- 相關(guān)推薦
產(chǎn)品經(jīng)理如何快速入門(mén)
初入公司，對公司積累的幾年的產(chǎn)品體系還不甚了解，面臨的第一課就是如何能快速熟悉公司現有的產(chǎn)品�？梢韵胂蟾鶕疽幠５牟煌�，業(yè)務(wù)范圍不同，需 要學(xué)習的產(chǎn)品類(lèi)型和復雜程度也不盡相同。但有一點(diǎn)肯定是放之四海而皆準的，即在入行之前了解的肯定只是產(chǎn)品的前端/表現端;而真正復雜的是涉及到公司業(yè)務(wù) 邏輯的后端，也是需要產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習的地方。產(chǎn)品經(jīng)理有技術(shù)出身的童鞋，也有非科班出身的童鞋，但技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習產(chǎn)品，進(jìn)入角色相對較快一些。
從這幾個(gè)月的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，學(xué)習產(chǎn)品分為幾個(gè)階段。首先是總體的業(yè)務(wù)學(xué)習，大多數大公司都有相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，在業(yè)務(wù)學(xué)習后，產(chǎn)品經(jīng)理如果能回答上下 面這幾個(gè)問(wèn)題，就算初步合格。在產(chǎn)品涉及的業(yè)務(wù)里，目標人群是誰(shuí)?產(chǎn)品實(shí)現了目標人群的什么需求?產(chǎn)品應用的具體環(huán)境(UseCase分析)?產(chǎn)品的優(yōu) 勢劣勢分別有哪些?和市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的比較如何?
上面幾個(gè)問(wèn)題其實(shí)只是一些產(chǎn)品基礎問(wèn)題，不僅是產(chǎn)品經(jīng)理，包括銷(xiāo)售和任何涉及到公司核心業(yè)務(wù)鏈的新人都需要了解。了解了上述問(wèn)題充其量只能解決一些 銷(xiāo)售支持方面的問(wèn)題。在這一階段筆者制作了大量產(chǎn)品的PPT文檔，即可以鞏固對產(chǎn)品的理解，也可以作為以后的培訓文檔，銷(xiāo)售支持文檔來(lái)使用。
在對產(chǎn)品有了個(gè)整體學(xué)習把握之后，就有機會(huì )參與到一些具體的業(yè)務(wù)需求，以及和用戶(hù)接觸環(huán)節。在這一階段產(chǎn)品新人需要學(xué)會(huì )如何和用戶(hù)、技術(shù)人員以及各 個(gè)部門(mén)的人打交道。這一階段以可以獨立完成一些簡(jiǎn)單產(chǎn)品改造項目作為考核標準，包含需求收集，需求分析，需求轉化，產(chǎn)品改造設計，項目立項，需求討論，產(chǎn) 品跟蹤，驗收測試，產(chǎn)品上線(xiàn)這些環(huán)節。前一階段的業(yè)務(wù)學(xué)習，主要來(lái)自于公司的培訓以及一些業(yè)務(wù)文檔，很有可能有些公司的業(yè)務(wù)文檔很有可能并不完善，所以這 一階段才是真正深入理解產(chǎn)品的開(kāi)始。在和用戶(hù)的接觸中，才能體會(huì )到過(guò)去沒(méi)有發(fā)現的產(chǎn)品的不足，以及從用戶(hù)角度考慮的產(chǎn)品邏輯。和用戶(hù)以及和技術(shù)人員打交道 也是一門(mén)技術(shù)活，在以后的篇目中再分開(kāi)詳述了。
由于本人是公司行業(yè)方案解決專(zhuān)家，也有機會(huì )接觸到各行各業(yè)的各類(lèi)用戶(hù)，需求可謂五花八門(mén)，所以用戶(hù)口中的需求轉化為真正的產(chǎn)品需求是一門(mén)技 術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)。本人認為這是產(chǎn)品經(jīng)理的硬功之一，沒(méi)有一定的火候，是很難做到精確的把用戶(hù)的需求，轉化為產(chǎn)品最終實(shí)現的需求的。舉例來(lái)說(shuō)，用戶(hù)出于自 身需要提出的需求，往往需要對現有產(chǎn)品進(jìn)行大量改造，如果是一個(gè)有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，往往能夠將用戶(hù)的需求轉化為一個(gè)改動(dòng)較小的改造，既能滿(mǎn)足用戶(hù)的真正需 求，又能降低系統改造。產(chǎn)品經(jīng)理有時(shí)候就是夾在用戶(hù)與技術(shù)之間的一桿秤，需要平衡兩邊。
如何做到這一點(diǎn)，本人根據這幾個(gè)月經(jīng)驗做了一些簡(jiǎn)單總結。具體來(lái)說(shuō)，用戶(hù)提出的需求，首先要判斷該需求對用戶(hù)的緊急程度，其次判斷該需求對現有系統 的改造程度，如果判斷需要處理這個(gè)需求，最后就要根據產(chǎn)品經(jīng)理自身對系統的理解提出合理的產(chǎn)品方案，在降低系統改造程度的同時(shí)解決用戶(hù)的真正需求。
關(guān)于產(chǎn)品學(xué)習與需求處理就談到這里，這些都是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的內力修煉，需要時(shí)間來(lái)慢慢磨練。
【產(chǎn)品經(jīng)理如何快速入門(mén)】相關(guān)文章：
會(huì )計如何快速入門(mén)07-10
如何快速融入職場(chǎng)07-12
如何快速融入職場(chǎng)08-01
如何快速提高演講能力05-28
如何快速提升自己的能力？07-10
白領(lǐng)如何快速瘦小腿07-12
在外企如何快速晉升07-11
如何快速與同事融洽相處09-21
產(chǎn)品經(jīng)理如何面對成熟產(chǎn)品后團隊成員缺乏初始的激情？07-11
如何快速獲得自己所需資源？07-10