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院感管理工作總結范文
醫院要進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù)。下面是小編為大家整理的院感管理工作總結范文,希望能夠幫助到你們。
今年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我科認真貫徹落實(shí)衛生部新頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,以規范化、流程化管理為目標,強化環(huán)節質(zhì)量管理和全員醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染率,保證了醫療安全。全年醫院感染發(fā)生率2.4%,漏報率1.5%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率46.2%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率0.13%,有效的控制了院內感染,全年無(wú)一起院感暴發(fā)事件發(fā)生,確保了醫療安全。
一、健全織織 完善管理
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年重新調整充實(shí)了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。院感科將任務(wù)細化,落實(shí)到人。定期召開(kāi)院感委員會(huì )會(huì )議和科室控感員會(huì )議,研究解決醫院感染管理工作中出
現的問(wèn)題,使院感工作得到持續改進(jìn),在上級機關(guān)檢查和監測中全面達標。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每季度根據量化指標進(jìn)行一次大檢查、每月抽項檢查,每周隨機檢查,系統地調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整改,每月進(jìn)行質(zhì)量考評,并與醫院醫療質(zhì)量考評掛鉤,有效預防和控制醫院感染,全年共進(jìn)行了四次季度質(zhì)量檢查,編發(fā)醫院感染通訊四期,向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài)變化。
。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制:
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,ICU、手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、兒科、透析中心,口腔科、內鏡室等均是醫院感染管理的重點(diǎn)科室,我們在平時(shí)工作中,不僅日有安排,周有重點(diǎn),而且專(zhuān)項專(zhuān)管,如對ICU的控制重點(diǎn)就是如何降低醫院感染發(fā)生率,對手術(shù)室的督查重點(diǎn)是手術(shù)后各類(lèi)器械的清洗、消毒及室內消毒滅菌監測,對口腔科、內鏡室嚴格按
照規范要求每月進(jìn)行檢查等,使各重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理制度落到實(shí)處;
2、加強病區終末消毒管理,針對病區終末消毒不規范現象,制定并下發(fā)病區終末消毒
措施,按照要求每周檢查,對不規范的行為與考核掛鉤。
3、每周對醫院感染管理工作逐項進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題,進(jìn)行整改,使分院的院感工作逐步規范化。
4、強化衛生洗手,手部清潔與人的健康緊密相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳遞給病人,造成病人—醫務(wù)人員—病人之間的交叉感染。 為此,為總院、斗雞分院、縣功分院編印張貼衛生洗手圖500余張,要求護士長(cháng)每月按需領(lǐng)取手消毒劑,洗手液。醫生在查體和執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手消毒。護士在接觸病人和執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手消毒?浦魅、護士長(cháng)定期監督檢查?馗锌泼恐芟驴剖疫M(jìn)行檢查。
。ㄈ┏林(zhù)積極應對各種突發(fā)事件
1、工作中,科室同志團結一致,堅守工作崗位,積極主動(dòng)協(xié)助臨床一線(xiàn)及時(shí)解決問(wèn)題,為地震棚的患者服務(wù),在住院患者搬進(jìn)抗震棚后及時(shí)制定下發(fā)了《寶雞市中醫醫院突發(fā)事件醫院感染管理應急預案》《防震棚消毒隔離措施》;堅持每天用含氯消毒劑對防震棚周?chē)h(huán)境進(jìn)行噴霧消毒四次;并堅持每天2—3次進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正;同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和及時(shí)收集管理,嚴防因醫療廢物管理不
善引起感染暴發(fā)。
2、加強手足口病的預防與控制,5月份,針對我省和我市也相繼出現的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,我科及時(shí)對兒科全體醫務(wù)人員、全院院感員進(jìn)行《手足口病預防與控制》培訓,制定并下發(fā)《手足口病醫院感染控制要求》,每天不定期下病房、門(mén)診特別
是兒科留觀(guān)室進(jìn)行檢查指導,確保了兒童的身體健康和生命安全。
3、西安交通大學(xué)醫學(xué)院第一附屬醫院新生兒科發(fā)生的嚴重醫院感染事件后,憑借職業(yè)敏感性,我科迅速采取了一系列應對措施,及時(shí)召開(kāi)了全院護士長(cháng)、控感員會(huì )議,及時(shí)下發(fā)了《進(jìn)一步加強醫院感染管理工作的通知》,要求各科室組織學(xué)習和討論,并結合本科室情況開(kāi)展自查自糾,認真查擺問(wèn)題,提出整改措施并進(jìn)行整改。二是加強了重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節的排查。對ICU、內鏡室、供應室、手術(shù)室、產(chǎn)嬰室、口腔科等相關(guān)科室實(shí)施重點(diǎn)監測,對醫療用品的消毒、滅菌效果以及醫務(wù)人員手、物體表面、空氣及使用中的消毒液等進(jìn)行了監測。三是對全院醫務(wù)人員進(jìn)行手衛生培訓、考核,更換了洗手液。10月底寶雞市疾病預防控制中心對我院無(wú)菌物品、重點(diǎn)部門(mén)監測采樣抽檢均符合《消毒技術(shù)規范》要求。為產(chǎn)房、嬰兒洗澡間、介入科室、口腔科、門(mén)診計劃生育室、眼科等重點(diǎn)科室配備了手消毒機。
4、加強多重耐藥菌的醫院感染管理。下發(fā)了《關(guān)于加強多重耐藥菌醫院感染控制工作的通知》。與檢驗科配合,每日監測耐藥菌株的變化,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,保障患者安全,
三、實(shí)行規范化、流程化管理:
今年緊緊圍繞醫院開(kāi)展的流程化管理,對院感工作內容進(jìn)行了梳理,制定出“醫院感染質(zhì)量管理流程”“監測流程”“一次性醫療用品管理流程”“抗生素管理流程”“發(fā)生職業(yè)暴露流程”“醫療廢物管理流程”等近30項流程,使醫院感染管理工作更加規范,更便于臨床醫務(wù)人員操作。
四、開(kāi)展了現患率調查。
根據中管局“醫院質(zhì)量管理年”要求,10月份院感科開(kāi)展了住院病人現患率調查,調查前對24名參加院內感染現患率調查人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表項目填寫(xiě)、醫院感染診斷標準等知識培訓。調查結果顯示,院內感染率為1.2%?股厥褂寐蕿39.44%,菌檢率為21.7%。
五、進(jìn)行醫院感染的全面監測,為患者提供安全的醫療環(huán)境
1、堅持每月下科室監測400余住院病人,發(fā)現感染病例或有漏報現象,及時(shí)反饋回科室。統計每月醫院感染發(fā)生率、感染部位及構成比、病原菌檢測情況,分析醫院感染與危險因素的關(guān)系,查找感染的主要原因,提出預防控制措施。
2、進(jìn)行目標性監測:對ICU、腫瘤科、各臨床科室接受侵入性操作患者、手衛生,每周下科室3次,通過(guò)采集病歷及護理記錄、各種監測報告、X線(xiàn)檢測結果等,向醫生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,重點(diǎn)關(guān)注有留置導尿管、動(dòng)靜脈插管、使用呼吸機等侵入性治療、操作的病人,以及長(cháng)期或多聯(lián)使用抗生素的病人,然后前瞻性的提出問(wèn)題,并給予預防醫院感染方面的指導意見(jiàn),不斷循環(huán)監測,及時(shí)調整監控策略,以達到減少各種危險因素,降低醫院感染發(fā)病率的目的,取得了良好的效果。
3、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,監測的主要對象以重點(diǎn)部門(mén)為主,院感科每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物表、工作人員手等進(jìn)行輪轉監測,每季度輪轉一次,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院感通信及時(shí)反饋各科室。全年對重點(diǎn)部門(mén)共監測取樣321份,其中物體表面監測49份,合格40份,合格率81.6%;工作人員手監測31份,合格28份,合格率90.3%;使用中消毒液204份,合格204份,合格率100%;室內空氣25份,合格22份,合格率88%; 無(wú)菌物品6份,合格6份,合格率100%;透析液入口液3份,合格3份,合格率100%;透析液出口液3份,合格3份,合格率100%;
4、進(jìn)行紫外線(xiàn)強度監測,對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測,共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管131根,合格117根,合格率89.3%。
六、加大對合理使用抗生素的管理
每周定期檢查外科系統圍術(shù)期用藥情況,依據《抗菌藥物合理使用原則》要求,逐步達到規范規定的100%指標。全年抗生素使用率46.2%;細菌培養率達到61%;醫院感染病人的細菌培養率達到56.8%;每季度對全院使用抗生素前十位的科室進(jìn)行排名,在院感通訊公布,聯(lián)合藥劑科檢查病歷,分析原因,對用藥情況進(jìn)行干預;每日去細菌室了解致病菌檢測結果,每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
七、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識
1、對總院及分院口腔科、內鏡相關(guān)人員、供應室工作人員進(jìn)行了重點(diǎn)部門(mén)醫院感染管理知識培訓,參加人員30余人,學(xué)時(shí)2小時(shí);
2、對兒科醫生、護士,全院控感員進(jìn)行“手足口病”預防與控制培訓,共有50余人參加,學(xué)時(shí)2小時(shí);
3、對82名健康助理員、保潔人員及分院相關(guān)人員進(jìn)行了消毒隔離、衛生洗手等知識培訓,以杜絕交叉感染,提高自我防護意識;
4、對132名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實(shí)習醫生、護士進(jìn)行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有
一個(gè)初步的認識;
5、對醫生進(jìn)行《醫院感染診斷》《合理使用抗生素》,《現患率調查》人員培訓;
6、為保證現患率調查的順利進(jìn)行, 10月份對參加現患率調查的24名醫生,進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表項目填寫(xiě)、醫院感染診斷標準等知識培訓。 7、10月份對護士長(cháng)進(jìn)行導管相關(guān)性感染、呼吸機相關(guān)性肺炎、留置尿管致尿路感染,消毒隔離制度等方面強化培訓,并進(jìn)行了現場(chǎng)考核。
9、對全院醫生進(jìn)行了衛生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等知識培訓及考核。共考核臨床醫務(wù)人員105人,合格率為95%;
八、加強了醫療廢物管理
我院醫療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn),已經(jīng)走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度,加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。針對我院下午電梯運行壓力較大的問(wèn)題,制定并下發(fā)了《進(jìn)一步加強醫療廢物管理的通知》,及時(shí)調整了收取時(shí)間和流程,增加了臨床科室醫療廢物上門(mén)收取次數,更好地解決了臨床科室的醫療廢物及時(shí)包裝后的存放問(wèn)題。
九、20xx年醫院感染工作設想:
1、配合醫院流程化管理的總目標,完善醫院感染管理的各項流程。
2、編印《醫院感染診斷標準》小冊子和《醫院感染管理手冊》,提高醫院感染診斷水平和監測的準確性,提高規范化程度。
3、制訂“重點(diǎn)部位預防感染標準操作規程(SOP)”如手術(shù)部位感染的SOP、醫院內肺炎的預防與控制SOP、手衛生SOP、導管相關(guān)血流感染SOP、ICU環(huán)境清潔、消毒的SOP,并監督實(shí)施。
4、加強部門(mén)合作,變“單兵作戰”為“集團軍作戰”。加強與護理部、質(zhì)控辦、醫務(wù)處、總務(wù)處、設備科及臨床醫技科室的協(xié)作,將醫院感染管理完全融入醫院質(zhì)量管理之中。簽訂醫院感染管理責任書(shū),建立循責制度。
5、繼續加強醫務(wù)人員手衛生管理,大力推廣手衛生在感染控制中重要地位的宣教與考核,提高手衛生依存性。
6、開(kāi)展多重耐藥菌的監測。
7、制定ICU三種導管相關(guān)感染監測(呼吸機相關(guān)性肺炎、導管相關(guān)血流感染、導尿管相關(guān)尿道感染)
8、加強抗生素合理使用,縮短術(shù)后用藥時(shí)間。
9、加強對全院醫務(wù)人員的培訓,逐步營(yíng)造醫院感染“零寬容”的理念,全方位、大幅度控制醫院感染的危險因素。
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