職場(chǎng)新人被上司壓制怎么辦？

職場(chǎng)新人被上司壓制怎么辦？

公司：國企，業(yè)內領(lǐng)先。
事情的關(guān)鍵人物有5個(gè)。
A:小兵，以應屆生的身份進(jìn)入部門(mén)2年，25歲男，無(wú)背景，情商低，口才差，待人接物差，辦事能力高。
B:A的頂頭上司，部門(mén)經(jīng)理，40歲男。
C:小兵，比A早進(jìn)部門(mén)1年，25歲男，情商高，能說(shuō)會(huì )道，八面玲瓏，辦事能力高。
D:A的業(yè)務(wù)老師，部門(mén)經(jīng)理助理，30歲女。
E：公司高管，B的上級。

是 D和B一起把A招進(jìn)來(lái)的，A對BD一直很感激，工作中一直盡職盡責。期間D老師對A的工作比較滿(mǎn)意。A也覺(jué)得目前的工作能做好想接觸些部門(mén)的其他工作來(lái)增強自己的職場(chǎng)競爭力，其他同事也表示缺人希望A能幫忙，但B就是不松口，寧愿看著(zhù)A每天用2個(gè)小時(shí)把事情做完，剩下6小時(shí)無(wú)所事事也不愿意A接觸其他業(yè)務(wù)。

C深受B的寵幸，C一直打壓A，并在B面前詆毀A，于是B就借此向E告狀，以為人處世較差等為原因想讓E開(kāi)掉A。E找D了解情況，D表示對A很肯定。A雖然目前沒(méi)事，但BC已經(jīng)對A下過(guò)重手，不知道以后還會(huì )有什么等著(zhù)A。

本來(lái)A對B一直是很感激的，是B把A招進(jìn)來(lái)（D也起了很大作用），B一直不讓A全面的接觸業(yè)務(wù)，再加上B對A下重手，A逐漸明白這幾年B一直在壓制A，于是對B漸感心寒。

C這個(gè)小人也讓A很頭疼，A一直看不上C這種逢小便宜就占的人。

現在A(yíng)的策略有：

1、不跳槽，小心工作，努力不出差錯。D是A真正的貴人，維持好和D的關(guān) 系。盡可能的多接觸其他業(yè)務(wù)，B雖然沒(méi)讓A做，但口頭說(shuō)過(guò)A可以學(xué)，A盡快學(xué)會(huì )，強大自己。用時(shí)間換機會(huì )，說(shuō)不定B會(huì )跳槽�？既�業(yè)內證書(shū)。國企開(kāi)除一個(gè)人 除非犯了了業(yè)務(wù)上的錯誤吧？

2、跳槽，公司是業(yè)內知名的好公司，憑A目前的業(yè)務(wù)水平去其他公司找口飯吃也是可以的，不過(guò)新公司的狀況不清楚，說(shuō)不定比A現 在的境遇還要差。A比較傾向于1策略，請各位知友只招，感謝！

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