這六種人創(chuàng )業(yè)失敗率最高

時(shí)間:2022-07-03 00:51:51 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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這六種人創(chuàng )業(yè)失敗率最高

  絕大多數創(chuàng )業(yè)者都有過(guò)開(kāi)店的經(jīng)歷。有人開(kāi)店賺到錢(qián),把做生意向做企業(yè)轉變,成為大富翁,而更多人卻在開(kāi)店過(guò)程中淡出商界。成功總是容易受到很多人的追捧,但失敗我們也不能淡忘,因為失敗的悲劇一直在不斷地重演著(zhù)。這些失敗的教訓,或許更值得我們去深思,按照失敗的不同原因,個(gè)人認為有6類(lèi)人群特別容易開(kāi)店失敗。

  一、缺乏敬業(yè)精神者。

  敬業(yè)精神應該是一個(gè)人對所從事的工作,在感情上和精力上都十分投入的表現,無(wú)論是開(kāi)店還是打工,敬業(yè)精神都是很重要的,而現實(shí)中卻有太多人做不到。記得上世紀八十年初的內地,有不少小店鋪是和官方商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間相同,到了下班時(shí)間就關(guān)門(mén),F在這種私營(yíng)店鋪雖然營(yíng)業(yè)時(shí)間較以往長(cháng),但不專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)者卻大有人在。比如營(yíng)業(yè)時(shí)間的安排不是考慮方便客人,而是考慮方便店家自己;又比如店主或店員貪玩游戲,冷落進(jìn)店客人使客人無(wú)心交易;再如對店容店貌不關(guān)心,對產(chǎn)品不愛(ài)惜,使店鋪與產(chǎn)品形象不堪入目。此外,店員缺乏工作*,上班無(wú)精打采,不能引導客人購買(mǎi)等,方方面面的不敬業(yè)行為都使店鋪業(yè)績(jì)難有起色。

  二、盲目入行者。

  許多人在在開(kāi)店之初對開(kāi)啥店并被沒(méi)任何客觀(guān)依據,只是看到或聽(tīng)到某人開(kāi)啥店賺到錢(qián),就盲目跟風(fēng)開(kāi)起同樣的店。當店鋪開(kāi)起來(lái)后才發(fā)現整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)不象當初看到、聽(tīng)到的一樣,所賣(mài)的東西雖好,可競爭對手多如牛毛,產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格在市場(chǎng)上都沒(méi)優(yōu)勢,持續下去就意味著(zhù)更多的虧損,放棄成為最佳選擇。如某些品牌的加盟商,店主從沒(méi)接觸過(guò)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也不了解該產(chǎn)品的市場(chǎng),店主從媒體廣告或廠(chǎng)家推銷(xiāo)中獲悉其它的加盟商賺不少錢(qián),就決定加盟,在區域選擇和店鋪選址方面顯得極不合理,導致門(mén)店少有人光顧或產(chǎn)品比不過(guò)競爭對手,幾番折騰生意難有起色,短暫的經(jīng)營(yíng)后就宣布倒閉退出。

  三、不懂銷(xiāo)售技巧者。

  作為門(mén)店經(jīng)營(yíng)而言,銷(xiāo)售技巧尤為重要,店員能否促成交易就看個(gè)人掌握銷(xiāo)售技巧的程度。為何有的店面總是能將東西賣(mài)出去,而有的店面卻很難留住顧客,這就是店員的銷(xiāo)售技巧水平不同造成的,而銷(xiāo)售技巧也絕不是應對客戶(hù)的幾句臺詞,而是引導甚至左右客戶(hù)做出購買(mǎi)決定的心理戰術(shù)。因此,不善于影響客戶(hù)做出購買(mǎi)決定的人,就不可能把一家門(mén)店做好。

  四、不懂推廣品牌者。

  在品牌推廣方面,不論是廠(chǎng)家還是經(jīng)銷(xiāo)商都存在認識的不足,更甚者對品牌推廣毫無(wú)反應。廠(chǎng)家往往認為在媒體投放了不少廣告,在做給經(jīng)銷(xiāo)商看的宣傳文件中也有美化品牌的內容,就可以稱(chēng)之為品牌推廣了。對于直面終端消費者的門(mén)店經(jīng)營(yíng),廠(chǎng)家認為那是銷(xiāo)售商的事,做得稍好的廠(chǎng)家也會(huì )為經(jīng)銷(xiāo)商培訓門(mén)店員工,但所培訓的內容只強調銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品功能。更多人則反復強調銷(xiāo)售技巧,甚至把客戶(hù)可能提出的疑問(wèn)都一字一句地寫(xiě)進(jìn)教材,事實(shí)上這類(lèi)商家的店鋪生意是很難做好的,因為促銷(xiāo)手段的雷同、全憑銷(xiāo)售技巧去拉攏客戶(hù),會(huì )使消費者感覺(jué)沒(méi)有消費的應有保障,同時(shí)銷(xiāo)售技巧不能讓消費者在內心產(chǎn)生信任,不能使消費者成為品牌的追隨者,難以做到回頭客的持續遞增。因而,店員在促成交易過(guò)程中,必須強調企業(yè)的優(yōu)勢和品牌的優(yōu)勢。

  五、不關(guān)注消費者利益者。

  我們常見(jiàn)一些店鋪在開(kāi)業(yè)初期生意不錯,但沒(méi)過(guò)多久就日漸蕭條,客流量由高至低。這在很大程度上來(lái)自于店家對消費者利益的不夠重視,更甚者對消費者進(jìn)行坑蒙拐騙斂取錢(qián)財。通常這個(gè)問(wèn)題表現在不顧消費者購買(mǎi)產(chǎn)品后的保障,把產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題給予隱瞞,不去考慮自己該為客戶(hù)做點(diǎn)什么,只想著(zhù)從客戶(hù)身上賺多少錢(qián)。這種目光短淺的做法,只會(huì )使店鋪生意快速衰退。

  六、不懂用人者。

  招聘不等于選美,很多店主在招聘時(shí)只強調年齡、相貌、身高和經(jīng)驗,導致店員形象良好但銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻非常糟糕的現象比比皆是。筆者不是主張店員形象不重要,但比形象更重要的是責任心和能力。包括以上提到的敬業(yè)心和銷(xiāo)售技巧等等,對于不善用人者的店老板來(lái)說(shuō),用錯人就是常常導致生意慘敗的原因。

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