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企業(yè)人力資源管理
人力資源部門(mén)工作計劃是公司人力資源規劃的落地執行文件。其區別于公司人力資源規劃之處,就在于部門(mén)工作計劃要將公司的各種人資規劃內容,有步驟地由指定責任人來(lái)進(jìn)行落實(shí)與呈現,人力資源部門(mén)的工作計劃既是本部門(mén)的工作指導,又是公司人力資源政策的落實(shí)指南。在本課題中,我們將以人力資源部門(mén)經(jīng)理的視角,以年度工作計劃為樣本,就如何完成一份完整詳盡的人力資源部門(mén)工作計劃進(jìn)行討論。
工具/原料
人力資源
企業(yè)培訓
方法/步驟
1
如何做好制定人力資源部門(mén)工作計劃的前期準備?如何確定人力資源部門(mén)年度工作目標?如何制定人力資源各模塊的工作計劃?如何制定人力資源部門(mén)費用預算?如何制定人力資源部門(mén)工作計劃書(shū)?
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