職場(chǎng)健康和諧關(guān)系讓你快樂(lè )工作

職場(chǎng)健康和諧關(guān)系讓你快樂(lè )工作

　　很多朋友和我探討在職場(chǎng)里的意義，是金錢(qián)、職位，還是資源？其實(shí)，這些都不是職場(chǎng)成功的“充分條件”。我覺(jué)得，快樂(lè )才是我們能走完、走好職場(chǎng)之路的最重要因素。

　　無(wú)論你在什么層級、什么領(lǐng)域工作，都會(huì )身處一個(gè)“小團體”里。在這個(gè)小團體里，有競爭也有協(xié)作，有碰撞也有妥協(xié)，無(wú)論怎樣，你一定要獲得大家的肯定；否則，無(wú)論你對外如何叱咤風(fēng)云，你也依舊不快樂(lè )。

　　前段時(shí)間，朋友用有意思的假設詮釋了以上的論斷：假如你在美國白宮權力核心工作，歸根到底也是一個(gè)“小團體”——領(lǐng)導班子。即便這樣的中央高層，也需要得到“團體”里其他人的認可。如果在那里，大家都不愛(ài)搭理你，就算你位高權重，相信你依舊會(huì )不開(kāi)心的。

　　所以在任何一個(gè)小團隊里，要取得成績(jì)，要快樂(lè )開(kāi)心地過(guò)下去，首要做的就是和團隊里的大家和諧相處。

　　和領(lǐng)導“看上去很美”

　　團隊的領(lǐng)導有時(shí)候就和父母一樣，我們是沒(méi)得選的。大多數情況下，管理層和被管理層或多或少存在矛盾，當然也不乏優(yōu)秀的、深受大家愛(ài)戴的領(lǐng)導。但如果你很不幸地發(fā)現你們團隊的領(lǐng)導是個(gè)“奇葩”的話(huà)，那你也絕對不能和他擺開(kāi)架勢，大戰300回合。你也不要參與到部門(mén)隊友的“起義”隊伍里去，再如何也要做到和領(lǐng)導“貌合神離”。因為即使領(lǐng)導再“不盡如人意”也一定會(huì )有利益至上的人追隨他，而你螳臂擋車(chē)的壯舉，只會(huì )讓你遍體鱗傷。

　　和隊友“禮”尚往來(lái)

　　這里的“禮”，不是給團隊里的大家送禮，而是用一種“尊重”的原則和同事去相處。這個(gè)“禮”告訴大家，千萬(wàn)不要和團隊里的隊員越“禮”。有的團隊里的個(gè)別隊友成了兄弟、姐妹，甚至情侶，這其實(shí)是翻越了“禮”的柵欄。有利益的地方，是不能有真正的朋友的，至少沒(méi)有永遠的朋友。如果你在團隊里和個(gè)別隊友“交了心”“穿了一條褲子”，那一定是弊大于利的，很多時(shí)候將不利于工作，不利于團結其他人，同時(shí)會(huì )讓你的職場(chǎng)環(huán)境變得復雜，變得充滿(mǎn)各種動(dòng)因。

　　語(yǔ)言傳遞正能量

　　永遠用正面的語(yǔ)言評價(jià)同事。有一次，我負責做一個(gè)會(huì )議的背景噴繪，結果由于粗心，背景做出來(lái)后發(fā)現打錯了字。于是，我連夜撤了背景，通宵趕制了出來(lái)，并在當日臨晨會(huì )議開(kāi)始前把背景替換好。在工作總結的時(shí)候，團隊的負責人就評價(jià)我這次會(huì )議最辛苦、責任感強、通宵加班等，而所有的評價(jià)里，所有關(guān)于“犯了錯”“失誤”的字眼都變成了正能量的鼓勵。這讓我深受感動(dòng)，于是更加深了和團隊的感情。

　　以上這些，都說(shuō)明一個(gè)道理，職場(chǎng)成功首先要職場(chǎng)快樂(lè )。而職場(chǎng)快樂(lè )，不可能自己獨樂(lè )樂(lè )、傻樂(lè )樂(lè )，需要得到大家的認可，需要得到大家的支持，需要得到大家的喜歡。

　　只有快樂(lè )的職場(chǎng)，才是孕育成功的職場(chǎng)。即便你在職場(chǎng)里沒(méi)有獲得名利上的成功，但一輩子和自己的“工作”快樂(lè )了一場(chǎng)，那也不失為一種職場(chǎng)成功！

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