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怎樣做好一名銷(xiāo)售經(jīng)理
導語(yǔ)：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理是公司銷(xiāo)售的中流砥柱！要有四個(gè)身份（對上。對下。對內對外）你們都會(huì )經(jīng)常聽(tīng)老板說(shuō)銷(xiāo)售部是公司的財神，那么如何做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理？下面跟小編一起來(lái)看看吧。
如何做好一名銷(xiāo)售經(jīng)理？
要：以事服人。以德服人不是以制度來(lái)壓人如果做到以下幾點(diǎn)我想做一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應該是沒(méi)有問(wèn)題了。
1 有眼光，有謀，有勇氣，有魄力，：工作中可以幫老板制定戰略，當好參謀，在部門(mén)當好服務(wù)者，后勤部長(cháng)。吹響先鋒號。
2 大事從小做起，要有磨刀石的精神：磨刀石不只能磨出鋒利的刀刃。最重要的是使磨刀的人定下心來(lái)，給予他自我反省與穩定情緒的機會(huì )，在磨刀時(shí)。必須要集中精神才能做好工作！所以營(yíng)銷(xiāo)總監要會(huì )磨刀才能帶好兵，才能有運籌帷幄的氣勢�。ǚe沙成山）
3鍛煉下屬做個(gè)強者（良將帶好兵）:激發(fā)和點(diǎn)燃下屬的理想和熱情！/燃燒激情使他們不管在任何情況下，或發(fā)生任何事故，都要干底。不達到目標不罷休的韌性��！營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要有決策者的腦袋（智慧）更要有執行者的身（對待市場(chǎng)該是狼��！對待下屬該是羊）
4 敢授權并會(huì )授權，委以重任：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在戰略應該是個(gè)指揮家，執行上要會(huì )放權！在日常生活要做好管家婆掌管好公司的進(jìn)財渠道��！我的做法是新人來(lái)就讓他成為獨立的人，授權給他并且讓他承擔責任！如果新招聘的人在公司的所謂的學(xué)習磨合二個(gè)月他就會(huì )失去他找工作的時(shí)的斗志
5不要為難下屬（在他做錯時(shí)）要承認下屬的努力：
A 一個(gè)人面對失敗的表情有五種：
�。�1） 說(shuō)明理由，極力辯解。不肯地頭的人
�。�2） 閉眼深思，愿意擔當責任的人
�。�3）驚慌失措，煩惱不安，怕批評
�。�4） 一副不在乎的樣子怨恨運氣不好的人
5（5）悄悄逃跑的人（偷偷辭職的人）身為主管不要輕視任何一個(gè)失敗者，要相信他有足夠的能力克服失敗，從失敗中走來(lái)！
6 懂得命令的藝術(shù)，懂得激勵的技巧，懂得溝通的技巧（說(shuō)話(huà)的藝術(shù)）
7 敢于承擔責任面對困難要勇往直前！身先士卒！
8 有大舍的精神！
以上是對內，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理該做的（當然還有很多，）對外要做好公司形象的代表：
一只眼睛看市場(chǎng)。做好市場(chǎng)的調研，分析，和制定戰略并親自督辦一只眼睛看競爭對手，決不讓競爭對手在自己的區域里來(lái)爭蛋糕，有種保家衛國堅定意志！
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)工作中不是名字要是多面手，哪里有空缺哪里補！
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在公司的決策層里要當好市場(chǎng)調研員，市場(chǎng)的信息員市場(chǎng)的分析員，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在公司業(yè)務(wù)層要會(huì )當好兄長(cháng)，當好排長(cháng) ,當好后勤部長(cháng) .當好前鋒總指揮一句話(huà)：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要站在高度看問(wèn)題，要俯下身來(lái)做工作！
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