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探析企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系
【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，因此有人將其稱(chēng)之為企業(yè)的“靈魂立法”。一個(gè)企業(yè)真正有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來(lái)的東西，就是它的企業(yè)文化，并且將這種文化運用到企業(yè)的管理中去，在管理中塑造企業(yè)的文化形象。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化管理宣傳
進(jìn)入21世紀，經(jīng)濟全球化的浪潮更加洶涌膨湃，而作為當代世界經(jīng)濟主要特征的國內外市場(chǎng)的激烈競爭和企業(yè)之間的兼并進(jìn)一步加劇，如何在新的形勢下謀求企業(yè)的生存和發(fā)展，實(shí)現企業(yè)的奮斗目標，美國著(zhù)名的麥肯錫咨詢(xún)公司提出了 “協(xié)作競爭、結盟取勝、雙贏(yíng)模式”的21世紀企業(yè)新戰略，而美國《財富》雜志則指出，沒(méi)有強大的企業(yè)文化，沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略也無(wú)法成功。
一、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系
企業(yè)的生存與發(fā)展，人是企業(yè)的核心動(dòng)力，管理就是解決人與人之間的矛盾，領(lǐng)導與員工、員工與消費者、員工與員工之間的各種矛盾等，管理支配著(zhù)企業(yè)的規章制度、組織結構戰略決策等等。企業(yè)文化是以精神和意識層面反映著(zhù)人的氣質(zhì)和風(fēng)格。企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的“企業(yè)” + “文化”，更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化。企業(yè)文化是一個(gè)信念、價(jià)值觀(guān)、理想、最高目標、行為準則、傳統、風(fēng)氣等內容的復合體；企業(yè)文化是一種精神力量，用于調動(dòng)、激發(fā)目標對象作出貢獻；企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，從深層影響著(zhù)每一個(gè)員工的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征，對企業(yè)組織的影響，對組織成員的精神培養，對組織機體運行秩序的維護，對組織協(xié)作能力的鞏固和凝聚，對組織創(chuàng )新能力的提升，其作用都將是巨大的。也就是說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的一種力量,是巨大生產(chǎn)力的推動(dòng)者。
1. 企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相互包容關(guān)聯(lián)的關(guān)系
按照建立現代企業(yè)制度的要求，將企業(yè)文化建設與完善企業(yè)規章制度緊密結合起來(lái)，導入管理文化的內涵，致力于管理、制度和科技創(chuàng )新，將企業(yè)文化分為管理文化、制度文化和人文文化，按照依法治企、以德治企、文明建企的行為規范和管理理念，努力打造高品質(zhì)的企業(yè)文化，使企業(yè)管理逐步走上制度化、規范化、科學(xué)化、人文化軌道。按照黨的十六大提出的尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造的精神，堅持以人為本理念，充分利用企業(yè)文化的激勵功能，全方位調動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，努力增強企業(yè)凝聚力和活力，以與時(shí)俱進(jìn)和奮發(fā)有為的精神，不斷豐富企業(yè)文化建設的內涵，達成以先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的共識，從而提升企業(yè)的形象，為企業(yè)的發(fā)展注入強大的推動(dòng)力。
2. 企業(yè)文化建設與企業(yè)管理的互促共贏(yíng)關(guān)系
圍繞企業(yè)改革和發(fā)展兩大任務(wù)，企業(yè)文化的任務(wù)就是要引導員工樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、競爭觀(guān)念、效益觀(guān)念、自主擇此觀(guān)念，以加強企業(yè)管理，實(shí)現企業(yè)文化建設與企業(yè)管理的雙贏(yíng)。體現在企業(yè)文化建設與企業(yè)管理目標的一致性；企業(yè)文化建設與企業(yè)管理作用對象的一致性；企業(yè)文化對企業(yè)管理的保證作用；企業(yè)文化對企業(yè)管理的導向作用。企業(yè)文化是一種經(jīng)營(yíng)管理文化，屬于管理理論范疇。企業(yè)文化建設與企業(yè)管理的關(guān)系兩者并存于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐活動(dòng)之中，有不少相互補充完善的關(guān)系。主要表現在：
1. 觀(guān)念上的互補性
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，人們的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)取向均較計劃經(jīng)濟時(shí)代有深刻的變化和很大的轉變，企業(yè)管理功能受市場(chǎng)和人們思想意識以及企業(yè)實(shí)際的影響，不可能發(fā)揮出人們想象中的、理論上的全部功能，或多或少存在不足，企業(yè)文化則可以彌補企業(yè)管理功能中的不足并給予補充、完善。
2. 協(xié)調上的互補性
管理是一項系統工程，要及時(shí)解決企業(yè)管理中存在的各種矛盾和問(wèn)題，在不能用行政命令、強制壓服的手段時(shí)，就需要通過(guò)企業(yè)文化的協(xié)調、說(shuō)服、批評與自我批評的方法來(lái)改善關(guān)系，緩和緊張氣氛，以達到保持企業(yè)內部的團結和諧。
3. 吸引力上的互補性
親和鑄就企業(yè)魂，和諧造就企業(yè)人。在企業(yè)，員工是工作的載體，他們所擁有的知識對企業(yè)的價(jià)值（是否有用），工作對企業(yè)的作用（是否愿意奉獻）企業(yè)吸引力、凝聚力強不強，員工是否對企業(yè)有依附感、歸屬感，除加強企業(yè)管理，為員工謀福利外，還需要通過(guò)加強企業(yè)文化建設，培育企業(yè)精神，把企業(yè)精神作為凝聚人心的精神支柱，讓職工對企業(yè)有自豪感、滿(mǎn)意感，從而促使員工更好地為企業(yè)的生產(chǎn)目標而努力工作。 三、企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要內容“一定的企業(yè)文化，是特定的歷史文化積淀在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的功用性結晶，體現為一種多重內容復合的復雜系統，以一定的哲學(xué)思想為指導，以約定俗成的社會(huì )行為準則和道德規范為基礎，以企業(yè)家的成功理念和企業(yè)成功經(jīng)驗相結合形成的具有企業(yè)自身特點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)、行為準則、經(jīng)營(yíng)宗旨為基本內容。
四、將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理工作中
1.企業(yè)核心文化全面滲透到各項管理工作中
企業(yè)核心文化要全面滲透到各項管理工作中，從而提煉出管理文化，如質(zhì)量文化、安全文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、禮儀文化、飲食文化等，可以講，管理也是文化�，F在，我國企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入到文化管理時(shí)代，必須高度重視人性與管理的關(guān)系，注意培養人的價(jià)值觀(guān)，讓各種理念在企業(yè)管理中發(fā)揮凝聚員工意志、約束和規范員工行為的作用，充分調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性，激勵員工有一個(gè)與企業(yè)宗旨相一致的事業(yè)追求，進(jìn)而拓展企業(yè)與社會(huì )的交融，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
將企業(yè)文化全面滲透到各項經(jīng)濟建設和管理活動(dòng)中，是企業(yè)的靈魂所在，是關(guān)系到我國企業(yè)前途和命運的大事。所以，抓好企業(yè)文化管理是企業(yè)建設好與壞的重要標志，就我國企業(yè)的狀況而言，凡是經(jīng)濟效益和社會(huì )效益好的企業(yè)，它的企業(yè)文化建設一定是抓得好的，如“白沙”文化、“海爾”文化、“bgs”文化、“聯(lián)想”文化等。
2. 抓好企業(yè)內文化和外文化的結合
在企業(yè)文化管理工作中，首先，要抓好企業(yè)內文化和企業(yè)外文化的結合，在堅持本企業(yè)文化的同時(shí)，要借鑒和學(xué)習外企業(yè)的文化。如大慶的傳統文化：“三老、四嚴”及“鐵人精神”。其次，要抓好本地文化和外地文化的結合，如“雷鋒精神”是我國社會(huì )主義先進(jìn)文化的精髓，而美國的“羅文精神”則是西方優(yōu)良文化的體現。
綜上所述，時(shí)代在前進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟在不斷深入發(fā)展，企業(yè)要立于世界眾多的大企業(yè)之林，經(jīng)濟要不斷取得較快發(fā)展，需要更多的不斷提高自身的競爭力，建立適合市場(chǎng)發(fā)展要求的企業(yè)文化，用巨大的精神力量凝聚廣大員工，拿起企業(yè)生存發(fā)展的法寶^企業(yè)文化，多在“優(yōu)秀”這一點(diǎn)上做文章，真正創(chuàng )建一大批具有世界影響力的擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的知名企業(yè)。所以，在不斷加強企業(yè)文化建設的同時(shí)，不能盲目，可以借鑒，但不照搬照抄；發(fā)展企業(yè)自己的企業(yè)文化，對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)深遠意義的影響，對推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展尤有重要意義。
參考文獻：
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