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老師掛職鍛煉總結
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老師掛職鍛煉總結1
根據學(xué)校推薦和教育局安排,我于8月30日來(lái)到中學(xué)進(jìn)行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉,掛任中學(xué)德育處副主任一職,F已時(shí)過(guò)近半,特總結如下。
鑒于學(xué)校的實(shí)際情況,蘇苑中學(xué)沒(méi)有給我安排具體工作,主要是在完成一定教學(xué)任務(wù)的基礎上協(xié)助開(kāi)展學(xué)校各類(lèi)德育活動(dòng),一個(gè)學(xué)期以來(lái),我自覺(jué)服從安排,積極爭取主動(dòng),不斷總結別人好的經(jīng)驗,學(xué)習好的做法,接受新的觀(guān)念,較好地完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一是虛心學(xué)習。
除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì )議,還積極主動(dòng)學(xué)習苑中好的經(jīng)驗,好的做法,學(xué)到手、學(xué)進(jìn)腦,在學(xué)習的同時(shí),經(jīng)常和苑中的領(lǐng)導干部、同事們一起交朋友、話(huà)家常。并把我們中人的熱情好客,追求進(jìn)步,團結穩定介紹給苑中的各位朋友,并始終當好友誼的橋梁,連接兩校的友誼,把真誠、團結、互愛(ài)的心相互傳遞,以期對兩校的共同發(fā)展起推動(dòng)作用。
二是深入思考。
無(wú)論是學(xué)習閱讀苑中的各類(lèi)文件,還是參加學(xué)校的各個(gè)會(huì )議,隨時(shí)注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長(cháng),彌補以往工作過(guò)失。始終不忘對照自己工作的實(shí)際,做深度思考,從中探索別人好的經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)習從中使自己的思想進(jìn)一步解放,思路進(jìn)一步開(kāi)闊,腦筋進(jìn)一步靈活,進(jìn)一步增強責任感和精神動(dòng)力,為今后工作奠定基礎。
三是加強溝通。
加強和苑中干部交流并融洽感情,上班瞅機會(huì ),下班抓機會(huì ),虛心做他們的學(xué)生,誠心和他們交朋友,并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動(dòng)中去,深入到苑中的教師干部中去,加強了溝通,結交了朋友。
四是嚴格要求。
掛職一個(gè)學(xué)期以來(lái),我能克服路途較遠的實(shí)際困難,嚴格按照苑中作息時(shí)間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時(shí)認真學(xué)習,認真完成教學(xué)及管理任務(wù),并在不干擾、不添亂的前提下,隨時(shí)注意與苑中領(lǐng)導和有關(guān)科室溝通交流。堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué),做到邊學(xué)習,邊交流,邊思考。尊重領(lǐng)導,團結周?chē)。一切行?dòng)服從組織安排,嚴格按照既定日程及內容開(kāi)展工作,從未提出不合理的要求。
一個(gè)學(xué)期來(lái),通過(guò)交流、學(xué)習,對蘇苑中學(xué)在努力打造“活力苑中”的建設有了更進(jìn)一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀(guān)念,學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗,尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。
啟示一:轉變教育理念是關(guān)鍵。我們的學(xué)校為什么總是把學(xué)生僅僅當作是教育的對象來(lái)看待呢?而沒(méi)有注意到學(xué)生才是德育工作中最活躍,最能動(dòng)的因素,看來(lái)落實(shí)“以生為本”的教育理念要有實(shí)踐才行,單單培訓了教師的理論知識,離這個(gè)理念還有很遠的距離。學(xué)校應建立和完善德育機構,開(kāi)展和加強德育觀(guān)念理論的研究工作,盡快改變德育工作滯后于社會(huì )現實(shí)生活、滯后于學(xué)生思想變化的現狀,實(shí)行知行統一的科學(xué)化原則和重學(xué)生品德素質(zhì)的形成性和發(fā)展性評價(jià)原則進(jìn)行育人。學(xué)校德育要與學(xué)生的學(xué)習、生活實(shí)際相聯(lián)系,要與學(xué)生的生理、心理成長(cháng)規律相聯(lián)系,要與學(xué)校工作實(shí)際相聯(lián)系。
啟示二:更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學(xué)生的'檢查批評整改的形式上,教育方法簡(jiǎn)單,教育手段單一,教育效果低下。為什么我們不可以改變一下管理者的主體呢?為什么我們不可以改變一下學(xué)生干部的作用呢?為什么我們不可以取得家長(cháng)的支持呢?抓好青少年的德育教育,是全社會(huì )共同的責任。要建立和完善中學(xué)生德育管理機構,吸收學(xué)校、家長(cháng)和社會(huì )代表參加,定期研究學(xué)生思想現狀和對策。學(xué)校、家庭、社會(huì )三方要實(shí)行統一的德育內容、統一步調、統一方法和措施,實(shí)現齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數學(xué)生中的不健康東西在社會(huì )上找到“避風(fēng)港”,又可使青少年的德育工作得到系統全面的管理。三者相互配合、相互補充,共同營(yíng)造一個(gè)良好的有利于青少年健康成長(cháng)的環(huán)境,增加德育的整體效益。
啟示三:積淀優(yōu)良傳統是起點(diǎn)。沒(méi)有文化積淀的學(xué)校不能算名校,同樣,沒(méi)有優(yōu)良傳統的學(xué)校不能算好校。有優(yōu)良傳統的學(xué)校,學(xué)生會(huì )以學(xué)校的傳統為榮,新生一到學(xué)校就被這些傳統所感染,他們對學(xué)校的認同感就油然而生了。
啟示四:結合本校實(shí)際是活路。把先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗和本校實(shí)際結合起來(lái),對借鑒就不會(huì )生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學(xué)習的,但也不是全部都適應我們學(xué)校的。
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的掛職鍛煉,使我思想得到了解放,觀(guān)念得到了更新,同時(shí)開(kāi)闊了視野,豐富了經(jīng)驗,增長(cháng)了才干,各方面素質(zhì)也有明顯提高,收益頗深。在以后的掛職工作中,我將進(jìn)一步加強個(gè)人學(xué)習,積極主動(dòng)地深入苑中的各項教學(xué)教育管理實(shí)踐中去,提高自己各方面管理能力,同時(shí)我們還要繼續加強與直中學(xué)的聯(lián)系,盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系,充分發(fā)揮橋梁作用,為促進(jìn)兩校教學(xué)合作,為實(shí)現兩校共同發(fā)展做出我應有的貢獻。
老師掛職鍛煉總結2
6月,濱海區實(shí)驗小學(xué)和崔家央子小學(xué)結成“城鄉幫扶聯(lián)誼學(xué)!,兩個(gè)學(xué)校共同制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平實(shí)施方案》。其中要求:結對學(xué)校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方學(xué)校掛職,掛職干部要真正參與學(xué)校管理,列席或參加校級干部會(huì ),安排具體管理崗位,具體承擔起實(shí)質(zhì)性管理責任。到幫扶學(xué)校掛職的干部,不但要學(xué)習學(xué)校的管理經(jīng)驗和方法,更要學(xué)習對方學(xué)校的管理理念,并辯證地應用到本校管理中,為完善本校管理系統服務(wù)。每校每學(xué)期派出干部不少于1人,掛職時(shí)間不少于2周。
根據以上要求,作為崔家央子小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導,我有幸于10月18日至10月29日,到濱海實(shí)驗小學(xué)掛職課程部主任,和實(shí)小的領(lǐng)導、教師共同工作、學(xué)習了十幾天,雖然掛職時(shí)間很短,但我被實(shí)驗小學(xué)嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng),以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。
在掛職培訓學(xué)習期間,我嚴格遵守培訓時(shí)間,認真學(xué)習研究領(lǐng)會(huì )實(shí)驗小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想以及校園文化特色,積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)和各種會(huì )議,經(jīng)常主動(dòng)和學(xué)校各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導、教師溝通交流。堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思,做到了邊學(xué)習,邊交流,邊思考,邊總結。認真研讀實(shí)驗小學(xué)的各種資料、活動(dòng)方案,始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對照比較,進(jìn)行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。把在實(shí)驗小學(xué)的所見(jiàn)所聞和我的收獲、思考、體會(huì )及時(shí)記錄,并歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。
在掛職培訓學(xué)習期間,與所掛職學(xué)校領(lǐng)導和教師建立了深厚的感情和友誼。并通過(guò)我兩周的學(xué)習、工作,使兩個(gè)學(xué)校之間建立了友好關(guān)系,促進(jìn)了兩所學(xué)校的互相交流。
通過(guò)12天的高速“充電”,現將所見(jiàn)所聞、所思所感歸納整理如下:
一、掛職學(xué);厩闆r
(一)內部環(huán)境
實(shí)驗小學(xué)硬件齊全,設施齊備,為學(xué)生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
(二)內部管理
1、新穎的辦學(xué)模式
2、全新的育人目標
3、科學(xué)的管理機制
4、鮮明的教學(xué)特色
5、成熟的辦學(xué)經(jīng)驗
二、掛職學(xué)習的內容和方法
1、學(xué)習的內容
、傩iL(cháng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念;②教育教學(xué)管理特別是教學(xué)管理;③現代教育教學(xué)理論和方法在中小學(xué)教育教學(xué)中的運用與創(chuàng )新等。
2、學(xué)習的方法
掛職學(xué)習期間,采取在校掛職學(xué)習與考察參觀(guān)相結合的方式進(jìn)行。
3、所做的工作
全方位參與學(xué)校的管理,嚴格按作息時(shí)間上下班,參加每周一上午的校務(wù)行政例會(huì ),下午的政治學(xué)習及分組討論。12天共聽(tīng)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育等11節課;參加了學(xué)校的教工活動(dòng);第九屆藝術(shù)節的演出活動(dòng);同學(xué)校的教師、學(xué)生一起參與了快樂(lè )課間、朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng);參與了“反思給我的啟迪科研交流會(huì )”教研活動(dòng)和“我愛(ài)我家金點(diǎn)子交流”等活動(dòng);親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。
三、總體感覺(jué)
在實(shí)驗小學(xué)掛職鍛煉期間,通過(guò)向李校長(cháng)、孫校長(cháng)交流學(xué)習,與各位中層干部溝通切磋,使我切實(shí)感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業(yè)的.過(guò)程”。我時(shí)常被實(shí)驗小學(xué)的老師們感動(dòng)著(zhù):一件那么平常的小事,一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。有人談到“細節決定成敗,過(guò)程造就結果,管理產(chǎn)生效益”。老子曾說(shuō):“天下大事心做于細!蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠5氖伦龊米隽。作為一校之長(cháng)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵,用自己強烈的敬業(yè)精神,求真的科學(xué)態(tài)度,高尚的人格魅力去感染教師,激勵教師,帶領(lǐng)教師,使校長(cháng)的工作充滿(mǎn)人文精神。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染。
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