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如何提升個(gè)人的管理能力
管理是一種過(guò)程，是通過(guò)對各種組織的資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導和控制，以達到效果與效率來(lái)實(shí)現組織目標的整個(gè)過(guò)程。下面是小編為大家收集整理的提升個(gè)人的管理能力的方法，歡迎閱讀。
理解管理什么？
管理，是為了實(shí)現某種目的而進(jìn)行的決策、計劃、組織、指導、實(shí)施、控制的過(guò)程。
其核心在于協(xié)調人，以實(shí)現效率和效益。也是說(shuō)，初階的管理，主要是對其他人的工作安排的妥當協(xié)調，從而提高工作效率以及激發(fā)工作情緒，實(shí)現人員安排最優(yōu)化。
因此，在工作中，眼界就不應局限在自身工作的完成上，更應思考如何快速而有效地完成，項目或者安排下來(lái)的任何要如何做，人員之間要如何安排，為什么這么安排，在一件件瑣碎的工作中培養管理思維。
管理者應具備的能力？
溝通能力
無(wú)論是生活中還是職場(chǎng)上，溝通能力都是一項極其重要的能力。管理者在工作傳達以及員工互動(dòng)中，溝通顯得尤為重要。
具備了良好的溝通能力，才能更好的傳達任務(wù)以及團結員工，讓下屬產(chǎn)生認同感，提升理解程度。避免因溝通不當而引起目標難以按時(shí)完成等問(wèn)題。
身為管理者，在于下屬的溝通中，特別需注意的是，應該正確利用好“上位者姿態(tài)”，避免在下屬中出現“蘑菇管理”的問(wèn)題。
此外，有效的溝通在工作的應當從“傾聽(tīng)與引導”中培養，從傾聽(tīng)中發(fā)現建議與需求，在引導中提升溝通順暢度和效率。
協(xié)調能力
管理的核心在于協(xié)調，而優(yōu)秀的管理者，必然是具備高度的協(xié)調能力，不止是工作任務(wù)以及年度目標完成上的協(xié)調，還有化解員工之間的矛盾、部門(mén)之間的溝通、下屬情緒的管理上。
擁有協(xié)調能力的管理者，這整個(gè)管理過(guò)程中顯得尤為重要。
決策與執行能力
該項能力，是普通員工作中最為欠缺的能力。作為整個(gè)公司螺絲釘，普通員工通常只是執行，決策難以得到培養。
然而，決策卻是管理層主要的工作任務(wù)之一；另外，管理層的執行力也是整個(gè)決策實(shí)現的前提。
如何在工作中培養管理能力呢？
1、工作之外的時(shí)間，多看關(guān)于管理方面的書(shū)籍。雖然管理能力不完全來(lái)源于書(shū)本，但是在沒(méi)有較高的自我領(lǐng)悟能力之前，理論學(xué)習是最好的搭建方式。
2、提升自己的專(zhuān)業(yè)素養以及人事技能，一個(gè)好的管理者，不但在專(zhuān)業(yè)上有所領(lǐng)悟，更多還有在人事上的能力。良好的專(zhuān)業(yè)素養，可以加強下屬的信服度；優(yōu)秀的人事技能，能夠讓員工的能力等到最得當的安排。
3、在工作中能夠承擔責任。管理者的權力來(lái)源于所承擔的責任，而很多人在工作中是避免去承擔責任的，這種行為，帶來(lái)最大的弊端便是：決策能力難以得到鍛煉。
因此，在工作中不但要專(zhuān)心工作，還得兼顧馭人之能，最后將責任放在工作的點(diǎn)滴中。如此，晉升主管，指日可待。
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