《橫向領(lǐng)導力》讀后感

時(shí)間:2022-06-21 16:49:40 讀后感 我要投稿
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關(guān)于《橫向領(lǐng)導力》讀后感

  如果十年前就能讀到《橫向領(lǐng)導力》就好了。

關(guān)于《橫向領(lǐng)導力》讀后感

  十年前,對于如何混職場(chǎng),根本就是毫無(wú)概念。好在還有自知之明,雖然抓不住工作要領(lǐng),唯唯諾諾扮演好學(xué)生還是可以的?傊痪湓(huà),多看多聽(tīng)少說(shuō)話(huà)。公司是一個(gè)大型的機械類(lèi)的企業(yè),管理比較僵化,我在行政部門(mén)工作,頂頭上司是一個(gè)是個(gè)剛過(guò)而立之年的科長(cháng)。這位科長(cháng)滿(mǎn)腦子理科生的思維,為了做好行政工作卻偏要表現得八面玲瓏,把部門(mén)上下弄得很別扭。大領(lǐng)導對他是七個(gè)看不上八個(gè)看不慣,因為暫時(shí)沒(méi)有合適的人選,只能不尷不尬地維持著(zhù)現狀。

  我就在這樣一個(gè)不被認可的部門(mén)工作,表面上對科長(cháng)安排的工作樣樣照辦,心里頭卻十分不以為然。作為一個(gè)底層跑腿的,你除了服從指揮,還能做什么呢?時(shí)間一天天過(guò)去,看到別的同學(xué)在職場(chǎng)上混的風(fēng)生水起,心里開(kāi)始著(zhù)急了。世界那么大,何妨去看看。于是,這一份工作干了10個(gè)月之后,我打了一份辭職申請,一走了之。

  與我一同進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的,還有另一個(gè)畢業(yè)生。這位同學(xué)整天樂(lè )呵呵的,和部門(mén)內幾位阿姨級別的老員工打得火熱,工作很上心,遇到什么不懂的問(wèn)題,喜歡向同事請教,對于工作流程還常常能提出改善的意見(jiàn)。一開(kāi)始,大家覺(jué)得他愛(ài)多管閑事,后來(lái)漸漸離不開(kāi)他了,因為他成了部門(mén)內的一個(gè)活字典,無(wú)論遇到什么問(wèn)題,問(wèn)他就行了,大家似乎養成了凡事聽(tīng)他的意見(jiàn)的習慣。

  一年之后,我辭了第二份工作,繼續在人才市場(chǎng)上漂泊。原部門(mén)的科長(cháng)回歸了研發(fā)崗位,而那位同學(xué)就是接任者!回頭看看這些年的職場(chǎng)生涯,常常感嘆自己“不會(huì )來(lái)事”,以至于就到現在還一事無(wú)成。如今讀了《橫向領(lǐng)導力》,猛然發(fā)現,所謂“橫向領(lǐng)導力”,某種程度上就是“會(huì )來(lái)事”!

  書(shū)里并沒(méi)有對“橫向領(lǐng)導”下一個(gè)明確的定義。我是這么理解的,所謂橫向領(lǐng)導,就是在沒(méi)有職位的情況下,影響同級別的同事完成一個(gè)共同的目標,以達到改善團隊執行力的目的。不可否認,要改變別人的做法,甚至于讓別人按照你的想法來(lái),是一件非常困難的事。所以,就要有技巧,也就是要“會(huì )來(lái)事”。

  ●目標整理術(shù)。給自己制定一個(gè)目標體系,包括長(cháng)期、中期和短期的具體目標,讓同事認同這個(gè)目標體系,使之成為共同的目標。

  ●思考整理術(shù)。書(shū)里提供了一系列思考管理工具,用這些工具規劃完成目標的具體步驟,并努力實(shí)現共同思考。

  ●計劃修正術(shù)。將思考和目標結合起來(lái),開(kāi)始行動(dòng);要知道思考絕不能解決實(shí)際操作過(guò)程中的所有問(wèn)題,遇到困難,注意修正共同的計劃,切忌一條路走到黑。

  ●激勵管理術(shù)。給團隊成員分配其能力范圍內最重要的工作,給他表現機會(huì ),樂(lè )見(jiàn)其成功。

  ●反饋的藝術(shù)。不論目標是否順利完成,尋找每個(gè)團隊成員的閃光點(diǎn),及時(shí)地表達感激之情,讓同事們保持愉快的心情。

  這些道理說(shuō)不上有多么新穎,大家都懂,關(guān)鍵在于執行。作者是哈佛大學(xué)著(zhù)名的教授,也是國際知名的管理大師。書(shū)里沒(méi)有多少廢話(huà),通過(guò)大量的標題,對執行過(guò)程中可能遇到問(wèn)題,都提供了解決方法?傊,凡是你能想到的問(wèn)題,基本上書(shū)里都有答案,只要跟著(zhù)做,你也就變得“會(huì )來(lái)事”了。

  這本書(shū)是寫(xiě)給在職場(chǎng)新人的,也是寫(xiě)給像我這樣混了許多年還沒(méi)混個(gè)一官半職的職場(chǎng)老人的。如果工作不如意,除了辭職,逆來(lái)順受絕非唯一的選擇。不要再沒(méi)完沒(méi)了地抱怨了,行動(dòng)起來(lái),既然名義上的領(lǐng)導無(wú)能,你就站出來(lái)進(jìn)行領(lǐng)導吧。

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