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「原創(chuàng )」也說(shuō)人力資源
看了太多的對HR的描述,也聽(tīng)到了很多求職者對HR經(jīng)理或從業(yè)人員的評價(jià)!
我做HR6年多了,對于我來(lái)說(shuō)一直把HR看做是我的生命.我天天都在工作的狀態(tài),我把我對HR面試等方面,自己的一些膚淺的見(jiàn)解和大家分享
一、面試：
我們中國人一直都在謙虛中生活,對于自己的優(yōu)勢和發(fā)展目標一直都在模糊的狀態(tài),我對人性的看法很簡(jiǎn)單,我不認為人性是善還是惡,我認為是中性的.這讓我可以在面試時(shí),不受到無(wú)聊信息的干擾.
作為面試官，我的面試是從電話(huà)通知開(kāi)始的，一個(gè)面試人員座在對面，從面試開(kāi)始到結束，從不打擊別人，因為每個(gè)人都有他的優(yōu)勢，有句話(huà)是這樣說(shuō)的“天生我才，必有用!”做為面試官需要關(guān)注的方面很多，有面試者天賦和職位能力指標的對比，有職位所在部門(mén)的團隊成員構成等等，但是我們也需要很有職業(yè)道德，時(shí)間的控制，面試的組成等等，我們從不和面試者提起，我們覺(jué)得這是最好的，但是當我們的面試成為固化的模式，那么我們也就忽略了很多的人才。
職位是要守門(mén)的，我就找一只狗，是要爬樹(shù)的，那就找猴子，其實(shí)很簡(jiǎn)單。
還有我們代表了公司的形象，對于面試者，他的發(fā)展目標或現在在他身上出現的會(huì )影響到他發(fā)展的問(wèn)題，我們有責任也有必須給予他一些建議。這是我們的專(zhuān)業(yè)。
如果你想要一個(gè)正確的答案，那么，你就應該首先有個(gè)正確的問(wèn)題，有一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題描述，可以讓全部人聽(tīng)懂的描述，而不是用HR的專(zhuān)用名詞。
二、部門(mén)的管理：
對于自己管理的HR部門(mén)，下屬的培養是我們做為經(jīng)理必須要完成的使命，其實(shí)也只有他們進(jìn)步了，你才有時(shí)間提升自己，也才有時(shí)間去從老總的角度考慮整個(gè)企業(yè)的HR方面的建設和發(fā)展等問(wèn)題。
想想我們還是一個(gè)職場(chǎng)新人的時(shí)候，如果你還有心，那么應該知道如何去做了!
以上是本人的一些膚淺的見(jiàn)解，希望和大家交流
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