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高校教師發(fā)展計劃
引導語(yǔ)：提升教師個(gè)人能力一直都是一個(gè)非常重要的事情，那么要怎樣制定一份高校教師發(fā)展計劃呢？高校教師發(fā)展計劃模板哪里有？接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的高校教師發(fā)展計劃模板，歡迎閱讀！
為了適應新課程改革的需要，加快全校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的步伐，不斷增強教師教育工作的針對性、實(shí)效性和可操作性，制定本計劃。
一、指導思想
以《基礎教育課程改革綱要（試行）》為依據，以適應素質(zhì)教育和新課程改革為目的，以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)而提高課堂教學(xué)水平為目標，以教師自主研修和校本研修為主要方式，以分層研修、分級考核機制為保障，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升，全力創(chuàng )建特色學(xué)校。
二、工作目標
整合優(yōu)化研培教活動(dòng)載體，全面提升教師專(zhuān)業(yè)水平和自主發(fā)展能力，培養一支適應素質(zhì)教育和愛(ài)的教育需要的高水平的教師隊伍，推進(jìn)課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)三年的努力，力爭使全校100%左右的專(zhuān)任教師達到“達標課”水平，50%左右的專(zhuān)任教師達到“優(yōu)質(zhì)課”的水平，10%以上的專(zhuān)任教師達到“示范課”水平。具體目標為：201*—201*學(xué)年度60%左右的專(zhuān)任教師達到“達標課”水平，30%左右的專(zhuān)任教師達到“優(yōu)質(zhì)課”的水平，10%以上的專(zhuān)任教師達到“示范課”水平；201*—201*學(xué)年度80%左右的專(zhuān)任教師達到“達標課”水平，40%左右的專(zhuān)任教師達到“優(yōu)質(zhì)課”的水平，15%以上的專(zhuān)任教師達到“示范課”水平；201*—201*學(xué)年度100%左右的專(zhuān)任教師達到“達標課”水平，50%左右的專(zhuān)任教師達到“優(yōu)質(zhì)課”的水平，20%以上的專(zhuān)任教師達到“示范課”水平。
三、基本內容
“兩修”“三課”
1、“兩修”的基本內涵
“兩修”是指為了使廣大教師進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更好地履行教育教學(xué)職責，不斷適應課程改革和學(xué)生發(fā)展需要而開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)研修活動(dòng)。主要包括專(zhuān)業(yè)知識研修、專(zhuān)業(yè)技能研修和職業(yè)精神�！皩�(zhuān)業(yè)知識”是指教師必須具備的從事教育教學(xué)工作的基本知識，主要包括所教學(xué)科知識和教育科學(xué)知識；“專(zhuān)業(yè)技能”是指教師必須具備的從事教育教學(xué)工作的基本技能，主要包括教學(xué)技能和研究技能；“職業(yè)精神”是指愛(ài)崗敬業(yè)。要做到“四愛(ài)”，即愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)同事、愛(ài)學(xué)校；還要堅持“四講”，即講敬業(yè)、講學(xué)習、講團結、講奉獻。
2、“三課”的基本內涵
“三課”是指對教師課堂教學(xué)水平評價(jià)認定的三個(gè)等級，即達標課、優(yōu)質(zhì)課和示范課。
3、“兩修”與“三課”的關(guān)系
“兩修”是教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養的核心內容，“三課”是教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的具體體現，“兩修”的成果關(guān)系到課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，二者相互制約、相互促進(jìn)、相輔相成、協(xié)調發(fā)展。
“三課”等級的認定，以“兩修”等級的認定為前提，即“兩修”達到了初級，可以申請“達標課”的驗收；達到了中級，可以申請“優(yōu)質(zhì)課”的驗收；達到了高級，可以申請“示范課”驗收。
四、本學(xué)期主要工作任務(wù)
本學(xué)期是試行調整階段，主要工作是以“兩修”為重點(diǎn)，組織全校專(zhuān)任教師全員參加，開(kāi)展研修活動(dòng)。
研修內容、形式與檢測
模塊一：所教學(xué)科知識包括學(xué)科知識和課程標準
學(xué)科知識研修學(xué)科教材編排體系和學(xué)段內學(xué)科知識。形式：自主研修，期中驗收訓練，期末檢測占70%。寒假補考。
課程標準研修所教學(xué)科《國家課程標準》中的基本理念、課程標準、內容標準和課程實(shí)施建議。形式：培訓指導與自主研修相結合，期中驗收訓練，期末檢測占30%。寒假補考。
模塊二：教育科學(xué)知識包括教育學(xué)、教育心理學(xué)
教育學(xué)、教育心理學(xué)研修提供學(xué)習資料。形式：自主研修與二級培訓相結合，每月檢查學(xué)習筆記，期末檢測。寒假補考。
模塊三：繼續教育課程即文本課程或網(wǎng)聯(lián)課程
繼續教育課程研修按照上級培訓計劃內容進(jìn)行。形式：自主研修，記學(xué)習筆記，網(wǎng)上學(xué)習與檢測，按照進(jìn)修學(xué)校的要求統一組織檢測。
模塊四：教學(xué)技能包括教學(xué)設計和教學(xué)基本功
教學(xué)設計研修能夠對教學(xué)內容進(jìn)行組織和再加工，選擇恰當的教學(xué)模式和方法進(jìn)行教學(xué)設計。形式：展示、答辯、論文、競賽等。適時(shí)開(kāi)展優(yōu)秀教案展評和說(shuō)課競賽活動(dòng)進(jìn)行檢測驗收。
教學(xué)基本功研修考察教態(tài)、語(yǔ)言、書(shū)寫(xiě)、板圖（板畫(huà)）和學(xué)科專(zhuān)業(yè)基本功。形式：過(guò)關(guān)驗收、競賽等進(jìn)行檢測。
模塊五：研究能力。
研究能力研修反思與教研能力。形式：個(gè)人的周反思，年組（學(xué)段）集體備課、研課、研討、反思，教學(xué)反思評選，專(zhuān)題教研會(huì )或區域教研活動(dòng)進(jìn)行綜合檢測。
職業(yè)精神：學(xué)習遵守教育法律法規、上級重要會(huì )議精神、教師職業(yè)道德規范。熟知學(xué)校辦學(xué)理念、校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和學(xué)期重點(diǎn)工作任務(wù)等內容。主要通過(guò)學(xué)習筆記，日常工作表現和調查反饋進(jìn)行考察。對家長(cháng)投訴、造成社會(huì )影響、對學(xué)生缺少關(guān)愛(ài)、工作造成負面影響、有損教師和學(xué)校形象的經(jīng)調查屬實(shí)在兩修考核評價(jià)中扣分，對違反教師職業(yè)道德規范的按照違反師德師風(fēng)建設規定處理。
五、工作原則
1、堅持與教育教學(xué)活動(dòng)相結合的原則。努力推進(jìn)研培教一體化�！把小币劳姓n堂教學(xué)，“培”要服務(wù)課堂教學(xué)，“研、培、教”三者之間是密不可分的有機統一體�！皟尚奕n”活動(dòng)的目標和任務(wù)之一就是引領(lǐng)教師真正把“研”、“培”聚焦于課堂教學(xué)，圍繞課堂教學(xué)去“研”、去“培”，實(shí)現三者之間的有效融合，使課堂教學(xué)在“研”、“培”的推進(jìn)下高效實(shí)施。
2、堅持與創(chuàng )建學(xué)校特色相結合。一要創(chuàng )建和諧校園，形成和諧團隊，打造團隊精神；二要創(chuàng )建書(shū)香校園，形成講學(xué)習的良好氛圍，樹(shù)立終身學(xué)習的思想；三要創(chuàng )建平安校園，樹(shù)立安全意識，形成優(yōu)良的育人環(huán)境；四要創(chuàng )建愛(ài)的校園，形成校園文化，讓校園成為師生愛(ài)的家園。
3、堅持與教師職業(yè)精神和人生理想相結合。從教者，教書(shū)育人是己任，是自己人生的理想與追求，每位教師都要有自己的精神追求，并在工作中同自己的人生理想相結合，進(jìn)而形成個(gè)人的教育追求。而實(shí)現這種人生理想與教育追求就要靠自己不懈的努力與拼搏，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、團結奉獻，攜手共進(jìn)努力把學(xué)校建設成教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的精神家園。
4、堅持與教師崗位業(yè)績(jì)考核積分相結合。通過(guò)調整、修訂《教師崗位責任制評估細則》，將“兩修三課”活動(dòng)作為考核的重要指標，納入考核積分中，充分調動(dòng)教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
六、保障措施
1、統一思想，提高認識
開(kāi)展“兩修三課”活動(dòng)是舒蘭市教育工作中，在提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面提出的一個(gè)新課題，是一個(gè)有效載體，活動(dòng)意義重大。因此全鎮廣大干部教師要統一思想，提高認識，端正態(tài)度，克服困難，主動(dòng)參與，增強活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，全面促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。
2、加強領(lǐng)導，明確責任。
活動(dòng)的組織管理是此項工作的重要環(huán)節，決定著(zhù)活動(dòng)的質(zhì)量高低，為了加強領(lǐng)導，學(xué)校成立“兩修三課”活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室。
領(lǐng)導小組下設辦公室：
領(lǐng)導小組主要負責“兩修三課”活動(dòng)的計劃制定，規劃活動(dòng)進(jìn)度、目標，組織管理校本研修活動(dòng)和教育教學(xué)評價(jià)工作，指導教師研修活動(dòng)，總結、反饋活動(dòng)開(kāi)展情況，整合優(yōu)化活動(dòng)內容，規范管理，促進(jìn)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
3、將“兩修三課”活動(dòng)納入學(xué)校發(fā)展規劃中，擺上重要工作日程，并作為今后三年的一項主要工作抓好抓實(shí)。要同學(xué)校整體工作緊密結合，作為促進(jìn)優(yōu)化課堂教學(xué)效果、提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校特色發(fā)展的有效載體。
4、建立保障機制和激勵機制，充分調動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性。建立校本研修制度，即教師自主研修制度、集體研修制度、考核制度和管理推進(jìn)制度等。建立科學(xué)的管理考評機制，制定激勵措施，按照人均每年200元的標準安排活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費，用于培訓學(xué)習、設備更新、表彰獎勵，保障活動(dòng)的正常、高效運轉。將教師在工作、活動(dòng)中的成績(jì)和表現納入教師崗位業(yè)績(jì)考核之中，作為評優(yōu)選先、評職晉級、崗位聘任、后備干部提拔任用的重要依據。各級優(yōu)秀教師、先進(jìn)教師、勞動(dòng)模范也將在相應的等級教師中推薦產(chǎn)生。
5、強化管理，確�；顒�(dòng)的實(shí)效性。
做到五個(gè)堅持。
一是堅持全員性，全校所有任課教師都要參加；
二是堅持層次性，實(shí)施分類(lèi)管理、分層考核、分層推進(jìn)；
三是堅持自主性。整合優(yōu)化教師日常工作任務(wù)，減輕教師不必要的負擔，保證教師有時(shí)間、有精力開(kāi)展研究和學(xué)習，營(yíng)造主動(dòng)學(xué)、自主學(xué)、我要學(xué)的氛圍；
四是堅持示范性，領(lǐng)導要深入活動(dòng)中，參與、指導、調控活動(dòng)過(guò)程，充分發(fā)揮領(lǐng)導示范帶動(dòng)作用；
五是堅持實(shí)效性，從學(xué)校、教師實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，按照邊研究，邊實(shí)踐，邊總結，邊提高的辦法，扎實(shí)開(kāi)展研修活動(dòng)從而增強活動(dòng)的實(shí)效性。
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