常見(jiàn)的職場(chǎng)效應

常見(jiàn)的職場(chǎng)效應

　　場(chǎng)外效應：在運動(dòng)場(chǎng)上有一個(gè)現象，一些優(yōu)秀運動(dòng)員在大賽中發(fā)揮失常，選擇退役后轉行進(jìn)入職場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨煉后重新復出，此時(shí)的運動(dòng)員往往心智成熟，發(fā)揮穩定，在賽場(chǎng)上一鳴驚人。這在社會(huì )學(xué)上叫做“場(chǎng)外效應”。一味地追逐成功反而不得其道，但如果換一個(gè)跑道，從另一個(gè)視角去看問(wèn)題，反而視野放遠了，經(jīng)歷了人生的起起落落后，往往能取得更大的成功。

　　蝴蝶效應：蝴蝶效應(The Butterfly Effect)是指在一個(gè)動(dòng)力系統中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統的長(cháng)期的巨大的連鎖反應。這是一種混沌現象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動(dòng)一下翅膀，遙遠的國家就可能造成一場(chǎng)颶風(fēng)！該效應提醒在金融危機颶風(fēng)之下的職場(chǎng)人：身在敏感性極高的職場(chǎng)，任何微小的細節不慎都可能造成難以收拾的局面。

　　首因效應：心理學(xué)研究發(fā)現，與一個(gè)人初次會(huì )面，45秒內能產(chǎn)生第一印象。第一印象能夠在對方的頭腦中形成并占據著(zhù)主導地位。面試中首因效應的作用不可小瞧。

　　近因效應：最近、最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素，這就是“近因效應”。因此面試者可以通過(guò)最新的良好表現彌補第一印象的不足。

　　鲇魚(yú)效應：該效應通常表現在兩方面：一是企業(yè)要不斷補充新鮮血液，把富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入隊伍中，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來(lái)競爭壓力，喚起“沙丁魚(yú)”們的生存意識和競爭；二是要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新管理觀(guān)念，才能使企業(yè)在市場(chǎng)大潮中增強生存能力和適應能力。求職中集體面試時(shí)，求職者一定要注意發(fā)揮自己的“鲇魚(yú)效應”，展示出自己作為新生力量的優(yōu)秀特質(zhì)。

　　暈輪效應：暈輪，原指月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的現象�！皶炤喰�應”是一種普遍存在的心理現象，即對一個(gè)人進(jìn)行評價(jià)時(shí)，往往會(huì )因對他的某一品質(zhì)特征的強烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)。在求職應聘中，最好巧妙地運用這種暈輪效應，充分展示自己的優(yōu)勢，贏(yíng)得對方的賞識。

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