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郭德綱與徒弟開(kāi)撕 職場(chǎng)如何處理師徒關(guān)系？
近日，相聲演員曹云金發(fā)7000字長(cháng)文，炮轟曾經(jīng)的師傅郭德綱有N種罪。
整整一天，看熱鬧不嫌事大的吃瓜觀(guān)眾，集體觀(guān)看了一場(chǎng)相聲界的師徒開(kāi)撕直播。各種打著(zhù)“內幕”幌子的文章也在朋友圈狂轉。曾經(jīng)其樂(lè )融融的師徒關(guān)系如今卻互相拉扯，著(zhù)實(shí)讓人唏噓不已。那么，在職場(chǎng)生活上，我們應該如何處理好師徒關(guān)系呢？
找一位跟你氣味相投的導師
找一位與自己有類(lèi)似背景的導師或許感覺(jué)很舒服。但這并不是正確的成長(cháng)之路。相反，應該找一位有不同經(jīng)歷和觀(guān)點(diǎn)的導師，因為他們可以幫你找出自己的盲區。
培訓公司NextStepPartners高管培訓師邁克爾o梅爾徹說(shuō)："許多女性的導師是男性。而許多有色人種的導師是白人，因為你必須找有能力和經(jīng)驗的人。而且許多人會(huì )選擇年長(cháng)的白人男性。不要以為只有與你類(lèi)似的人才能做你的導師。這種想法太過(guò)狹隘，而且，這類(lèi)人通常都供不應求。"
常懷高度責任感
不論師傅還是徒弟，都不應該把傳授和學(xué)習技藝僅僅看作是個(gè)人事情，而應懷著(zhù)高度的社會(huì )責任感。師徒之間除了傳授技藝之外，往往還在生活上互相照顧，形成一種朝夕相處的關(guān)系。
尊重師（上司）
任何一個(gè)你的師傅，干到這個(gè)職位上，至少有某些過(guò)人處。他們豐富的工作經(jīng)驗和待人處世方略，都是值得我們學(xué)習借鑒的，我們應該尊重他們精彩的過(guò)去和驕人的業(yè)績(jì)。但每一個(gè)上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是聽(tīng)并無(wú)必要，但也應記住，給上司提意見(jiàn)只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺階才是最終目的。要讓上司心悅誠服地接納你的觀(guān)點(diǎn)，應在尊重的氛圍里，有禮有節有分寸地磨合。不過(guò)，在提出質(zhì)疑和意見(jiàn)前，一定要拿出詳細的足以說(shuō)服對方的資料計劃。
維護師傅（上司）的威信
在工作中，不論為了維護單位的形象，還是出自下級服從上級的紀律約束，每一名職員都必須有意識地維護上司的個(gè)人威信。一方面，不宜在背后議論、評論、指責上司的個(gè)人能力與基本決策；另一方面，在大庭廣眾面前，也不宜當眾頂撞、指責上司，或者取笑、捉弄上司，使其當眾出丑。
明確權限
在單位里，每一名職員不但分工不同，而且工作之中的權限范圍也有所不同。在實(shí)際工作中，每一名職員對自己的具體工作既要開(kāi)拓進(jìn)取、積極主動(dòng)，也要講究量力而行、注意權限。一個(gè)單位猶如一部機器，要保證其正常運轉，就要求其所有部件各就各位、恪守本分。假如職員在工作中率性而為、擅自做主，不懂得各司其職的重要性，往往就會(huì )導致單位這部機器“運行出軌”。
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