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我是留還是走
我是06年大專(zhuān)畢業(yè)于人力資源管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，可是由于種種原因，畢業(yè)后的一兩年并沒(méi)有從事這個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作�？墒遣恢蔷壏值膯�(wèn)題，2008年3月 28日那天在人才招聘會(huì )上應聘上了一份人力資源助理工作。人此之后我就開(kāi)始了人生HR職業(yè)生涯的工作，我的上司就是一個(gè)從事 HR有十幾年經(jīng)驗的70后的人(他就是我 HR職業(yè)生涯的第一位老師)，他向我說(shuō)起他當年的事時(shí)那是相當的自豪：小職員(幾百塊的薪水)至現在的經(jīng)理級(上萬(wàn)的薪水加上年底分紅)，這十幾年所付出的辛苦終于得到現在的一切，他給了我幾句忠言：“做人必須要腳踏實(shí)地，知識不怕多必須活到老學(xué)到老，做人不要怕面子，不會(huì )不懂的就要問(wèn)，而且問(wèn)就問(wèn)到懂為止;做人做事都不要怕吃虧，也許你吃了虧結果會(huì )得到加倍或者不可能實(shí)現的成果;做人做事也不要怕失敗，也許失敗就是你成功的墊腳石�！�。記得我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他：“當初你看我雖然是學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的，可是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)有，你為什么會(huì )選上我做你的助理呢?"他想都沒(méi)想直接說(shuō)：“那是因為你人實(shí)在好學(xué)，性格也比較好，呵呵……”。
就這樣我的 HR職業(yè)生涯開(kāi)始了，工作主要是協(xié)助老師完成公司人力資源部門(mén)的成立(這家公司以前沒(méi)有這個(gè)部門(mén))-公司人力資源制度的起草、試用、更改人力資源部在公司所起的作用等等;其他事務(wù)性的工作，如一為招聘:普工的招聘和辦公室人員的招聘，普工的招聘主要途徑是通過(guò)當地勞動(dòng)市場(chǎng)的介紹、老員工的介紹(介紹一名員工工作滿(mǎn)兩個(gè)月以上獎勵一百元)、廣告和人流量多的地方擺攤，辦公室和銷(xiāo)售人員的招聘主要途徑是網(wǎng)上招聘(智通人才網(wǎng)、南方人網(wǎng)、英才網(wǎng)等等)、大型人才招聘會(huì )。二為培訓：主要分崗前培訓主要是介紹公司的企業(yè)文化、員工手冊和有關(guān)制度由人力資源部展開(kāi)培訓;在崗培訓主要由用人部門(mén)對員工的崗位工作和安全教育培訓。三為招聘、崗位調動(dòng)、離職、考勤等有關(guān)行政人事方面的手續辦理。四為保安和車(chē)輛的管理：主要是保安日常工作的安排和人員的管理;五為食堂的管理：主要是食堂日常開(kāi)支和結算、員工用餐費用的結算和食堂工作人員的管理。五為公司文件的發(fā)放和管理。
2009年4月份，老板可能認為公司的人力資源管理已經(jīng)正常上了軌道，不必要花那么高的工資請老師，所以雙方達成協(xié)議，老師5月份就要離開(kāi)公司。老師離開(kāi)之前，把我提升為人力資源主管，人力資源部的所以日常工作全部由我來(lái)負責，工資也就在原來(lái)的基礎上加了五百。從此以后，我在兩百來(lái)人的公司中自個(gè)負責了人力資源部的全面工作，因為沒(méi)有了老師的指導工作，這期間我基本上沒(méi)有學(xué)到什么東西，而且那時(shí)我也沒(méi)有自學(xué)的意識。2010年2月份我結婚生小孩，所以就辭職了。
2010年 11月份我重新找到了現在的工作人力資源部主管，這家公司是一個(gè)有八百多人的公司，公司規模也不小，可是各方面卻是超級不規范。在我進(jìn)來(lái)公司的一個(gè)月，老板花高價(jià)請了某某管理公司的人來(lái)司管理，所以才設了我這個(gè)職位。還好，我還算是比較有經(jīng)驗了，來(lái)公司不到一個(gè)月就把公司食堂管理得非常好(公司以前食堂沒(méi)有專(zhuān)人管理，廚師自個(gè)買(mǎi)菜自個(gè)報銷(xiāo)，也沒(méi)有人管，根本是做出個(gè)可以吃到肚子的飯菜就可以了，根本談不上“美味”兩個(gè)字)，我管理食堂后廚師不可以買(mǎi)菜，另外安排人員買(mǎi)菜根據人力資源部開(kāi)出的周菜譜買(mǎi)菜(時(shí)時(shí)安排稽核稽核人員調查買(mǎi)菜的質(zhì)量)，買(mǎi)了菜回來(lái)要經(jīng)廚師過(guò)磅后。并且監督廚師必須根據員工的喜好做出美味的飯菜。
其他工作也像以前那樣人員的招聘和培訓，崗位調動(dòng)、離職、考勤等有前事務(wù)性的行政人事工作。就這樣我在這里不斷地展開(kāi)了以前跟老師學(xué)的那些知識工作�？墒潜緛�(lái)這家公司還算不錯，有發(fā)展前途�？墒乾F在某某管理公司合作半年后，老板又花了40萬(wàn)一年簽三年合同把人挖回來(lái)管理公司，現在不知道怎么搞的。2010年11月至2011年11月這段時(shí)間的所有管理工作都進(jìn)行得有模有樣，但是自從12月份至今，公司的管理也好像下了臺階，那些人都開(kāi)始是混日子一樣，有了事沒(méi)人管，一個(gè)推一個(gè)，都不知道那些人應該做那些事……真的是混亂到了極點(diǎn)。像我們這些沒(méi)有權力和多少資力的人只能做好自己的份內事，也無(wú)能為力。
現在為止，我開(kāi)始對現在這份工作有了動(dòng)搖的想法，親愛(ài)的的朋友你們覺(jué)得我應該怎么辦是好，我的職業(yè)生涯又應該怎樣走下去呢，請你們給我些提議，謝謝!
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