跳槽后怎樣迅速結束職場(chǎng)“斷乳期”

跳槽后怎樣迅速結束職場(chǎng)“斷乳期”

　　“金九銀十”跳槽季，今年依然有大批的職場(chǎng)人士因為種種原因離開(kāi)了老單位，在新“婆家”開(kāi)啟不一樣的職場(chǎng)生活。

　　最近有多位讀者給時(shí)報發(fā)來(lái)郵件，說(shuō)自己滿(mǎn)懷期待走馬上任，卻發(fā)現到了新公司“水土不服”，難以適應新的工作環(huán)境，也無(wú)法發(fā)揮實(shí)力。

　　這個(gè)時(shí)候該怎么辦?要放棄嗎?對于正在經(jīng)歷“斷乳期”陣痛的人來(lái)說(shuō)，遭遇的問(wèn)題是對“貴人”的過(guò)度依賴(lài)，還是本身工作能力的缺失?

　　從“名企”到“民企”：端正心態(tài)是關(guān)鍵

　　困惑

　　工作了七年的劉穎，8月份從之前的外企跳到了一家民營(yíng)企業(yè)擔任銷(xiāo)售主管，可是沒(méi)想到跳槽之后的適應期比她想象得要長(cháng)。

　　劉穎已經(jīng)在外企工作了多年，從工作環(huán)境到同事之間相處的方式，都是“國際范兒”的，因為高層的變動(dòng)導致自己產(chǎn)生了換個(gè)環(huán)境的想法�？墒堑搅诵鹿�司之后，從工作模式、同事的相處甚至是午餐吃法，難度比想象中大許多。一個(gè)星期之后，劉穎發(fā)現自己難以融入新的環(huán)境，她甚至開(kāi)始懷疑，自己跳槽是不是跳錯了。

　　支招

　　劉穎找到幾位做獵頭的朋友，大家聊過(guò)之后得出這樣的結論：劉穎的問(wèn)題就在于還沒(méi)脫掉500強外企的帽子，放不下身段經(jīng)營(yíng)新的崗位。比如，她早已適應了中午也要開(kāi)車(chē)到附近的西餐廳吃便餐，想要迅速適應環(huán)境的話(huà)，不妨和同事一起走進(jìn)附近的拉面店。

　　一位獵頭朋友告訴劉穎，現在職場(chǎng)上反而會(huì )經(jīng)常出現“逆發(fā)展”的狀態(tài)，從知名企業(yè)出來(lái)的職場(chǎng)人，越跳企業(yè)的規模越小、名氣越有限。這是因為這批人士通常是靠原來(lái)相對高品質(zhì)企業(yè)的供職經(jīng)歷，來(lái)?yè)Q取相對較高的薪水和職位。畢竟同類(lèi)型的名企數量有限，更何況劉穎身處的是杭州，而并非在京滬等一線(xiàn)城市。

　　劉穎得到的建議是，在她的跳槽轉型期中，失落是難免的，必須正確對待這樣的失落。你可以列出無(wú)數離開(kāi)名牌企業(yè)的理由，但一旦離開(kāi)從心理上一定要準備好去承受離開(kāi)名牌企業(yè)后的心理失落，就能夠從容應對。當然，這需要有個(gè)過(guò)程，只是最好能夠盡快縮短這個(gè)過(guò)程。

　　甚至有職場(chǎng)達人給出了這樣的說(shuō)法：名企精英們要準備接受兩年以上的心理調整，在兩年之內你都會(huì )對過(guò)去所在的名牌企業(yè)懷念有加，盡管以前你也許認為它不怎么樣。

　　要牢記，一旦離開(kāi)了以前的公司，再輝煌的職場(chǎng)經(jīng)歷也只是過(guò)去。

　　“空降兵”的尷尬：人際關(guān)系是王道

　　困惑

　　小如是一名典型的“白骨精”，工作能力有目共睹。今年9月，她選擇放棄了原來(lái)的公司，加入了一家同行企業(yè)。原因則是新的公司為她提供了夢(mèng)寐以求的經(jīng)理級職位，收入也有了大幅提高。

　　不過(guò)，入職兩周之后，小如卻發(fā)現新場(chǎng)面自己似乎有些“HOLD不住”。名義上是部門(mén)經(jīng)理，沒(méi)想到在新公司這個(gè)職位卻有些像空殼。

　　就拿昨天早上來(lái)說(shuō)，自己已經(jīng)通知了開(kāi)會(huì )，半個(gè)小時(shí)以后同事們仍舊坐在位置上，壓根沒(méi)有打算“遵旨行事”的意思，用小如的話(huà)說(shuō)，就是“火藥味很濃”。

　　小如留了個(gè)心眼，找到自己這一職位以前離職的經(jīng)理打聽(tīng)，原來(lái)在自己到來(lái)之前，經(jīng)理這一職位已經(jīng)有了長(cháng)時(shí)間的競爭，部門(mén)里三名老員工就職都已經(jīng)超過(guò)了五年，表現也可圈可點(diǎn)，可是因為種種原因始終沒(méi)有得到大老板的青睞，于是才成就了小如的順利“逆襲”。這也就不難理解，自己的這一“空降”為何會(huì )遭遇同事們這樣尖銳的抵觸情緒。

　　支招

　　“空降兵”應該如何履新?實(shí)際上，這樣的“空降”情況，往往是公司有某位決策人物非�？春眯氯�，因而才會(huì )給予更高的位置。像小如這樣的情況，最重要的還是在履新初期要和相關(guān)的“貴人”保持高度的溝通，從而全面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。不過(guò)需要注意的是請盡量避免讓同事目睹自己和決策人物的直接接觸，以免剛剛到職就遭遇詬病。

　　同時(shí)，要有充足的準備，作為新任主管，必須要給自己擬定一份工作計劃表，對新崗位的工作職責、團隊目標、團隊成員特點(diǎn)、工作內容等，進(jìn)行精心梳理和安排。

　　應該注意的還有，別人爭取多年的職位被自己“輕而易舉”地贏(yíng)得，心里“羨慕嫉妒恨”也是正常，因而在處理人際關(guān)系方面要格外注意方法。例如，要了解公司和部門(mén)內部的全部經(jīng)營(yíng)狀況，了解同行競爭對手，了解渠道，了解你所帶領(lǐng)的團隊人員詳細資料，了解上下級的喜好。

　　此外，跳槽之后通常需要三個(gè)月或更久的適應期，小如這樣的情況屬于晉升，或許需要更長(cháng)時(shí)間來(lái)調整，因此最好保持心態(tài)平穩，以不變應萬(wàn)變。

　　昨天，自己所在職位的“前任”還好心給小如建議，如果可以不妨和公司申請一些部門(mén)經(jīng)費獎勵，讓同事們看到會(huì )有實(shí)實(shí)在在的利益，你沒(méi)有動(dòng)大家的“奶酪”，而是給大家帶來(lái)了新的“面包”。

　　集體跳槽：要避免過(guò)分“抱團”

　　困惑

　　對于自己和兄弟們的“集體跳槽”，老顧戲稱(chēng)為“集體叛逃”。

　　老顧所在的是IT行業(yè)，自己手下的三名兄弟是典型的理工男。去年，老顧接下了一家同行的橄欖枝，條件是帶著(zhù)手下的三名精兵一起加盟新東家。

　　意料之中，到了新公司之后，原來(lái)的“同行是冤家”一下子變成了戰友，大家看老顧團隊的眼神明顯還帶著(zhù)質(zhì)疑。

　　支招

　　集體跳槽應該注意哪些方面?專(zhuān)業(yè)獵頭建議，集體跳槽最敏感的就是道德問(wèn)題。這樣的核心骨干人物集體離開(kāi)，對于原東家的打擊通常是致命性的，無(wú)論跳槽出于怎樣的考慮，到了新公司之后都不要中傷原公司，以免引起不必要的糾紛。

　　同時(shí)，即使是一名新同事的到來(lái)，都可能會(huì )給原有的團體帶來(lái)沖擊，更何況是這樣一個(gè)嶄新的團隊。這樣的團隊集體到了新公司，建議最好保持低調，職位和薪水方面都不要提出過(guò)高要求，以免在新公司過(guò)分引發(fā)不滿(mǎn)。不要一開(kāi)始就讓自己太突出，與眾不同。比起展現自己的能力，這個(gè)時(shí)期了解工作應該更為重要。關(guān)于提案或自我表現，待一切熟悉后便可盡情發(fā)揮。

　　因此，團隊應該盡快熟悉新的工作環(huán)境和規則。為了能更容易進(jìn)入狀態(tài)，多幫別人忙是個(gè)不錯的方式。在新的工作崗位上應該取得怎樣的業(yè)績(jì)，以及公司對你有什么樣的期待，在這一段時(shí)間里應該好好進(jìn)行規劃。真正認清自己在公司中的位置才能有利于將來(lái)達到公司的要求。

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