應當如何規劃采購員的職業(yè)生涯

時(shí)間:2022-07-10 22:53:38 職業(yè)規劃及測評 我要投稿
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應當如何規劃采購員的職業(yè)生涯

身為采購員的我們,是否有過(guò)對自己業(yè)生涯培養和規劃有過(guò)想法呢?還是從做采購的那天起,就沒(méi)有這樣的想法,沒(méi)有人天生就會(huì )做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗都是在做的過(guò)程當中學(xué)習和積累出來(lái)的,因為害怕失敗就放棄機會(huì ),沒(méi)有比這更沒(méi)出息的了。你的上級領(lǐng)導也會(huì )失望的,不是因為你沒(méi)做好工作,而是因為你連嘗試的意愿都沒(méi)有。假如你真的努力做了,即使沒(méi)有達到領(lǐng)導的預定目標都沒(méi)什么關(guān)系,至少你努力過(guò)了。而拒絕機會(huì )意味著(zhù)你膽怯、沒(méi)有勇氣!所以從現在開(kāi)始,我們要為自己的采購生涯做以下的規劃:

應當如何規劃采購員的職業(yè)生涯

1、采購員自我分析

先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長(cháng)及管理能力做全面的分析。如采購員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達和溝通能力,一個(gè)性格很內向,不愛(ài)拋頭露面的人可能永遠無(wú)法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就,一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

2、職業(yè)分析和選擇

首先,要對采購員這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景,作的性質(zhì)、職責以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼,將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來(lái),才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負責采購的副總裁托馬斯.霍格認為采購員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景的MBA,他認為“公司可以教會(huì )其商業(yè)技能,但無(wú)法教會(huì )其技術(shù)能力!

3、確定職業(yè)目標

生涯目標的設定,是職業(yè)生涯規劃的核心。生涯目標一定是長(cháng)、中、短期相結合。目標應是可衡量,并從時(shí)間、結果等多個(gè)角度加以衡量的。比如從職位目標上,長(cháng)期目標可能希望成為CPO或者高級采購顧問(wèn),中期目標則是中層的采購管理人員,短期則是成為一個(gè)合格的采購員。當然也有人可以設定自己未來(lái)的人生目標是企業(yè)家,采購人員將來(lái)不一定就一直從事采購工作,或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言,從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普,1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁,此前他一直在該公司從事采購事務(wù)。

4、策略選擇

許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購的未來(lái)作用和責任。幾乎所有的預言都有一個(gè)統一觀(guān)點(diǎn),即采購職能將負責更具戰略意義的業(yè)務(wù),采購工作也將越來(lái)越廣泛,越來(lái)越復雜。遺憾的是,顯然,當今的市場(chǎng)中,很少有人擁有未來(lái)基本采購人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來(lái)規劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法,幾種常見(jiàn)策略:一是職位輪換,采購員應該有計劃的主動(dòng)要求調動(dòng)崗位,以學(xué)習其他領(lǐng)域的知識;二是認證,從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),國內如中物聯(lián)的注冊采購員和ITC的注冊采購員;由于采購未來(lái)的國際化趨勢,拿一個(gè)全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認證也有必要。

5、制定行動(dòng)計劃

這里所指的行動(dòng),是落實(shí)目標的具體措施,主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。為達成目標,在工作方面,你如何來(lái)提高績(jì)效?在能力方面,你通過(guò)何種方式來(lái)增強?這里我主要介紹知識的技能的培養。

處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰略聯(lián)盟和整合供應鏈的時(shí)代,如今的采購人員要想生存,即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識、又要是戰略顧問(wèn),最好還是世界地理專(zhuān)家。MAYTAG公司負責采購的副總裁泰里.卡爾森相信:“人們期望如今的采購人員是多面手、戰略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導、小組成員以及銷(xiāo)售人員!睘榱税缪葸@眾多角色,采購者必須具有多種技能,包括國際采購經(jīng)驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。采購專(zhuān)業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓,如計算機技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財務(wù)會(huì )計、經(jīng)濟學(xué)。

所以在行動(dòng)設計時(shí),不管是何種方式,都要以不斷的獲取上述知識為目的,才能不斷進(jìn)步,以至達成目標。

6、評估反饋調整

未來(lái)的采購人員將有更大的敏感性,但也肩負著(zhù)更大的需求和責任,后兩者的期望也越來(lái)越高。隨著(zhù)采購的地位從技巧型職能轉向戰略型地位,采購員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯的規劃也需要不斷的反饋調整。職業(yè)目標要定期修訂,實(shí)施措施也根據新的趨勢變更,以適應環(huán)境的改變。


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