教你如何才能擺脫職場(chǎng)“跑龍套”

時(shí)間:2022-07-03 23:29:00 職場(chǎng) 我要投稿
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教你如何才能擺脫職場(chǎng)“跑龍套”

  所謂“跑龍套”,意即主角之外,有跟班、隨從、助陣、串場(chǎng)等小角色;因為是小角色,在戲中稱(chēng)為“跑龍套”。

教你如何才能擺脫職場(chǎng)“跑龍套”

  沈從文在《跑龍套》中這樣描繪:“跑龍套在戲臺上像是個(gè)無(wú)固定任務(wù)角色,姓名通常不上海報,雖然每一出戲文中大將或寨主出場(chǎng),他都得前臺露面打幾個(gè)轉,而且要嚴肅認真,不言不笑,凡事照規矩行動(dòng),隨后才畢恭畢敬地分站兩旁!

  一出戲固然需要有男女主角、男女配角等主要角色,但若無(wú)“跑龍套”者,也不能成就一場(chǎng)戲。社會(huì )上,各行各業(yè)之中,有董事長(cháng)、總經(jīng)理及各種專(zhuān)家、干部,他們都是光芒四射的主角;但也要有人“跑龍套”,一個(gè)“跑龍套”的人對公司、組織有著(zhù)穿針引線(xiàn)的功能,所謂“小兵立大功”,不可以小視那些正在“跑龍套”的配角,因為,轉換也許不用等待太久。

  然而大凡建功立業(yè)之人,多是從“跑龍套”的配角、小角色啟航職場(chǎng),伴隨著(zhù)“演技”的反復錘煉精進(jìn),資本和經(jīng)驗的日漸趨多,一旦時(shí)機到來(lái),進(jìn)擊大舞臺成為絕對主角也會(huì )水到渠成。

  歷史上最帥的開(kāi)國皇帝如何“跑龍套”上位

  《后漢書(shū)·光武帝紀》記載,劉秀“身長(cháng)七尺三寸,美須眉,大口,隆準,日角”。意思是劉秀身高175厘米以上,須眉漂亮,高挺鼻梁、寬額闊口。相比其他帝王,史書(shū)對劉秀的相貌著(zhù)墨頗多,樣樣都是實(shí)寫(xiě),且這些描述都是古代美男子的標配。由此看來(lái),劉秀無(wú)疑是歷史上最帥的開(kāi)國皇帝。

  漢光武帝劉秀,是漢高祖九世孫,雖名為皇族后裔,但是作為遠支旁庶的一脈,到了劉秀這一代,已經(jīng)是完全成了布衣平民。

  青年劉秀曾豪言:“仕宦當作執金吾,娶妻當娶陰麗華”。今天站在劉秀20多歲的角度來(lái)看,談不上志當存高遠,這是因為一開(kāi)始他還只是歷史上的配角,是跑龍套的小人物,但這些都沒(méi)關(guān)系,劉秀最終逆襲成為了時(shí)代的主角叱咤風(fēng)云。命運從不拒絕改變,即使沒(méi)有鯤鵬之志,有夢(mèng)想肯努力,“跑龍套”一樣能跑出個(gè)未來(lái)。

  機會(huì )總是屬于有想法的人。王莽新朝末年,一介布衣的劉秀在家鄉乘勢起兵,劉秀會(huì )同大哥劉縯打著(zhù)“復高祖之業(yè),定萬(wàn)世之秋”的旗號,開(kāi)始“舂陵起兵”,這一支義軍的名字就叫“舂陵兵”。為了對抗敵軍劉秀兄弟并入了勢力更大的綠林軍,這個(gè)時(shí)候,劉秀僅僅還是一個(gè)“跑龍套”的,其兄長(cháng)劉縯也是聽(tīng)命于人的配角,不止如此,就連這支舂陵兵也是一個(gè)不起眼的存在。但從戰略角度上看,這種角色轉換得來(lái)的,卻是不僅能夠繼續留在舞臺上,而且還擁有了一個(gè)更大的舞臺,可以在時(shí)代變幻這出大戲中扮演更重要的角色,擁有更多的戲份,一舉成為明星的機會(huì )總會(huì )有,只要時(shí)機對了,誰(shuí)說(shuō)配角就一定不能揚名立萬(wàn)呢?

  昆陽(yáng)一戰后旋即上位。在昆陽(yáng)被重重包圍后劉秀率十三騎趁夜突圍搬救兵,歸來(lái)后率軍擊殺敵軍主帥,一舉擊潰號稱(chēng)百萬(wàn)的新莽政權的主力,宣告了新莽政權的滅亡。此一戰成名,劉秀的“跑龍套”時(shí)代結束了,撫河北、收銅馬、滅赤眉、平關(guān)東,王者榮耀之門(mén)開(kāi)啟。

  今天,我們發(fā)現劉秀是一個(gè)善于運用舞臺提升自己人氣的配角,他在不同的階段運用不同的策略把舞臺用到極致,最終成為了善于占有舞臺的配角,直至最佳主角。

  從劉秀身上我們可以學(xué)習到哪些經(jīng)驗?

  在我看來(lái),劉秀在“跑龍套”成長(cháng)期間,做了3件事:

  1、熟悉公司和業(yè)務(wù)情況,尤其是公司戰略性業(yè)務(wù)。

  在創(chuàng )業(yè)集團里,劉秀起初只是業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色,然而,這個(gè)最佳業(yè)務(wù)經(jīng)理熟諳企業(yè)戰略—— “復高祖之業(yè),定萬(wàn)世之秋”,一步一步走到CEO的位置,無(wú)論是平新莽王朝還是撫河北,歷次戰斗中領(lǐng)導交代的事情他都迅速執行,辦得妥妥的,由此,劉秀對領(lǐng)導和同事有了更深刻的認知,在幫助公司壯大的同時(shí)利用各種機會(huì )推動(dòng)個(gè)人成長(cháng),把配角做到極致。

  2、初步建立自己的職場(chǎng)人脈關(guān)系。

  “跑龍套”并不簡(jiǎn)單,你要八面玲瓏,要靈巧機智,要會(huì )察言觀(guān)色,要能善觀(guān)人意。就像一個(gè)小茶館中的侍應生,對于顧客也要會(huì )察言觀(guān)色,所以會(huì )“跑龍套”的人會(huì )懂得一步步建立人脈關(guān)系。

  1967年,管理大師道格拉斯.麥格雷戈對信任下了這樣的定義:“知道對方不會(huì )精心地或偶然地、有意識地或無(wú)意識地不公正利用我。此時(shí),我可以完全放心地將我的處境、我的地位和我的尊嚴置于這個(gè)小組中;可以把我們的關(guān)系、我的工作、我的職業(yè)、甚至我的生活置于對方的手中!

  有一次在戰后清理繳獲的文書(shū)檔案時(shí),劉秀發(fā)現官吏與敵軍勾結一起毀謗的材料有幾千份。如果追究起來(lái),會(huì )引起一大批人逃跑或造反。劉秀根本連看也不看,把官吏們召集起來(lái),當面一把火燒掉,真正起到了“令反側者自安”的效果,使那些惴惴不安的人下定決心跟劉秀到底。

  3、找準合適機會(huì ),盡可能展示自己的優(yōu)勢或特長(cháng)。

  在人際交往中,第一印象中某個(gè)方面印象突出,會(huì )掩蓋這個(gè)人的其他的特質(zhì),起到了暈輪的作用,會(huì )影響到對整個(gè)人的認識和評價(jià),這就是人們所說(shuō)的暈輪效應。

  劉秀在昆陽(yáng)之戰中臨危不懼,成功地扮演了精神領(lǐng)袖的角色,從而具有了號令三軍的聲望。劉秀的領(lǐng)導能力建立在他強大的軍威之上。

  人生如戲。職場(chǎng)如片場(chǎng),那里有導演,有主角,有配角,還有路人甲、路人乙之類(lèi)的龍套。領(lǐng)導無(wú)疑就是職場(chǎng)中的“導演”,他有統領(lǐng)全局的權利和能力。剛入職場(chǎng)的年輕人,由于沒(méi)有“演技”只能做一位跑龍套的群眾演員,在整部“戲”的拍攝過(guò)程中沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權,甚至在“戲”中沒(méi)有自己的名字,只能按照“導演”的旨意,任其擺布。在這過(guò)程中,心態(tài)好的“群眾演員”在跑龍套的過(guò)程中,能習得演技,進(jìn)而上升為“配角”、“主角”,甚至有一天成為“導演”。心態(tài)不好的“群眾演員”只能在職場(chǎng)中自生自滅。當有一天具備統領(lǐng)全局的能力了,你便可以成為一位權利“特大號”的導演。

  誠然,不是人人都能像劉秀一樣從“跑龍套”中博得最佳男主角進(jìn)而成為導演,如果你發(fā)現在職場(chǎng)“跑龍套”多年無(wú)進(jìn)展,也許你該反思如何晉升主角?

  管理學(xué)中有一個(gè)著(zhù)名的“彼得原理”,當中提到:一個(gè)在目前工作上有出色表現的人,理應能繼續向上提升到更高的職位;而如果一個(gè)人在同一職位上停滯不前,就表示這個(gè)人可能連目前的職務(wù)都無(wú)法勝任。所以,“跑龍套”只是一個(gè)職場(chǎng)中的一個(gè)階段,成為主角才是最終的目標。

  6招擺脫職場(chǎng)“跑龍套”

  “學(xué)會(huì )說(shuō)與做”是縱橫職場(chǎng)最重要的一課。人在江湖,身在職場(chǎng),熟練掌握實(shí)用規則,變“跑龍套”為主角也就離你不遠了。

  1、寬泛的親和力,多拍“馬屁”。在職場(chǎng)上,拍馬屁是個(gè)不需要避諱的話(huà)題。因為,這是“向上管理”的必要手段。領(lǐng)導其實(shí)是“孤獨”的,他會(huì )希望下屬能向他敞開(kāi)胸懷,及時(shí)全面地反饋完備的信息,以取得共鳴或者得到修正。非常到位的拍馬屁,恰恰能夠滿(mǎn)足領(lǐng)導的這些需要。

  2、穩定的心理平衡力,快速行動(dòng)。把領(lǐng)導交代的任務(wù)第一時(shí)間處理完成,用十二分的執行力去做,只有你做了領(lǐng)導才會(huì )看到你的能力。

  3、較強的理解力,領(lǐng)悟深意。對領(lǐng)導的意圖要仔細品味。領(lǐng)導的意圖表達得非常明確時(shí),理解貫徹起來(lái)比較容易;但遇上領(lǐng)導的意圖表達十分隱晦模糊時(shí),則要首先考慮是不是其中有某種暗示。

  4、強烈的進(jìn)取心和責任感,及時(shí)匯報。執行項目任務(wù)時(shí),要學(xué)會(huì )向領(lǐng)導做匯報和意見(jiàn)反饋,讓領(lǐng)導能實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度。這樣即便有偏差領(lǐng)導也會(huì )給出修正指示,避免偏離領(lǐng)導的期望目標。

  5、嫻熟的協(xié)調力,準備好備用方案。遇到問(wèn)題無(wú)法處理需要裁決時(shí),請準備正式方案和備用解決方案。節省領(lǐng)導時(shí)間的同時(shí)也凸顯了你的價(jià)值。

  6、過(guò)人的膽識,學(xué)會(huì )吃虧。在領(lǐng)導面前學(xué)會(huì )適度的吃虧,必要時(shí)還幫領(lǐng)導抗責任,對,背鍋俠就是你。

  7、穩定的心理平衡力,投其所好。多了解領(lǐng)導的脾性和愛(ài)好,這樣才能有共同的話(huà)題。

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