- 相關(guān)推薦
拓展培訓能有效解決HR的頭痛問(wèn)題！
拓展訓練雖然已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的培訓方式了，但是從事拓展培訓的專(zhuān)業(yè)人士認為，以拓展訓練為代表的體驗式培訓在企業(yè)人力資源管理方面可以發(fā)揮更重要的作用。
參加了一次拓展活動(dòng)，發(fā)現原本很熟識的朋友在拓展項目中竟能表現出平常無(wú)法體現的“特質(zhì)”。于是想到把拓展訓練作為新員工的入門(mén)培訓，希望根據新員工在拓展訓練中的表現安排他們的工作崗位。
北京一家知名企業(yè)的150名員工去年分三批參加了北京某專(zhuān)業(yè)培訓公司的拓展訓練，該公司的人力資源經(jīng)理趙告訴記者，“我們公司由于業(yè)務(wù)性質(zhì)的關(guān)系6個(gè)部門(mén)之間的溝通很少，即便是一個(gè)部門(mén)之間的不同項目小組溝通的也不是很多。加之到目前為止新近招聘的員工已經(jīng)占到了30%左右，企業(yè)在團結協(xié)作、共同建設企業(yè)文化方面存在很多問(wèn)題。所以我們人力資源部門(mén)才有想法為員工安排這種拓展訓練。實(shí)踐也證明這種體驗式的培訓方式對于加強員工對企業(yè)文化的認同感很有效。尤其是新人，他們剛到新的企業(yè)，還抱著(zhù)觀(guān)望的態(tài)度，對新的人際關(guān)系和新的企業(yè)文化都要有一個(gè)適應的過(guò)程。拓展訓練創(chuàng )造了一個(gè)企業(yè)了解新人、新人了解企業(yè)的機會(huì )，經(jīng)過(guò)這次全員范圍的拓展訓練，企業(yè)里的人際關(guān)系有了明顯的改善，我們人力資源部門(mén)在對新員工的任用上也獲得了不少直接的信息。
體驗式培訓的作用體現在突破個(gè)人極限、熔煉團隊、提升領(lǐng)導商3個(gè)方面，但社會(huì )上對體驗式培訓的理解往往只停留在“員工集體出游”的認識層次上。其實(shí)通過(guò)體驗式培訓可以受益的人群可以更多。比如日本的旅游公司，會(huì )把拓展訓練列為新婚夫婦蜜月旅行的一部分，年輕愛(ài)人的個(gè)性會(huì )在模擬的困難情景中得到充分地展示;素不相識的人也可以組成一個(gè)團隊參加拓展，可以鍛煉受訓者在短時(shí)間內和他人建立良好的人際關(guān)系并融入團隊的能力;甚至培訓公司在團隊拓展項目里可以根據企業(yè)的需要，安排對重點(diǎn)培訓的人員設置“陷阱”，對他的領(lǐng)導能力重點(diǎn)培養。
[拓展培訓能有效解決HR的頭痛問(wèn)題！]相關(guān)文章：
【拓展培訓能有效解決HR的頭痛問(wèn)題！】相關(guān)文章：
HR經(jīng)理面試問(wèn)題樣例（有效溝通技能類(lèi)）07-11
面試中HR最需要解決的20個(gè)薪資談判問(wèn)題07-11
各位HR，問(wèn)個(gè)離職問(wèn)題07-12
HR招聘常見(jiàn)問(wèn)題07-11
解決IT人才招聘問(wèn)題的解決方案07-10
解決問(wèn)題-評課08-12