導致生產(chǎn)資料無(wú)法使用的，應賠償損失。
第十一條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應自覺(jué)接受技術(shù)培訓，并嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)部確定的技術(shù)標準生產(chǎn)作業(yè)。對未能按照技術(shù)標準生產(chǎn)作業(yè)的，責令返工，造成損失的，應予以賠償。
第十二條對能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的工作組和工人，生產(chǎn)技術(shù)部應予以表彰；特別優(yōu)秀的，報總經(jīng)理批準后予以獎勵。
第十三條公司按年度對表現優(yōu)秀的工人進(jìn)行表彰。
第十四條本規定由公司董事會(huì )負責解釋。本規定自公布之日開(kāi)始施行。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 9
1、農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應當通過(guò)正規渠道購買(mǎi)農業(yè)投入品,查驗產(chǎn)品批號、標簽標識是否符合規定,索取票據并妥善保存;高毒農藥必須實(shí)名購買(mǎi)。
2、建立農業(yè)投入品出入庫臺賬,記載供貨者名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式及投入品名稱(chēng)、批號、數量、出入庫時(shí)間、領(lǐng)取使用人姓名等內容。臺賬應保存兩年。
3、農業(yè)投入品實(shí)行專(zhuān)人保管,分類(lèi)存放,并在顯要位置張貼或標示國家禁限用高毒農獸藥名錄。
4、依照法律法規和相關(guān)標準使用農業(yè)投入品,嚴格執行農藥獸藥安全間隔期休藥期的規定,防止危及農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、禁止超范圍、超劑量使用農獸藥,禁止在蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥材等農作物非法使用劇毒、高毒農藥,禁止在農產(chǎn)品采收、保鮮、儲運、加工環(huán)節中違法添加非食用物質(zhì)或濫用食品添加劑、保鮮劑、防腐劑。
6、農業(yè)投入品使用后,應當及時(shí)回收、清除包裝材料等廢棄物,防止污染和破壞農產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境。
7、購買(mǎi)、儲存、使用農業(yè)投入品應自覺(jué)接受行政主管部門(mén)和村組監協(xié)管員的檢查監督,配合實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。
農業(yè)生產(chǎn)安全管理制度 10
為加強企業(yè)的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制定本規章制度。
1、所有員工應準時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到、不早退。
2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無(wú)故脫崗、睡覺(jué)。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者，應向上級領(lǐng)導請示批準后方可休假或離崗，事后應及時(shí)銷(xiāo)假。
3、對所負擔的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。
4、員工不得在工作場(chǎng)所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
5、嚴禁在禁止區域內吸煙和使用明火。
6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。
7、服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應婉轉相告或以書(shū)面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
8、同事間要和睦相處，團結合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。
9、保護企業(yè)財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將企業(yè)財物或資源居為己有。
10、材料采購采用預報申請制度，由采購部門(mén)負責人填寫(xiě)材料采購清單，要如實(shí)填寫(xiě)采購物品的名稱(chēng)、數量、用途、金額等，報總經(jīng)理簽批，簽批后采購。
11、材料采購時(shí)采購人員應了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規格、廠(chǎng)商信譽(yù)、價(jià)格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。
12、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)應做好科學(xué)規劃。要按照董事會(huì )確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
13、要嚴格按照操作規程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。
14、要科學(xué)合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類(lèi)、劑量、時(shí)間和方法。
15、使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
16、生產(chǎn)技術(shù)部應建立工作臺賬，及時(shí)、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
17、報銷(xiāo)采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制度。企業(yè)員工所有報銷(xiāo)必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷(xiāo)審批單》后面；《費用報銷(xiāo)審批單》上應詳細填寫(xiě)日期、用途、金額、單據及頁(yè)數，并在“報銷(xiāo)人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經(jīng)理審批。
18、員工因工作需要在財務(wù)借支的必須事先填寫(xiě)借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理簽字后，到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續，借款人應在借款之日起一個(gè)月內到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)沖賬或退款手續，逾期不辦理報銷(xiāo)或退款手續的，財務(wù)部門(mén)將從本人工資性收入中如數扣回。
19、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的.名稱(chēng)、數量、單價(jià)等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數量，及時(shí)上報請購。
20、領(lǐng)用物品時(shí)應由申領(lǐng)人填報“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導簽名后到保管員處領(lǐng)取。
21、企業(yè)實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；企業(yè)推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
22、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開(kāi)企業(yè)的員工，應關(guān)閉用電設備的電源及門(mén)窗，檢查用水用電情況，注意節約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無(wú)遺留問(wèn)題后，方可離去。
23、員工辭職的，應提前一個(gè)月以書(shū)面形式報請分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續，否則自己承擔責任。
24、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
25、本規章制度自公示之日起適用于全體員工。
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