《主管與門(mén)》職場(chǎng)哲理故事

《主管與門(mén)》職場(chǎng)哲理故事

　　美國人愿意發(fā)揮自己的想象力，他們不輕易敲主管的門(mén)，因為敲了主管的門(mén)，主管的話(huà)就會(huì )成為他們的一個(gè)框架，會(huì )影響自身的想象力。

　　日本人也不輕易敲主管的門(mén)，他們認為如果去敲主管的門(mén)，就會(huì )被主管認為很無(wú)能。

　　一位中國主管看見(jiàn)美國調色師正在調口紅的顏色，走過(guò)去隨便說(shuō)了一句："這口紅好看嗎？"

　　美國調色師站起來(lái)："第一，親愛(ài)的余副總（美國人通常都是叫名字的，叫了頭銜就表示心中不太愉快了），這個(gè)口紅的顏色還沒(méi)有完全定案，定案以后我會(huì )拿給你看，你現在不必那么擔心。

　　第二，余副總，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的調色師，我有我的專(zhuān)業(yè)，如果你覺(jué)得你調得比較好，下個(gè)禮拜開(kāi)始你可以調。

　　第三，親愛(ài)的余副總，我這個(gè)口紅是給女人擦的，而你是個(gè)男人。如果所有的女人都喜歡擦，而你不喜歡沒(méi)有關(guān)系，如果你喜歡，別的女人卻不喜歡，完了。"

　　"Sorry，Sorry……"主管知道自己的問(wèn)話(huà)有些不妥，連聲道歉。

　　小故事大道理：如果一位主管太喜歡管事，一定程度上會(huì )影響下屬的創(chuàng )意原則，束縛他們行動(dòng)。這是大家應該吸取的一個(gè)教訓。

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