企業(yè)人力資源：[31]如何做好薪酬調整

企業(yè)人力資源：[31]如何做好薪酬調整

薪酬是企業(yè)與員工產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的重要橋梁，維持著(zhù)企業(yè)與員工之間的良好關(guān)系。因此，薪酬調整對企業(yè)和員工都有著(zhù)重要影響作用，一旦處理不當，便會(huì )讓企業(yè)在人力成本上得不償失。做好薪酬調整是每個(gè)HR都要學(xué)習和掌握的重要課題。通過(guò)本課程的學(xué)習，大家將會(huì )了解到薪酬調整的基本方法和流程。同時(shí)，我們將通過(guò)案例分析，為大家介紹具體實(shí)踐中的相關(guān)應答技巧。

工具/原料

人力資源

企業(yè)培訓

方法/步驟

1

如何合理調整整體薪酬水平?如何做好員工個(gè)人薪酬調整?如何做好薪酬構成比例調整?如何全面考慮影響因素?如何做好薪酬結構調整?

【企業(yè)人力資源：[31]如何做好薪酬調整】相關(guān)文章：

如何做好企業(yè)的薪酬體系？07-14

如何做好企業(yè)的全面薪酬診斷07-14

HR如何做好薪酬定位07-13

HR如何做好薪酬談判？07-14

如何進(jìn)行薪酬結構的調整,調整的模式與方法有哪些07-14

如何建立企業(yè)的薪酬體系？07-14

企業(yè)人力資源：[43]如何做好培訓績(jì)效轉化07-13

企業(yè)人力資源：如何做好關(guān)鍵人才績(jì)效輔導07-13

企業(yè)如何合理設計薪酬體制？07-12

如何設計企業(yè)寬帶薪酬？07-14