財務(wù)管理基本理論問(wèn)題的探討

財務(wù)管理基本理論問(wèn)題的探討

　　財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現金流量（營(yíng)運資金），以下是“財務(wù)管理基本理論問(wèn)題的探討”，希望給大家帶來(lái)幫助！

　　財務(wù)管理的內容

　　財務(wù)管理的本質(zhì)就是反映企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資本價(jià)值的運動(dòng)以及這一過(guò)程中特定的經(jīng)濟關(guān)系，具體而言，財務(wù)管理其實(shí)就是資本價(jià)值的管理和企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中精神方面的管理。在企事業(yè)單位中，財務(wù)管理既要反映其資本價(jià)值的運動(dòng)，又要反映非價(jià)值方面的情況；另一方面，既要揭示微觀(guān)價(jià)值活動(dòng)與非價(jià)值活動(dòng)，還要揭示宏觀(guān)價(jià)值活動(dòng)。

　　二、財務(wù)管理的目標

　　企事業(yè)單位的理財目標既是財務(wù)管理的基礎，也是財務(wù)管理理論與財務(wù)管理實(shí)踐之間的橋梁和紐帶。財務(wù)管理的目標主要包括兩個(gè)方面，第一個(gè)方面的目標是管理環(huán)節目標，第二個(gè)方面的目標是工作目標。

　�。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節目標主要包括以下五點(diǎn)

　�。�1）企業(yè)籌資管理目標；

　�。�2）企業(yè)投資管理目標；

　�。�3）企業(yè)成本管理目標 ；

　�。�4）企業(yè)營(yíng)運資金管理目標 ；

　�。�5）企業(yè)利潤分配管理目標。

　�。ǘ�）工作目標主要包括以下四點(diǎn)

　�。�1）協(xié)助管理當局確定經(jīng)營(yíng)目標；

　�。�2）協(xié)助管理當局編制經(jīng)營(yíng)規劃；

　�。�3）協(xié)助管理當局實(shí)施經(jīng)營(yíng)規劃；

　�。�4）協(xié)助管理當局評價(jià)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)。

　　三、現代企業(yè)財務(wù)管理面臨的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)信息質(zhì)量難以保證

　　有效的財務(wù)管理必須依靠高質(zhì)量的財務(wù)信息作為基礎，在較為良好的環(huán)境中才能完成，但是目前我國絕大多數的企業(yè)環(huán)境顯然難以達到這個(gè)標準。當前，我國市場(chǎng)環(huán)境制度規范不夠完善、競爭不夠合理、金融工具的市場(chǎng)化水平相對較低，除此之外，財務(wù)管理自身的靈活性以及市場(chǎng)的不確定性，就容易導致財務(wù)管理人員在獲取與確認財務(wù)信息時(shí)會(huì )出現一定的誤差。

　�。ǘ�）信息成本相對較高

　　相比較于其他的管理而言，財務(wù)管理在信息的搜集、處理、分析、報告等方面的信息成本要高出許多。開(kāi)展財務(wù)管理工作，需要財務(wù)管理人員在對于企業(yè)的各種經(jīng)濟活動(dòng)以及各種綜合因素進(jìn)行全面的分析，然后編制出財務(wù)報表。這個(gè)過(guò)程的信息成本相對較高，而當成本高于收益時(shí)，就不符合成本效益的基本原則。因此，提高信息質(zhì)量，降低信息成本，是企業(yè)使用財務(wù)管理應該著(zhù)重解決的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）相關(guān)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

　　在企業(yè)中開(kāi)展財務(wù)管理工作，既需要相關(guān)部門(mén)公平、公正，又需要高素質(zhì)的財務(wù)管理人員才能勝任。即使外部市場(chǎng)環(huán)境與制度相對完善，如果相關(guān)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高，也會(huì )阻礙財務(wù)管理工作的開(kāi)展。然而目前，我國絕大多數企業(yè)中財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)都有待提高。

　　四、提升現代企業(yè)財務(wù)管理水平的對策

　　（一）充分利用現代信息技術(shù)保證財務(wù)信息質(zhì)量

　　傳統的財務(wù)管理方法無(wú)法處理大規模的財務(wù)信息，隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及相關(guān)軟件的大量開(kāi)發(fā)與應用，就能完成大規模的數據計算與處理，因此也能降低甚至杜絕在財務(wù)管理過(guò)程中的各種由于人為因素造成的誤差。隨著(zhù)電腦的普及以及信息技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)信息的傳遞也較為便捷。

　　（二）運用合理手段降低財務(wù)信息成本

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在一定程度上可降低財務(wù)信息成本，因此可充分利用現代化的信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展財務(wù)管理工作。首先，建立健全公司內部信息管理制度，推動(dòng)企業(yè)內部信息公開(kāi)，逐步降低信息的搜集成本、處理成本、分析成本、報告成本。利用現代化的信息技術(shù)，促進(jìn)財務(wù)信息與其他部門(mén)信息的交換共享。其次，保證財務(wù)信息的質(zhì)量，保證信息的公開(kāi)、透明、完整�？稍谄髽I(yè)中成立專(zhuān)門(mén)的小組或者部門(mén)來(lái)處理各種財務(wù)信息，選取與財務(wù)管理相關(guān)的各類(lèi)信息以及信息使用者關(guān)注的信息。

　　（三）提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

　　如上文所述，在企業(yè)中開(kāi)展財務(wù)管理工作，必須要有高素質(zhì)的財務(wù)管理人員才能勝任。財務(wù)管理的規程較為復雜，因此只有綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員才能較好的開(kāi)展財務(wù)管理工作，編制出質(zhì)量較高的財務(wù)信息。由于我國現階段財務(wù)管理沒(méi)有統一的標準與指南，不少企業(yè)的相關(guān)人員不具備開(kāi)展財務(wù)管理工作的知識儲備與業(yè)務(wù)能力。

　　五、結束語(yǔ)

　　綜上所述，企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)現代化管理中一項十分重要的內容，也是一項系統的工程，在具體的財務(wù)管理實(shí)踐中，只有使各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系、相互配合，才能形成完整的財務(wù)管理方法體系，才能提升企業(yè)的財務(wù)管理水平促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。

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