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做HR的壓力(2)
2014年1、2月份人資工作總結和
3、4月份工作計劃
本人自2014年1月初接手人事專(zhuān)員工作，公司安排主要負責人員招聘和后期的培訓。從接手之日起，每天都在壓力中度過(guò)，當然在壓力中每天都在不斷的學(xué)習和成長(cháng)，也在不斷的磨合和梳理，工作和生活變得也更加充實(shí)，由此也很明顯的感覺(jué)到自身能力的不斷提升。
人事工作是一個(gè)有延時(shí)性的長(cháng)期工作，招聘和培訓又是人資管理六大模塊中的兩大重點(diǎn)，該兩大模塊相輔相成，同時(shí)還必須其他四個(gè)模塊的密切配合，才能將人資管理的工作做實(shí)做好。如何協(xié)調六大模塊的關(guān)系，如何讓招聘和培訓更好的為各大區各部門(mén)服務(wù)，還需要各大區總監能夠協(xié)力配合人事專(zhuān)員的工作，需要公司領(lǐng)導的全力支持。
一、一月份工作總結
2014年1月份由于是剛接手人事工作和春節前最后一個(gè)月，故工作重點(diǎn)放在了人員招聘和培訓的準備上，以下為1月份的工作內容和完成情況：
序號 | 工作內容 | 完成情況 |
1 | 人員招聘和后期培訓的各種制度草擬制定 | 內訓師的選拔制度已完成，尚未核批；招聘流程及相關(guān)制度和培訓的配套的師徒制未完成 |
2 | 人員招聘和后期培訓的表格制作 | 全部完成 |
3 | 員工手冊的修改 | 基本完成，尚未核批 |
4 | 培訓范圍的確定，崗前培訓課程PPT的準備和制作 | 基本完成，等待員工手冊的核批對課程PPT進(jìn)行修改完善 |
5 | 人事招聘和培訓的2014年工作計劃制定 | 全部完成 |
6 | 公司人員結構和員工情況的了解及人員信息表的制作 | 基本完成，建立了靜態(tài)信息庫，但不完整，需每月動(dòng)態(tài)更新 |
7 | 年后招聘會(huì )和人才市場(chǎng)的準備工作 | 全部完成 |
8 | 春節前公司最后一次應聘人員面試邀約和面試預演 | 全部完成，達到預期了解近年人才市場(chǎng)招聘情況的目的 |
9 | 建立公司所需人才儲備庫，制作相關(guān)表格 | 全部完成，儲備庫需實(shí)時(shí)更新 |
10 | 聯(lián)系各大區制定2014年年度人員需求表，了解所需人員招聘要求 | 全部完成，達到預期效果，但該工作在下一年度需調整預期方向 |
11 | 分解年度人員需求表，制定月度人員需求表 | 未完成，將在每月進(jìn)行需求制定和調整 |
12 | 尋求多渠道招聘，建立良好的招聘環(huán)境 | 全部完成，除學(xué)校外，基本建立了多網(wǎng)絡(luò )、多市場(chǎng)、全現場(chǎng)的招聘模渠道 |
13 | 學(xué)習HR管理相關(guān)知識 | 未完成，后期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)HR培訓 |
從1月份的工作內容和完成情況，可以反應出以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、材料核批時(shí)間周期較長(cháng)，由此延誤其他相關(guān)工作的開(kāi)展;
2、由于對人資工作的不熟悉和不熟練，在很多工作中準備不充分，出現和各大區或部門(mén)協(xié)調配合的問(wèn)題;
3、非科班的出身，注定了在今后的工作中需要摸著(zhù)石頭過(guò)河，需要不斷的嘗試、磨合、調整，建立起完善的適
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