企業(yè)人力資源管理：[8]如何制定人力戰略規劃

企業(yè)人力資源管理：[8]如何制定人力戰略規劃

任何企業(yè)想要實(shí)現自己的戰略目標，就必須在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段擁有與企業(yè)工作相適應的人力資源。由于企業(yè)所面對的內外部環(huán)境是不斷變化的，所以適時(shí)地對人力資源做出科學(xué)的預測和規劃，是企業(yè)在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，保持企業(yè)生命力所必須的決定性因素之一。通過(guò)本課程的學(xué)習，您會(huì )清晰地了解到制定人力資源戰略規劃的重要性。同時(shí)，我們將通過(guò)案例，為您提供制定人力資源戰略規劃的實(shí)用技巧與方法。

工具/原料

人力資源

企業(yè)培訓

方法/步驟

1

確定影響戰略規劃的因素掌握企業(yè)內部的信息調查企業(yè)外部的情況進(jìn)行規劃匹配度的核對

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