企業(yè)人力資源管理的環(huán)節

企業(yè)人力資源管理的環(huán)節

　 人才測評服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的多個(gè)環(huán)節：

　　招聘

　　選拔培養與晉升

　　崗位勝任力考察

　　企業(yè)管理風(fēng)格與能力考察

　　企業(yè)文化考察

　　人力資源普查

　　培訓診斷與輔導

　　員工職業(yè)生涯規劃

　　組織診斷

　　人才測評是一項基礎性工具，在以上的環(huán)節中它會(huì )從如下幾個(gè)角度進(jìn)行評價(jià)：

　　招聘與選拔：

       我們可以根據您的崗位要求設計招聘方案。使出類(lèi)拔萃者從眾多求職者中脫穎而出，并對聘用的人員制定發(fā)展建議。

　　1。 人員的基本素質(zhì)評價(jià)

　　2。 人員的崗位勝任力評價(jià)

　　3。 人員的.發(fā)展潛能評估

　　4。 聘用與晉升的選擇性排序

　　5。 人才的發(fā)展使用建議

　　培訓：

       通過(guò)人才測評，根據企業(yè)發(fā)展方向找到員工認知及能力的欠缺點(diǎn)，以確定培訓的內容。測評結果可作為人才開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)。

　　1。 人員基本素質(zhì)評價(jià)

　　2。 能立及認知心理狀況

　　3。 目前工作現狀

　　4。 培訓計劃需求

　　5。 實(shí)施培訓

　　員工發(fā)展與職業(yè)規劃：

       通過(guò)測評分析員工的潛力，根據企業(yè)特點(diǎn)尋找其最適合的發(fā)展目標

　　1。 人才與職位的匹配程度

　　2．目前情況下如何發(fā)揮積極性與崗位共同發(fā)展

　　3． 人員發(fā)展計劃及步驟

　　4． 員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃

　　5． 人員發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結合

　　組織診斷：

　　1。 企業(yè)人力資源整體狀況評價(jià)

　　2。 企業(yè)具有發(fā)展潛力的潛在人才的識別

　　3。 企業(yè)人力資源改善及發(fā)展建議

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