怎樣通過(guò)店長(cháng)培訓解決薪資結構設計問(wèn)題

怎樣通過(guò)店長(cháng)培訓解決薪資結構設計問(wèn)題

經(jīng)過(guò)工作評價(jià)這一步驟，無(wú)論采用那種方法，總可得到表明每一工作對本企業(yè)相對價(jià)值的順序、等級，分數或象征度的金額。工作的完成難度越高，對本企業(yè)的貢獻也越大，對企業(yè)的重要性也就越高，就意味著(zhù)它的相對價(jià)值越大。

使企業(yè)內所有工作的薪資都按同一的貢獻律原則定薪，便保證了企業(yè)薪資制度的內在公平度。但找出了這樣的理論上的價(jià)值后，還必須據此能轉換成實(shí)際的薪資值，才能有使用價(jià)值。這便需要進(jìn)行薪資結構設計。所謂薪資結構，是指一個(gè)企業(yè)的組織機構中各項職位的相對價(jià)值及其對應的實(shí)付薪資間保持著(zhù)什么樣的關(guān)系。這種關(guān)系不是隨意的，是服從以某種原則為依據的一定規律的。

這種關(guān)系和規律通常多以“薪資結構線(xiàn)”來(lái)表示，因為這種方式更直觀(guān)、更清晰、更易于分析和控制，更易于理解。

[怎樣通過(guò)店長(cháng)培訓解決薪資結構設計問(wèn)題]相關(guān)文章：

1.怎樣通過(guò)店長(cháng)培訓解決薪資結構設計問(wèn)題

2.量化管理

【怎樣通過(guò)店長(cháng)培訓解決薪資結構設計問(wèn)題】相關(guān)文章：

薪資結構設計：常遇到的20個(gè)問(wèn)題及解決方法07-14

怎樣解決諾基亞5800漏光問(wèn)題07-12

怎樣解決職場(chǎng)中的亞健康問(wèn)題07-01

怎樣解決Internet Explorer中的腳本問(wèn)題07-10

怎樣解決工作強度與前景矛盾的問(wèn)題？07-10

華為薪資問(wèn)題07-11

面試中HR最需要解決的20個(gè)薪資談判問(wèn)題07-11

培訓能否解決員工心態(tài)問(wèn)題07-09

HR應該怎樣解決企業(yè)招聘難的問(wèn)題呢？07-13