- 相關(guān)推薦
Google：如何成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
眾所周知，Google是一個(gè)工程師文化很濃的企業(yè)，甚至可以說(shuō)這種文化已經(jīng)深入其企業(yè)基因。但是作為一個(gè)擁有幾千人的公司，其管理同樣非常出色。那么在Google如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理呢?一些來(lái)自Google的前產(chǎn)品經(jīng)理與工程師在Quora上就這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。由于是 Google這樣的一個(gè)優(yōu)秀的高科技公司，這些實(shí)踐經(jīng)驗對于其它科技公司來(lái)說(shuō)也具有參考意義。
1、以主人翁的精神對待自己的產(chǎn)品及與產(chǎn)品相關(guān)的一切事務(wù)
無(wú)論你如何分配任務(wù)，你都需要對產(chǎn)品的一切負責。這意味著(zhù)你應該有自己的方法將產(chǎn)品變得完美：管理好你的工程師、檢查Bugs以及思考用戶(hù)的想法。如果你成為一個(gè)產(chǎn)品的負責人，這是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。你是第一個(gè)去尋找Bug的人、第一個(gè)與用戶(hù)溝通的人以及第一個(gè)考慮其是否正確的人。在涉及到產(chǎn)品的運行、團隊的打造、用戶(hù)的回饋等這些事情上，你都應該是第一個(gè)人。
2、知道你產(chǎn)品的任何一個(gè)細節
Google喜歡雇傭能扮演多種角色的人才，這不一定要求你是個(gè)軟件工程師。并非一定要你為產(chǎn)品敲代碼，而是如果你是工程師，你會(huì )怎樣來(lái)打造自己的產(chǎn)品，這才是我們需要好奇的。你應該對產(chǎn)品在設計過(guò)程中花費多少時(shí)間以及為什么會(huì )花費這么多時(shí)間這樣的問(wèn)題感興趣。你為產(chǎn)品的功能采用了什么樣的算法，為什么這個(gè)頁(yè)面如此之慢，團隊里的任何一個(gè)工程師都應該對影響到產(chǎn)品的決定高度關(guān)注，你更不能例外。
3、保持強大的說(shuō)服力
你應該時(shí)刻準備好讓你面前的家伙對你的觀(guān)點(diǎn)信服。即使你不再負責某個(gè)項目，你也要具備這樣的能力。如果你認為自己可以做得更好，但是由于你不負責，因此團隊都不聽(tīng)你的，此時(shí)你需要的是讓別人對你的觀(guān)點(diǎn)信服，而不是利用職務(wù)來(lái)行使命令。這是Google一貫的做法。
4、毫無(wú)保留的保持積極心態(tài)
如果你是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，那么面對整個(gè)公司，你就是這個(gè)團隊的一扇窗戶(hù)。因此，如果你總表現一種消極心態(tài)，那么整個(gè)公司的其它人都認為你們整個(gè)團隊都對自己沒(méi)信心。同時(shí)，這對你自己團隊來(lái)說(shuō)也是一個(gè)負面印象。一個(gè)團隊是由各種各樣的隊員組成，一個(gè)時(shí)刻保持積極心態(tài)的產(chǎn)品經(jīng)理將給這個(gè)團隊的世界帶來(lái)不一樣的氛圍。
5、別自我為中心(別搶功勞)
和其它大多數公司一樣，Google也不喜歡雇傭沒(méi)有團隊意識的員工。一位PM曾這樣說(shuō)：“如果時(shí)常為團隊其它成員進(jìn)行鼓勵，你以及你的領(lǐng)導團隊就已成為整個(gè)計劃的主要聯(lián)系人，而無(wú)需對自己進(jìn)行自夸。如果你總將別人的勞動(dòng)成果作為自己的功勞，那么這是一種錯誤的做法并且你無(wú)法走得更遠。無(wú)論是在博客里，還是在平常的聚會(huì )上，作為PM的你都應該對自己的團隊成員進(jìn)行鼓勵�！�
6、大膽、不要害怕
即使面對Larry Page，你也要捍衛自己團隊的觀(guān)點(diǎn)。你必須對職務(wù)頭銜保持視而不見(jiàn)。最好的PM跟創(chuàng )始人談話(huà)時(shí)就像跟你自己團隊成員談話(huà)一樣。如果上級對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)問(wèn)就怯場(chǎng)，你就不可能取得成功。相反，你需要對自己團隊的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行有理有據的捍衛。
7、具有同高管與團隊工程師有效交流的能力
雖然Google是一個(gè)工程師為中心的企業(yè)，但是管理人員同樣需要非常出色。你需要對自己及其它產(chǎn)品的廣告收入高度關(guān)注。你需要與具有各種不同溝通特色的團隊成員進(jìn)行溝通。
8、撰寫(xiě)簡(jiǎn)潔明了的郵件
別以為撰寫(xiě)郵件是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，在Google，對別人郵件隨意進(jìn)行評論是一件非常無(wú)禮的行為。作為PM，你需要與很多人進(jìn)行溝通，一封簡(jiǎn)潔明了的郵件是非常必要的。
9、時(shí)刻準備著(zhù)執行“模糊任務(wù)”
在Google，經(jīng)常會(huì )雇傭一些工程師，但是又不吩咐具體的產(chǎn)品任務(wù)，因此你要對這樣的任務(wù)保持靈活性并愿意去做。
10、像企業(yè)家一樣思考
Google一位PM曾建議：“做PM，你需要以Mini-CEO的角色做事，不僅要擁有快速學(xué)習的能力，還要有一個(gè)自我導向的態(tài)度�！�
【Google：如何成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理】相關(guān)文章：
如何成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品設計師？07-10
如何成為一個(gè)婚禮攝影師?07-09
如何成為一個(gè)合格的攝影師?07-09
如何成為一個(gè)出色的攝影師07-09
Google 人力資源管理部門(mén) HR老大談Google如何招聘07-10
面對20億行代碼Google如何管理04-12