思想政治工作與企業(yè)人力資源管理

思想政治工作與企業(yè)人力資源管理

人力資源管理，是現代企業(yè)管理重要的組成部分。其以人為本的思想要求對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的引導、控制和協(xié)調，以充分發(fā)揮人的能動(dòng)作用，更好地為組織服務(wù)。思想政治工作同樣是以人為工作對象，提高人的思想覺(jué)悟，增強個(gè)人或群體為社會(huì )做貢獻的積極性和熱情。兩者密切關(guān)聯(lián)，互相滲透，互為補充。

思想政治工作與人力資源管理工作的辯證統一關(guān)系

人力資源管理總是通過(guò)“硬邦邦”的政策制度，來(lái)約束和規范職工的行為，比如：考試錄用、競爭上崗、考核獎懲、職務(wù)升降、教育培訓、工資福利、工作紀律、退休等等，每一個(gè)規定都容不得“講情面”、“給面子”，這樣就會(huì )產(chǎn)生各種思想與認識上的問(wèn)題，處理得當，矛盾和思想問(wèn)題就少一些;處理不當，矛盾就會(huì )尖銳起來(lái)，各種思想認識就會(huì )層出不窮。因此，思想政治工作貫穿于人力資源管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節之中，在平時(shí)的人力資源管理工作中，實(shí)際上時(shí)時(shí)刻刻都伴隨政治工作、群眾工作和思想教育。通過(guò)對員工思想情緒、工作態(tài)度、責任意識的管理，把職工的積極性和潛能充分調動(dòng)起來(lái)，這就是思想政治工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的現狀

在企業(yè)中，以實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標為中心工作，人力資源管理中思想政治工作就不可避免的存在一些問(wèn)題。

一是思想政治工作與人力資源工作存在“兩張皮”的現象。在企業(yè)中，思想政治工作被認為是政工部門(mén)的職責，人力資源管理工作是人力資源部門(mén)的職責，分屬兩個(gè)部門(mén)，溝通不夠，配合不足;二是思想政治工作滯后于人力資源管理工作。在薪酬改革、機構調整、人事任命等人力資源管理工作中，思想政治工作總是走在這些系列工作之后，而不是融入人力資源管理工作中;三是少數領(lǐng)導干部缺乏對思想政治工作重要性的認識，主要表現在“三重三輕”上：重業(yè)務(wù)、輕隊伍;重使用、輕培養;重要求、輕管理。四是思想政治工作的能力參差不齊。少數思想政治工作者缺少做好思想政治教育的主動(dòng)性，忽視相關(guān)知識的積累和工作能力的提高。

思想政治工作融入人力資源管理工作的途徑與措施

1.強領(lǐng)導，強化責任，增強思想政治工作的針對性。實(shí)行“一崗雙責”的思想政治工作責任制，走“大政工”的路子。新時(shí)期思想政治工作者要根據不同員工的思想特點(diǎn)，注意區分不同對象。在正面灌輸的同時(shí)，掌握員工的思想脈搏，采取一把鑰匙開(kāi)一把鎖的方法，大力開(kāi)展疏導式教育，因人、因時(shí)、因事來(lái)做思想政治工作，增強針對性。同時(shí)，力求把思想政治工作延伸到八小時(shí)之外，正確引導職工進(jìn)行健康向上的業(yè)余活動(dòng)，鼓勵職工用業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識。

2.以身作則，增強思想政治工作的人格力量。實(shí)踐證明，思想政治工作的效果好壞，與思想政治工作者的道德品格有著(zhù)相當重要的關(guān)系。品德高尚的人，他們的言談舉止，能處處給人一種激勵、鼓舞的正面引導作用;而品德差的人，員工對他的說(shuō)教會(huì )嗤之以鼻，充耳不聞。

3.以人為本，提升素質(zhì)，是思想政治工作的核心目標。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標是提高員工素質(zhì)，人力資源管理要通過(guò)有效管理手段，去激勵人的潛力，調動(dòng)人的積極性，進(jìn)而達到組織的預期績(jì)效。要達到此目的不僅要靠建立完善的規章制度，從硬件上管理約束，而且還需要從軟件上對員工進(jìn)行思想教育和精神培養，對個(gè)體和群體的思想、心理、行為進(jìn)行協(xié)調和控制，如進(jìn)行形勢教育，大力開(kāi)展文化建設，開(kāi)展各種技能比賽，組織舉辦各種現代知識講座等。

4.抓住關(guān)鍵，結合生產(chǎn)，是思想政治工作的落腳點(diǎn)。思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，針對不同情況調整思路，但以調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性為重點(diǎn)的主旋律不能變。讓思想政治工作進(jìn)部門(mén)、入項目、到現場(chǎng)，及時(shí)把握職工的脈搏，針對職工中出現的思想實(shí)際問(wèn)題對癥下藥，有的放矢，引導職工做好本職工作。

要結合企業(yè)的實(shí)際，建立與現代企業(yè)制度相一致的工作制度和運行機制，使思想政治工作與制度的規范、激勵、約束、懲治相結合，更好地發(fā)揮自身的功能，使思想政治工作有章可循，與制度管理緊密結合，解決制度管不到或管不了的問(wèn)題。思想政治工作要解決人的思想問(wèn)題，要幫助和確保企業(yè)每一個(gè)行政命令落實(shí)下去、落在實(shí)處，積極為生產(chǎn)做好思想準備、人員素質(zhì)準備，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續健康發(fā)展。

5.關(guān)心員工，傾聽(tīng)民生，是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)思想政治工作不是空乏的說(shuō)教，空白的口號，更多地應體現在對職工的關(guān)心愛(ài)護上，體現在為職工辦實(shí)事，做好事上，做到職工的心坎上。

要深入基層，傾聽(tīng)企業(yè)職工的心聲，充分理解、尊重、關(guān)心、愛(ài)護職工、關(guān)心職工的疾苦，為職工解除后顧之憂(yōu)，以職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，把職工工作做深、做細、做實(shí)，讓職工隨時(shí)隨地感受到團隊大家庭的溫暖。如家庭走訪(fǎng)、個(gè)別談話(huà)、與職工結對子、交朋友、拜師傅、帶徒弟等等，密切與員工的聯(lián)系，成為員工的知心人、貼心人。(作者: 馬曉娜)

【思想政治工作與企業(yè)人力資源管理】相關(guān)文章：

企業(yè)人力資源管理用人誤區07-11

人力資源管理對企業(yè)的重要性09-13

企業(yè)人力資源管理制度07-28

企業(yè)人力資源管理怎么留住人才10-29

企業(yè)人力資源管理制度06-13

企業(yè)人力資源管理的工作職責通用04-04

上海人力資源經(jīng)驗分享：企業(yè)人力資源管理07-09

企業(yè)人力資源管理師和注冊人力資源管理師哪個(gè)好？07-10

企業(yè)人力資源管理師的工作內容07-10

淺談現代企業(yè)人力資源管理模式08-10