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金融網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的技巧
導語(yǔ):隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,我國網(wǎng)民數量占比持續上升。在金融理財產(chǎn)品這個(gè)大類(lèi)里,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售成為必須重視的一個(gè)方面。而實(shí)踐證明,愿意在網(wǎng)絡(luò )渠道購買(mǎi)金融理財產(chǎn)品的也不在少數。只是由于金融理財產(chǎn)業(yè)競爭激烈,理財產(chǎn)品推陳出新,加上大陸本地金融市場(chǎng)一直沒(méi)有很好的表現,客戶(hù)對于理財的認知相對趨于保守,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售金融理財產(chǎn)品就需要更多的技巧來(lái)協(xié)助來(lái)提高最終的成功機率。下面是小編搜集整理的金融網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的技巧。歡迎借鑒!
第一點(diǎn),從客戶(hù)需求觸發(fā)理財產(chǎn)品銷(xiāo)售
理財產(chǎn)品不同于一般的有形商品,從客戶(hù)接觸,引發(fā)客戶(hù)興趣,引導說(shuō)明產(chǎn)品,解決客戶(hù)反對意見(jiàn)到最后的成交,都需要隨時(shí)圍繞在客戶(hù)的需求上。當我們有能力說(shuō)出和客戶(hù)需求相關(guān)的“那句話(huà)”前,就應該花更多的時(shí)間在了解客戶(hù)、發(fā)掘客戶(hù)的需求這件事情上。通常,客戶(hù)會(huì )為了對自己和家人有利的事情去做改變,但客戶(hù)更會(huì )因為可能危及自己的利益時(shí),做出“立即”的改變。為了未來(lái)的理想去做理財規劃可以稱(chēng)之為“明確性需求”,而因為擔心利率太低導致自己財富縮水,無(wú)法對抗通貨膨脹所做出的改變可以稱(chēng)之為“隱藏性需求”。這兩種需求的創(chuàng )造可以透過(guò)客戶(hù)的談話(huà)和溝通,以問(wèn)問(wèn)題的方式引導出來(lái)。
第二點(diǎn),有效的產(chǎn)品說(shuō)明是成交的一大關(guān)鍵。在產(chǎn)品的說(shuō)明上,我們必須把握三個(gè)重點(diǎn):
1、產(chǎn)品的特色(Features):簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是這個(gè)產(chǎn)品的條件,其中包含了時(shí)間、收益率、風(fēng)險屬性、投資標的、流動(dòng)性等等。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售在這個(gè)階段應該清楚地向客戶(hù)做解說(shuō),不應該隱瞞,要誠實(shí)告知。通常要在3分鐘左右的時(shí)間內,利用產(chǎn)品的DM完整地向客戶(hù)進(jìn)行說(shuō)明。
2、產(chǎn)品的好處(Advantages):指產(chǎn)品可以帶給客戶(hù)的好處。比如說(shuō),可以對抗通貨膨脹,可以降低投資組合的風(fēng)險,可以增加報酬,可以讓資產(chǎn)配置更完整更有效率等等。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售在這個(gè)階段應該利用圖像化的數據,表格和線(xiàn)狀圖,以比較、描述的方式讓準客戶(hù)了解持有這個(gè)產(chǎn)品可能帶來(lái)的利益。
3、產(chǎn)品的利益(Benefits):指產(chǎn)品本身和客戶(hù)需求可以連結的優(yōu)勢,也就是說(shuō),透過(guò)產(chǎn)品本身可以滿(mǎn)足客戶(hù)的特定需求。舉例來(lái)說(shuō):黃金投資可以滿(mǎn)足客戶(hù)對于貴金屬保值的投資需要,期繳保險可以滿(mǎn)足未來(lái)定額規劃的理財需要。在這個(gè)階段,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售可以對報章、雜志上的相關(guān)報道或文章進(jìn)行搜集,對于人生各個(gè)階段的相關(guān)花費和理財需要的關(guān)聯(lián),增加對于理財議題的了解和與客戶(hù)討論的能力。幫助執行以客戶(hù)需求為導向的銷(xiāo)售模式。
此外,我們還必須了解到,產(chǎn)品的說(shuō)明并非硬邦邦地講解產(chǎn)品內容,活潑生動(dòng)的解說(shuō)才能將無(wú)形的產(chǎn)品有形化。我們也可以利用一些投資的案例和經(jīng)驗來(lái)讓客戶(hù)知道投資布局的方式,使用保險的小故事來(lái)說(shuō)明人生中的潛在風(fēng)險。更重要的是,不管我們運用何種方式,最后一定不要忘記隨時(shí)要連接到客戶(hù)的需求,要讓我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品成為客戶(hù)的解決方案。
第三點(diǎn),嫌貨才是買(mǎi)貨人,不要逃避客戶(hù)的反對意見(jiàn)。
曾經(jīng)有人說(shuō):客戶(hù)的抱怨是天使的聲音,同樣的,客戶(hù)的拒絕就是購買(mǎi)的初期訊號。做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,心理狀態(tài)的建立是最重要的,把客戶(hù)的拒絕和反對意見(jiàn)當成是銷(xiāo)售流程的一環(huán),我們就不會(huì )害怕,更不會(huì )去閃躲客戶(hù)的拒絕。要去思考的是,客戶(hù)反對意見(jiàn)不一定代表他不會(huì )購買(mǎi),而只是不清楚它是不是真的需要擁有這個(gè)產(chǎn)品本身。所以,處理反對意見(jiàn)的第一步就是先克服心理障礙。
第四點(diǎn),開(kāi)口要求成交。
最后要說(shuō)的是,不管前面幾個(gè)步驟做得再好,沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品成交,努力終將化為烏有。所以勇敢的開(kāi)口要求客戶(hù)給予購買(mǎi)的承諾是必要的過(guò)程。首先,當客戶(hù)的拒絕問(wèn)題得到響應或是解決后,我們要必須習慣,接下來(lái)就是客戶(hù)的成交階段。你可以直接開(kāi)口對客戶(hù)說(shuō):如果沒(méi)有其他問(wèn)題的話(huà),我們今天就先規劃一部分資金來(lái)做這個(gè)產(chǎn)品吧。
在未來(lái)資產(chǎn)管理占個(gè)人整體收入比重逐步提高的趨勢下,我們合理的預期,理財產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售會(huì )日漸成長(cháng)和茁壯,人力需求也會(huì )越來(lái)越高。以反對意見(jiàn)的處理為例,能夠不斷積累經(jīng)驗是很重要的,但若能夠經(jīng)驗傳承下去就更加難能可貴。這些銷(xiāo)售步驟,流程方法的梳理可以幫助所有網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售更有效率的檢視目前銷(xiāo)售上碰到的難題。在銷(xiāo)售管理上最難做到也最需要做到的就是不斷復制成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗,掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售的重點(diǎn),發(fā)展一套屬于自己的銷(xiāo)售葵花寶典,對銷(xiāo)售團隊的提升絕對有幫助。
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