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團隊精神對企業(yè)人力資源管理的影響
在企業(yè)人力資源管理中，團隊精神作為一個(gè)團隊意識形態(tài)方面的體現，反映了整個(gè)團隊的真實(shí)情況，因而在對企業(yè)的人力資源管理時(shí)，要特別重視團隊精神，對員工的工作熱情、工作能力的提高都有很大的幫助。
通過(guò)團隊既定目標和精神，可以調動(dòng)團隊成員的最大潛力和所有資源，并消除企業(yè)中不和諧不公正現象，繼而給予那些積極努力大公無(wú)私的奉獻者以回報。團隊合作往往能激發(fā)出團隊成員不可思議的潛力，但是并不是隨意組織起來(lái)的一支團隊都能夠給企業(yè)創(chuàng )造出高績(jì)效的。
一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、領(lǐng)導無(wú)能、隊員消沉的團隊是無(wú)論如何也不能創(chuàng )造出高績(jì)效的。團隊需要的是凝聚力，需要的是生機，需要的是相互協(xié)作，一個(gè)人再聰明也不可能事事做到完美。任何一個(gè)公司的各項工作都是比較復雜而又多變的，尤其在市場(chǎng)競爭激烈的現在，單靠一個(gè)人的力量是戰勝不了瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)規則的。
已經(jīng)有越來(lái)越多的事實(shí)，如狼群的無(wú)懈可擊，如紅軍萬(wàn)里長(cháng)征的勝利等等，證明團隊完成任務(wù)要優(yōu)于個(gè)人，尤其在銷(xiāo)售行業(yè)，團隊的力量是不可忽視的。
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