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職場(chǎng)提出離職被挽留你是走還是留
不少人在與獵頭顧問(wèn)談工作機會(huì )時(shí)，可能想離開(kāi)的意愿并不明確，也就是受到朋友的推薦，隨便看看，但一談不錯，對方就下了Offer，回去提離職，又受到挽留，這時(shí)可就糾結了。
兩相比較，收入啦，團隊啦，發(fā)展啦，空間啦，距離啦，這些我們都不談，我只想換一個(gè)角度，從老板或直屬上級的角度來(lái)推演一下你提離職，他們挽留，后續可能的演進(jìn)過(guò)程。
1、只是口頭挽留，沒(méi)有任何有關(guān)收入、職位、工作方向的變化，這可能就是客氣客氣吧，你也不用太當真了。
2、中國的文化對于忠誠還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來(lái)，老板對你的信任通常要打個(gè)折扣。
如果是公司的重點(diǎn)部門(mén)，老板的第一反應是立刻要為這個(gè)職位作備份，因為誰(shuí)都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時(shí)性挽留，純粹屬于公司目前沒(méi)有可用之人，一旦老板緩過(guò)手來(lái)，再收拾你不遲。你可以想啊，為什么之前不給升職加薪，難道公司不知道你的價(jià)值嗎?你一說(shuō)要走，就忙不迭地給這給那，老板肯定不是那么心甘情愿，有點(diǎn)被逼宮的味道，心理落差難免，遲早是要扳回這個(gè)局面的——一丈紅伺候。
我有個(gè)產(chǎn)品朋友，在一家O2O公司任職產(chǎn)品總監，外面拿到高過(guò)現有30%-50%的Offer數個(gè)，和公司提離職，老板立刻給漲薪，然后各種手段挽留，各種承諾，畫(huà)下了天大的餅，光是大酒，就喝了不下三頓，每次都是推心置腹，甚至淚眼迷離，相約不離不棄，一定要共同奮斗到革命勝利。友被其真誠打動(dòng)，遂推掉所有機會(huì )，潛心修煉公司產(chǎn)品。然三個(gè)月后，公司新產(chǎn)品總監到位，朋友被開(kāi)。
我們有個(gè)小統計，那些提出過(guò)離職，又被留下的候選人，最終在公司生存超過(guò)1年的，不超過(guò)1/4。
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