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自學(xué)考試管理學(xué)原理的復習資料
1.第二次世界大戰之后,出現了很多從不同流派研究管理問(wèn)題的流派,美國管理學(xué)家孔茨把管理理論的各個(gè)流派稱(chēng)之為“管理理論叢林”
2.管理理論叢林包括的主要學(xué)派有:
、殴芾磉^(guò)程學(xué)派:基本觀(guān)點(diǎn):
、俟芾硎且粋(gè)過(guò)程
、诠芾磉^(guò)程的職能有5個(gè),計劃工作,組織工作,人員配備,指揮和控制
、酃芾砺毮芫哂衅毡樾
、芄芾響哂徐`活性.法約爾被認為是這個(gè)學(xué)派的創(chuàng )始人
、粕鐣(huì )合作學(xué)派:最早從社會(huì )學(xué)角度系統研究管理問(wèn)題的代表人物是曾任美國新澤西州貝爾電話(huà)公司總經(jīng)理的切斯特.巴納德。懷特.貝克從社會(huì )學(xué)角度提出“組織法合力”貝克指出,企業(yè)中的組織結合力包括:①職能規范系統②職位系統③溝通系統④獎懲制度⑤組織規程
、墙(jīng)驗或案例學(xué)派
、热穗H關(guān)系行為學(xué)派:例如馬斯洛的“需要層次理論”,赫獲伯格的“動(dòng)機保健理論”(又稱(chēng)“雙因素理論”)布萊克和穆頓的“管理方格理論”等
、扇后w行為學(xué)派:這個(gè)學(xué)派的最早代表人物和研究活動(dòng)是梅奧和霍桑試驗
、噬鐣(huì )技術(shù)系統學(xué)派:管理人員的主要任務(wù)之一就是確保社會(huì )合作系統與技術(shù)系統的相互協(xié)調
、藳Q策理論學(xué)派:代表人物:西蒙
、虦贤(信息)中心學(xué)派:代表人物:李維特,紐曼,香農,韋弗
、蛿祵W(xué)(“管理科學(xué)”)學(xué)派⑽變理論學(xué)派:它認為在管理中藥根據企業(yè)所處的內外條件隨機應變,沒(méi)有什么一成不變,普通適用的“最好的”管理理論和方法
.C指變化、顧客、競爭
4.戰略管理中企業(yè)外部環(huán)境的主要特征包括:
、抛兓瞧髽I(yè)外部環(huán)境的主要特征之一
、祁櫩头脚c生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)方力量對比的逆轉是企業(yè)外部環(huán)境的二個(gè)主要特征
、菬o(wú)所不在的競爭是企業(yè)外部環(huán)境的第三個(gè)主要特征
5.戰略管理:組織制定和實(shí)施戰略的活動(dòng)過(guò)程;其核心問(wèn)題是確保組織的自身條件與外部環(huán)境相適應求得組織長(cháng)期穩定的發(fā)展
6.戰略管理的特點(diǎn):①系統性②長(cháng)遠預見(jiàn)性③對外抗爭性④靈活應變性
7.最早提出全面質(zhì)量管理概念的是美國通用公司的質(zhì)量總經(jīng)理菲根堡姆考試用書(shū)
8.全面質(zhì)量管理:一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過(guò)讓顧客滿(mǎn)意和本組織所有成員及社會(huì )受益達到長(cháng)期成功的管理途徑
9.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn):
、僖灶櫩蜑殛P(guān)注點(diǎn)
、陬I(lǐng)導作用
、廴珕T參與
、苓^(guò)程方法
、莨芾淼南到y方法
、蕹掷m改進(jìn)
、呋谑聦(shí)的決策
、嗯c供方互利的關(guān)系
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