- 相關(guān)推薦
提高團隊合作精神的方法
所謂團隊協(xié)作能力，是指建立在團隊的基礎之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。下面，小編為大家分享提高團隊合作精神的方法，希望對大家有所幫助!
團隊的定義與分類(lèi)
“人以群分，物以類(lèi)聚”，如果將組織看作是一個(gè)完整的人體，團體便是構成人體的各類(lèi)系統，如消化系統、循環(huán)系統等，個(gè)人則是組織或團隊的最基本的細胞。
什么是團隊
團隊是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人組成的，通過(guò)人們彼此之間的相互影響、相互作用，在行為上有共同規范的一種介于組織與個(gè)人之間的一種組織形態(tài)。其重要特點(diǎn)是團隊內成員間在心理上有一定的聯(lián)系，彼此之間發(fā)生相互影響。
形成團隊的基本要素
1成員們有著(zhù)共同的目標。
2成員之間互相依賴(lài)。
3各成員具有團隊意識，具有歸屬感，情感上有一種認同感。4責任心。
如何提高團隊合作精神
團隊凝聚力指的是團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。在高凝聚力的團隊中，員工和團隊雙方互相認同和接納，員工獲得了尊重，他們的積極性能夠得到發(fā)揮，也更有活力。團隊凝聚力指的是團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。在高凝聚力的團隊中，員工和團隊雙方互相認同和接納，員工獲得了尊重，他們的積極性能夠得到發(fā)揮，也更有活力。打造團隊凝聚力，要做好兩個(gè)方面的事情。一是打造團隊的吸引力，二是讓團隊成員相互吸引。團隊合作精神具體表現為：團隊成員間相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。培養團隊成員的合作精神，是經(jīng)理人的一大任務(wù)，也是創(chuàng )造高績(jì)效團隊的基礎。
培養員工的合作精神，經(jīng)理人可以從下面三個(gè)方面著(zhù)手
培訓和組織活動(dòng)
培訓或者組織一些團體活動(dòng)，是很多企業(yè)培養團隊成員間合作精神的重要方法。比如，諾基亞每年為員工提供一次集體外出活動(dòng)和兩次以部門(mén)為單位的團隊培訓機會(huì )。參加活動(dòng)時(shí)，部門(mén)之間可以自由組合。通過(guò)共同參與活動(dòng)和培訓項目，員工互相了解，產(chǎn)生信任感，不僅拉近了他們的距離，更增強了他們的凝聚力。
營(yíng)造溝通的氛圍
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造團隊合作氛圍的基礎。經(jīng)理人要鼓勵員工充分表達創(chuàng )意和建議，主動(dòng)地和其他人進(jìn)行溝通，提出自己的想法。但要確立溝通的原則是就事論事，絕不可以牽址到其他方面。諾基亞非�？粗貓F隊成員的溝通，鼓勵團隊的領(lǐng)導帶動(dòng)團隊成員參與決策，在主要環(huán)節上取得一致。這個(gè)決策的過(guò)程為團隊成員積極溝通、共同探討最佳可行性方案留出了足夠的空間。在參與決策的過(guò)程中，團隊成員相互支持，共同進(jìn)步。
團隊的規模也會(huì )影響到溝通。規模越大越容易造成團隊的溝通受阻，意見(jiàn)分歧的可能性也會(huì )增大;大規模的團隊人員之間的接觸相應較少，關(guān)系也不順暢，容易人浮于事、互相扯皮、不負責任、辦事拖拉;團隊的規模越大產(chǎn)生小團隊的可能性就越大，小山頭、小派系這時(shí)可能就會(huì )出現。為了保證溝通順暢，經(jīng)理人還要控制團隊的規模。通常團隊的人數在10到15個(gè)人之間比較好。
提升領(lǐng)導能力
經(jīng)理人的領(lǐng)導風(fēng)格直接影響到團隊的合作精神。在民主的領(lǐng)導方式之下，團隊成員更愿意表達自己的意見(jiàn)和參與決策。但是在專(zhuān)制的領(lǐng)導方式下，下屬的參與機會(huì )少，滿(mǎn)意度相應較低;在放任型的領(lǐng)導方式下，員工就像一盤(pán)散沙，人心渙散，也談不上團隊合作。如果員工喜愛(ài)和敬佩自己的領(lǐng)導，他們就會(huì )表現出更高的滿(mǎn)意度。而滿(mǎn)意度越高，團隊的合作精神和凝聚力越強。團隊成員缺乏合作精神，領(lǐng)導者也可以看看這些方面是不是出了問(wèn)題。比如，是否做到了分工合理，薪資公平?平常工作比較忙，會(huì )不會(huì )對員工的工作支持不夠?
團隊協(xié)作精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊協(xié)作精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同協(xié)作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊協(xié)作精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊協(xié)作精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會(huì )有團隊協(xié)作精神。
提高團隊合作精神的方法
1.主動(dòng)交流
交流是協(xié)調的開(kāi)始，是與同事間在經(jīng)歷，知識，能力方面會(huì )存在某些差別，把自己的想法說(shuō)來(lái)，多聽(tīng)別人的想法。
2.樂(lè )觀(guān)的心態(tài)
即使是在工作上遇到了麻煩，也不要悲觀(guān)喪氣，要保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去對待。對同事說(shuō)：我們是有能力的，肯定會(huì )把這給問(wèn)題解決好的。
3.謙虛友善
縱然你在各方面都比別的同事優(yōu)秀，也不要張狂，要明白，你以后并不一定能獨立完成一切事情。
4.坦然接受別人批評
請把你的同事當成朋友，坦然接受批評。
一個(gè)對批評暴跳如雷的人，每個(gè)人都會(huì )對她（他）敬而遠之。
5.注重群策群力
2個(gè)人的力量總會(huì )比一個(gè)人的強，整個(gè)團隊的力量則更強。如果每個(gè)員工都可以提成令顧客滿(mǎn)意的建議，并在其他團隊成員遇到困難時(shí)及時(shí)提供幫助。那團隊的業(yè)績(jì)必然會(huì )更加出色。
6.既要確定團隊貢獻，又要肯定個(gè)人成績(jì)
如果團隊取得了成績(jì)，我們就應該肯定每一個(gè)成員的貢獻。
7.互相信任
團隊之間不要互相猜疑，懷疑團隊成員的能力。能加入公司的每個(gè)員工都是公司對每個(gè)員工能力的信任。
8.100%的支持決定
在每個(gè)成員都發(fā)表意見(jiàn)并聆聽(tīng)他人意見(jiàn)后，團隊應該做出一致的決定，并且每一個(gè)成員都必須支持和遵循決定。
【提高團隊合作精神的方法】相關(guān)文章：
如何加強團隊合作精神07-13
提高團隊凝聚力的方法02-28
培養孩子團隊精神的方法07-02
提高團隊凝聚力的具體方法09-16
團隊合作精神學(xué)習總結范文07-04
團隊合作作文03-16
提高面試效率的方法07-13