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如何解決企業(yè)人力資源生態(tài)保持的問(wèn)題!
近些日子瀏覽網(wǎng)上信息，很多地方因水土流失造成是生態(tài)環(huán)境惡化。對比企業(yè)管理，作為人力資源與企業(yè)的關(guān)系，與生態(tài)保持略同，權將此作如下比喻，我想不用細細分析，也會(huì )看出如何解決企業(yè)人力資源生態(tài)保持的問(wèn)題。
1、企業(yè)比喻為土地，那么人力資源就是根植土地的植物。
2、自然界有肥沃的良田，有茂密的森林，有的廣袤的草原，也有貧瘠的沙漠;企業(yè)有的人才聚集，有的綿綿不絕，有的像培訓學(xué)校，也有的眾叛親離、失道寡助。
3、土地是靠植物通過(guò)光合作用可以產(chǎn)出果實(shí);企業(yè)是靠人力資源創(chuàng )造價(jià)值�；蛟S有說(shuō)可以通過(guò)投資創(chuàng )造價(jià)值，那么負責投資的人才也是企業(yè)的人力資源，如果是一個(gè)人又當老板又投資，那只能說(shuō)單人形成不了組織，不是企業(yè)。
4、植物可以移植，人才可以聘請。植物可以培育，人才可以培養。植物靠土地才能存活，人才在企業(yè)才能實(shí)現價(jià)值。植物因土地滋養而茂盛，人才因企業(yè)發(fā)展而成長(cháng)。
5、植物適應某類(lèi)土地環(huán)境;人才適應某類(lèi)文化氛圍。
6、植物需要養分、水分、溫度、陽(yáng)光;人才需要平臺、養成、認可、待遇。
7、植被可以保護土地;人才可以使企業(yè)壯大。植被可以改善企業(yè)土質(zhì)，人才可以改良企業(yè)文化，提高管理水平。植被可以保持水土，養分增加;人才可以使企業(yè)保值增值，抗御風(fēng)險。
8、植物在土地上需要不同種類(lèi)雜處，才能保證能夠抗御蟲(chóng)害和天敵，使水土穩固;人力資源需要文化多元化、層次結構互補，才能和諧相處，互相支持、制衡，規避用人風(fēng)險。
9、植物可以挪來(lái)挪走，但只有適合土地環(huán)境的才能深深扎根;人才可以跳進(jìn)跳出，只有符合企業(yè)文化，認同企業(yè)發(fā)展戰略，對企業(yè)懷有感情的人才能夠保持長(cháng)久的穩定性。
10、惡劣的外部環(huán)境照樣會(huì )有頑強的植物，危機的經(jīng)濟環(huán)境也會(huì )有堅強的團隊。
11、土地質(zhì)量惡化會(huì )使植物枯萎，企業(yè)文化、制度苛刻與偏離可使人才用腳投票。
12、施用化肥、農藥可以使近期得到收益，但從長(cháng)遠看危害環(huán)境。唯技巧論的成功學(xué)可以急功近利得到驕人業(yè)績(jì)，但是會(huì )形成涸澤而漁似的發(fā)展。
13、植物在土地上久了，可以形成種群;員工在企業(yè)久了，可以以老帶新，延續經(jīng)驗、能力、文化，但也會(huì )形成“老人”團體。
14、移植大樹(shù)需要合適的季節、養料、技術(shù);高層空降兵也非買(mǎi)來(lái)的用品，需要合適的時(shí)機引進(jìn)、適當的尊重、必要的工作平臺、一定的時(shí)間磨合。
15、古有淮南為橘、淮北為枳的典故;人才也有變化，好的制度文化會(huì )約束不好的人，而不好的制度文化會(huì )使好人也變壞。
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