在外企快速晉升六大要素

在外企快速晉升六大要素

在外企快速晉升六大要素：

有中外教育背景

外企不斷對本土人才委以重任，與他們對中國本土人才發(fā)展的肯定和認同有關(guān)。一家獵頭公司的負責人說(shuō)，現在他們向外企推薦的本土高層管理人才中，大部分有著(zhù)高學(xué)歷，有留學(xué)和出國培訓經(jīng)歷的占了90%，美籍華人也有不少。

有出色的特長(cháng)

做外企人，你要有Value(價(jià)值)，人力資源部門(mén)招聘你，就是因為你有Value，他們會(huì )依你所長(cháng)，把你安排在合適的職位，在這個(gè)職位上，你應該能完全勝任工作，本職工作都勝任不了的人，他是沒(méi)有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰。

有強烈的責任心

在辦公室工作的員工不是以時(shí)間衡量其工作，而是以其負責度和其它完成量來(lái)衡量，完成本職工作是員工的責任，當員工工作在8小時(shí)內未完成時(shí)，加班更是份內的事兒。你要熱愛(ài)自己的工作、自己的職業(yè)，也只有這樣，公司才會(huì )給予你相應的報答。在外企，主動(dòng)要求給予提升是受鼓勵的，因為外企認為，你要求擔當一定職務(wù)，就意味著(zhù)你愿意承擔更大的責任，體現了你有信心和有向上追求的勇氣。

有學(xué)習能力

外企認為，一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì )利用一切機會(huì )學(xué)習、吸收新的思想和方法，從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學(xué)習，不再犯相同的錯誤。一個(gè)不愛(ài)學(xué)習的人在當今社會(huì )是沒(méi)有前途的，大學(xué)所學(xué)的知識在工作中只能占20%，80%以上的知識需要在干中學(xué)，一個(gè)人不善于學(xué)習，接受不了新的知識，新的技能，也就沒(méi)有什么潛力可挖，無(wú)發(fā)展可言。

有較強應變能力

優(yōu)秀的員工不滿(mǎn)足于現有的成績(jì)和現有的工作方式，而愿意嘗試新的方法。因為在不斷變革的今天，只有未雨綢繆，才能化被動(dòng)為主動(dòng)，才有能力迎接新的挑戰。外企是外國公司在中國的分支機構或辦事機構，世界經(jīng)濟的變化，中國經(jīng)濟的變化、公司管理層的調整和變化，人事變動(dòng)等等都是正常的，是公司為了適應市場(chǎng)的競爭的需要，這些變化或多或少會(huì )影響你的工作和你的位置，如何保持正常的心態(tài)迎接變化，適應變化，是進(jìn)外企工作的人要有的最起碼的準備，隨著(zhù)你的工作責任增大，適應變化就變得更重要。

有團隊協(xié)作精神

外企深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團隊的作用，才能克服更大困難，獲得更大的成功。管理的精要在于溝通，管理出現問(wèn)題，一般是溝通出現故障，上級要與下級溝通，下級也應主動(dòng)與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善于溝通的員工易于被大家了解和接受，也會(huì )被大家認可。

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