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領(lǐng)導找你聊天，這樣說(shuō)話(huà)才會(huì )被高看，你一定要清楚！
和領(lǐng)導聊天其實(shí)很有技巧，如果不能很好地溝通，那么雙方很可能會(huì )出現誤會(huì )，或者改變了關(guān)于對方的印象。想要被高看，想要被重用，你一定要掌握一些說(shuō)話(huà)技巧。
說(shuō)話(huà)一定有點(diǎn)有面
領(lǐng)導鼓勵員工們踴躍發(fā)言，并不意味著(zhù)他們愿意浪費時(shí)間聽(tīng)你說(shuō)廢話(huà)。也就是說(shuō)，你講的內容不能太冗長(cháng)太啰嗦，他才沒(méi)有那么多時(shí)間陪你耗呢！因此在和領(lǐng)導聊天時(shí)，一定要控制在領(lǐng)導可以接受的范圍內。一定要有邏輯，具體來(lái)說(shuō)就是所講的內容要有點(diǎn)有面，既有概括也能結合實(shí)例。二來(lái)，盡可能縮短答話(huà)時(shí)間，在說(shuō)話(huà)時(shí)要觀(guān)察領(lǐng)導的情緒，如果他不時(shí)點(diǎn)頭表示認可，那就說(shuō)明他在用心聽(tīng)。
匯報一定突出重點(diǎn)
不要以為匯報工作就是把自己都做了什么全都講出來(lái)，事實(shí)上領(lǐng)導沒(méi)有那么多時(shí)間和精力聽(tīng)你一一匯報。太詳細的匯報不妨整理成一份圖文并茂的材料，這樣領(lǐng)導才有耐心閱讀�？陬^匯報時(shí)一定要弄明白領(lǐng)導想了解的是什么，如果他關(guān)心的是成交量，那你就把有關(guān)成交量的各種數據和工作展現出來(lái)即可。讓領(lǐng)導迅速了解到你的工作成果，認可你的工作效率和成績(jì)，這樣的溝通才是高效的。
一定要處理好情緒
大多數員工都不滿(mǎn)意自己的領(lǐng)導，然而私下和領(lǐng)導聊天時(shí)，你可千萬(wàn)不要表現出反感的情緒。領(lǐng)導經(jīng)常和各種人打交道，很容易就能看出你在想什么。不能因為領(lǐng)導批評你了，你就立刻擺臉色給他看，領(lǐng)導不一定記住你犯的錯，但一定會(huì )覺(jué)得你態(tài)度不夠端正；也不能一直唯唯諾諾，領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有用心聽(tīng)，也沒(méi)有真正認同他的話(huà)。如果你全程集中精神，保持微笑，領(lǐng)導就會(huì )覺(jué)得你的態(tài)度很好，是個(gè)人才。
一定要給領(lǐng)導面子
領(lǐng)導最關(guān)注的有兩點(diǎn)，一是公司的業(yè)績(jì)，二是他們的面子。那些在聊天中不給領(lǐng)導面子的員工，會(huì )被認為不尊重公司和領(lǐng)導，以至于被冷落。首先，不能讓領(lǐng)導覺(jué)得自己總是被反駁，你應該多在認可領(lǐng)導想法的基礎上提建議，想必領(lǐng)導也會(huì )接受你的建議；其次，不要夸大事實(shí)，也不能讓領(lǐng)導覺(jué)得不如你，你要給領(lǐng)導留足面子；再有，善于給領(lǐng)導接話(huà)，在領(lǐng)導說(shuō)錯話(huà)時(shí)給他找臺階下。你給領(lǐng)導留足面子，他也會(huì )承你的情，多給你幾分機會(huì )。
最好學(xué)會(huì )拐著(zhù)彎說(shuō)話(huà)
什么是“拐著(zhù)彎說(shuō)話(huà)”呢？就是說(shuō)話(huà)不能太直，太直白了就沒(méi)意思了，而且容易得罪人。你應該用一種更委婉，更容易讓人接受的語(yǔ)氣說(shuō)話(huà)。說(shuō)者有心，聽(tīng)者有心，明明沒(méi)有直接說(shuō)出來(lái)，但兩人已經(jīng)默契地交流了各自的想法。領(lǐng)導最喜歡的就是聰明的，會(huì )說(shuō)話(huà)會(huì )做事的與員工。只要你能讓領(lǐng)導對你有好感，有能做出成績(jì)，那就一定能被領(lǐng)導高看。
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