HR該如何處置該類(lèi)員工？

HR該如何處置該類(lèi)員工？

我們剛設立了一個(gè)辦事處，屬于快速消費品行業(yè)。辦事處在招聘一線(xiàn)員工(也就是促銷(xiāo)員)時(shí)不是很好招到熟手，于是就由業(yè)務(wù)相互推薦，正式上班也有一段時(shí)間了，人員配置還不夠(促銷(xiāo)員)，而業(yè)務(wù)的工作已經(jīng)走上正軌，而且非常需要促銷(xiāo)員的后期配合。不知道是這些促銷(xiāo)員看到了公司目前缺人的現狀，還是本身就是這些性格，導致培訓時(shí)不太配合，而且特別的顯示自己的個(gè)性，都已經(jīng)旁敲側擊的說(shuō)過(guò)她們了，但是改觀(guān)不是很大。在這種情況下該如何處理，是開(kāi)除呢還是繼續教育還是?

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