設計師如何從8個(gè)方面全面提升自我

設計師如何從8個(gè)方面全面提升自我

　　說(shuō)到面試，作者@EDC尤原慶 從雅虎到騰訊，再到華為，不僅身經(jīng)百戰，也面試過(guò)很多設計師，今天把這6年的面試經(jīng)驗總結出來(lái)，一共考察8個(gè)方面，想得到大公司橄欖枝的同學(xué)，一一來(lái)對照，滿(mǎn)足了木有?在哪些方面還要繼續努力?每個(gè)方面都附有對應的提升方案，加油吧 ^ ^

　　從2009年開(kāi)始，我陸續面試過(guò)不少設計師。在美國的時(shí)候主要負責面試交互設計師，回國后面試的設計角色多一些，包括交互設計師、視覺(jué)設計師、前端開(kāi)發(fā)工程師、用戶(hù)研究工程師。

　　當然，每個(gè)角色不一樣，每個(gè)地區的候選人也有不同。例如面試交互設計師、視覺(jué)設計師，問(wèn)題肯定有側重，溝通方式也會(huì )不一樣。在美國的時(shí)候面試過(guò)美國人、日本人、中國人、印度人等，在德國面試過(guò)德國人、芬蘭人、瑞典人、英國人等，對不同的文化背景候選人面試也會(huì )有不同的聊天方式和面試官配合技巧。

　　但是，我主要想了解的就是以下8點(diǎn)。

　　1. 工作經(jīng)驗

　　設計相關(guān)經(jīng)驗、特點(diǎn)，以及實(shí)習或者工作過(guò)的公司的產(chǎn)品項目經(jīng)驗，來(lái)判斷候選人是否符合團隊的工作方式，項目類(lèi)型等。

　　這個(gè)問(wèn)題可以問(wèn)出很多東西。在簡(jiǎn)歷和作品集的基礎上，我已經(jīng)了解了候選人的基本情況，但是我更希望聽(tīng)到候選人如何用幾分鐘的時(shí)間介紹自己的工作經(jīng)驗。如果候選人能簡(jiǎn)單明確地說(shuō)出自己的工作、與目標公司現有職位的匹配度、能把自己的優(yōu)勢1-3個(gè)點(diǎn)說(shuō)的非常清楚。就會(huì )是加分。

　　希望這類(lèi)問(wèn)題大家都準備好，“你做過(guò)的最成功/失敗/有收獲的設計項目是什么”。

　　2. 設計流程

　　判斷候選人對設計流程的了解和把握，是否清晰認知設計在整個(gè)產(chǎn)品周期的位置和節奏。

　　在我的團隊管理思路中，設計師不應該是孤立在某個(gè)階段的，他們應該延展開(kāi)來(lái)把握整個(gè)產(chǎn)品的節奏，參與到產(chǎn)品設計生命周期每個(gè)環(huán)節中。所以，我會(huì )問(wèn)候選人他們的工作集中在的階段，以及他們如何與整體產(chǎn)品周期配合。這個(gè)問(wèn)題也能幫助看到候選人對設計的大局觀(guān)和影響力。

　　“講述一下你在一個(gè)設計任務(wù)中的核心價(jià)值?在哪個(gè)階段主要發(fā)生?”

　　“你理想的設計流程是什么?”

　　“你對現有的設計流程有什么意見(jiàn)，如何改進(jìn)能讓你發(fā)揮出更大的價(jià)值?”

　　3. 設計能力

　　交互/視覺(jué)設計的專(zhuān)業(yè)能力，體現在之前的作品集，產(chǎn)品設計產(chǎn)出，以及面試溝通中對設計的理解和思考等環(huán)節。

　　看本事是必須的。視覺(jué)我先看設計稿、再問(wèn)思考過(guò)程;交互我先問(wèn)思考過(guò)程，再從設計稿去追問(wèn)細節。設計能力這個(gè)問(wèn)題大家不要心存僥幸，一般是忽悠不過(guò)去的。因為面試你的人一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷比你久一些、吃過(guò)的苦比你多、面試的經(jīng)驗也更豐富，所以我建議候選人這個(gè)環(huán)節實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，優(yōu)秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當表達。

　　“你這個(gè)設計稿的思考過(guò)程是什么?”

　　“你出這個(gè)稿，碰到了哪些問(wèn)題，解決了什么，妥協(xié)了什么?”

　　“如果有一個(gè)創(chuàng )新產(chǎn)品設計任務(wù)，新、沒(méi)有參考、概念型，你怎么證明你可以幫助團隊設計出精品?”

　　4. 學(xué)習能力

　　判斷候選人是否對設計有持續學(xué)習的能力，特別是對新技術(shù)的理解和運用，了解候選人設計思考的獨特性和可發(fā)展性。

　　關(guān)鍵問(wèn)題，特別是對社招。過(guò)去的項目成績(jì)固然可貴，以后的發(fā)展潛力更為重要。所以學(xué)習能力是對候選人一個(gè)很關(guān)鍵的考量。這個(gè)問(wèn)題也不要僥幸，我會(huì )問(wèn)的很仔細。

　　有發(fā)生過(guò)這樣的場(chǎng)景：

　　我：請問(wèn)你工作多年，如何保持對設計的學(xué)習并保證自己對設計思考的前沿性?

　　候選人：讀書(shū)，讀很多書(shū)。

　　我：給我講一本你最近讀的。

　　候選人：哦…… 名字記不得了，大概叫某某設計理念……

　　我：講一下這本書(shū)給你印象最深刻的幾個(gè)內容點(diǎn)。

　　候選人：……

　　我：OK，沒(méi)事，下一個(gè)問(wèn)題……

　　多讀書(shū)，讀好書(shū)，總監推薦好書(shū)導航地址：設計師圖書(shū)導航

　　我見(jiàn)過(guò)最感人的回答，發(fā)生過(guò)幾次 =_=”’

　　我：請問(wèn)你工作多年，如何保持對設計的學(xué)習并保證自己對設計思考的前沿性?

　　候選人：讀你的文章啊。

　　我：……

　　(內心：Y(^_^)Y)

　　開(kāi)個(gè)玩笑，哈哈哈哈。：)

　　5. 創(chuàng )新能力

　　判斷候選人是否能對產(chǎn)品產(chǎn)出有創(chuàng )新價(jià)值的設計，是否能有效且有額外價(jià)值地思考問(wèn)題，幫助產(chǎn)品設計成功。

　　這個(gè)問(wèn)題我會(huì )先問(wèn)事實(shí)，看候選人做過(guò)什么具體的創(chuàng )新項目，看項目經(jīng)歷和思考過(guò)程。一些候選人因為之前工作的局限，沒(méi)有創(chuàng )新項目的經(jīng)驗，我就會(huì )把一些真實(shí)案例假設給候選人，看候選人的思考方式和解決方案。

　　“你是不是一個(gè)喜歡創(chuàng )新的設計師?”

　　“講述一個(gè)你的創(chuàng )新項目?”

　　“講述你在一個(gè)設計項目中的創(chuàng )新思考帶來(lái)的價(jià)值，假設如果你再做一次這個(gè)項目，能否做得更好?”

　　6. 溝通能力

　　判斷候選人是否能與產(chǎn)品設計合作方、設計方、以及客戶(hù)方有效溝通，特別是在設計前的思考溝通、設計中的設計配合、設計后的設計方案闡述上的溝通能力。

　　對設計師來(lái)說(shuō)，溝通能力的要求越來(lái)越高�，F在的設計師，很多時(shí)候也是一個(gè)談判者、執行者、說(shuō)服者，所以工作中的溝通技巧經(jīng)驗非常值得問(wèn)候選人。候選人回答這些問(wèn)題過(guò)程中的談吐，也是可以重點(diǎn)判斷的依據。

　　“設計、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個(gè)角色你認為你溝通得最好，為什么?”

　　“設計、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個(gè)角色你認為你溝通得最不好，為什么，如何改進(jìn)?”

　　“你是一個(gè)什么樣的溝通者?”

　　不同職業(yè)，具體的溝通方法：

　　與甲方溝通：《職場(chǎng)好經(jīng)驗!如何應對客戶(hù)想看效果圖的要求》

　　與同事溝通：《職場(chǎng)實(shí)用經(jīng)驗!聊聊交互設計師與開(kāi)發(fā)溝通的技巧》

　　與設計師溝通：《如何說(shuō)服設計師?去修改某個(gè)他自己認為很滿(mǎn)意的設計》

　　7. 個(gè)人性格

　　判斷候選人是否符合公司和團隊的氣質(zhì)與文化，是否對團隊有特殊價(jià)值。

　　任何團隊都需要“孔雀”型的成員，這就是特殊價(jià)值的意思。也需要“挑戰者”、“啦啦隊”、“支持者”等。

　　設計團隊大多文化輕松、年輕、活潑、和諧，所以設計師在設計團隊的融合都不難。重點(diǎn)是幫助公司、大部門(mén)來(lái)判斷文化和氣質(zhì)匹配度。例如選擇候選人，為美國雅虎(典型的互聯(lián)網(wǎng)公司)、美國AT&T(巨型企業(yè))、騰訊(典型的中國互聯(lián)網(wǎng)公司)、華為(狼性的民企)、華為歐洲(高大上的狼性的民企)等不同的組織選擇人才，個(gè)人性格的需求是有區分的。

　　“你的哪個(gè)性格特點(diǎn)給你在設計工作中帶來(lái)的價(jià)值最大?”

　　8. 其他需求

　　根據團隊需求，判斷候選人的其他特質(zhì)，例如設計熱情，對美的感知，對業(yè)界趨勢的了解，對邏輯思考的把握等等。

　　小編：以上這些，堅持每天上優(yōu)設就可以了 ^ ^

　　其他需求就是形形色色了，看組織和團隊的需要。例如華為可能對學(xué)歷要求多一些;在德國的時(shí)候，希望招聘到德國長(cháng)大的懂本地用戶(hù)的候選人;團隊最近急需動(dòng)效設計師，但是又沒(méi)有一個(gè)HC是動(dòng)效，所以要招聘一個(gè)懂動(dòng)效的交互設計師等等。

　　其實(shí)能去面試，證明你的簡(jiǎn)歷、作品集已經(jīng)得到一定認可。所以，面試的時(shí)候，要有信心。我相信大部分面試官是期待在面試中看到一個(gè)比想像中更優(yōu)秀的候選人的。

　　加油!：)

　　謝謝閱讀。

　　thanks，yoyo

【設計師如何從8個(gè)方面全面提升自我】相關(guān)文章：

設計師如何自我提升？07-14

視覺(jué)設計師如何進(jìn)階提升自己能力07-14

職場(chǎng)競爭力如何自我提升07-11

面試如何自我介紹，尤其是兼職方面07-10

如何提升談判技巧02-25

如何提升演講力02-20

如何提升溝通技巧03-06

提升成績(jì)的兩方面技巧07-08

如何獲得經(jīng)管方面實(shí)習經(jīng)驗？07-10

生物方面的就業(yè)前景如何？07-14