人力資源管理之職務(wù)分析七步走

人力資源管理之職務(wù)分析七步走

職務(wù)分析是人力資源管理工作中最重要的一環(huán)節，一般來(lái)說(shuō)，可以按照如下步驟進(jìn)行：

第一：明確職務(wù)分析在人力資源管理工作中的意義與重要目的是成功的關(guān)鍵;

第二：讓所有管理者知曉職務(wù)分析對人力資源管理工作，以及組織業(yè)績(jì)的影響，職務(wù)分析對人力資源管理其他職能的影響，這些工作通常通過(guò)培訓與其他宣傳工具達成;

第三：有關(guān)于職務(wù)分析相關(guān)資料的收集與整理，比如組織結構圖、工作流程、資源控制流程、各級人員的工作說(shuō)明書(shū)等;

第四：確定職務(wù)分析的調查與分析研究的對象，工作任務(wù)分解與職務(wù)的基本要求確定，包括使用的職務(wù)分析方法的確定;

第五：收集需要調查分析的職務(wù)信息，包括人員特征、工作特征、心理與生理要求、工作負荷、強度能力要求等;

第六：職務(wù)信息分析與研究，把得到的有關(guān)第五方面的信息與公司相關(guān)人員進(jìn)行詳細溝通討論

第七：根據討論的結果編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)與規范。

[人力資源管理之職務(wù)分析七步走]相關(guān)文章：

1.人力資源管理之職務(wù)分析七步走

2.有多少人真正理解:人力資源和人事的區別!

【人力資源管理之職務(wù)分析七步走】相關(guān)文章：

人力資源管理之我觀(guān)07-10

關(guān)于人力資源管理就業(yè)前景分析07-10

人力資源管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景分析07-09

求職面試七步走07-11

分析日本企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)與趨勢07-10

人力資源管理就業(yè)前景分析？人力資源管理師要幾級才行？07-09

人力資源管理在企業(yè)管理中的地位分析07-10

白領(lǐng)頸椎保健七步走07-12

人力資源管理師案例分析：真實(shí)的招聘失敗07-10

在人力資源管理中，請問(wèn)如何進(jìn)行薪酬分析？07-12