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崗位競聘書(shū)范文
以下是pincai小編收集的關(guān)于《崗位競聘書(shū)》的范文，僅供參考!
范文一：會(huì )計崗位競聘書(shū)范文
我于一九九0年從xx商學(xué)院會(huì )計系畢業(yè)，當年即進(jìn)入xx銀行xx-x分行營(yíng)業(yè)部工作至今。本人入行后，先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結算科、客戶(hù)接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營(yíng)業(yè)部工作的十六個(gè)年頭里，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積累了豐富的臨柜經(jīng)驗，工作中認真細致，服務(wù)熱情周到，踏實(shí)肯干，在各個(gè)崗位上，都圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，受到客戶(hù)的好評。
自進(jìn)x行工作以來(lái)，我就積極地參加單位組織的各項活動(dòng)，抓住每一個(gè)機會(huì )，不斷鍛煉自己。通過(guò)參與工會(huì )關(guān)心職工文體生活而開(kāi)展的文化娛樂(lè )、體育活動(dòng)，本人對工會(huì )工作有了一定的認識，培養了對工會(huì )部門(mén)工作的興趣。如果有幸競聘工會(huì )管-理-員崗位，我將嚴格按照相關(guān)職責，以滿(mǎn)腔的工作熱情，為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。
按照崗位職責的要求，在省行機關(guān)13樓活動(dòng)場(chǎng)地的日常管理工作中，我將認真負責13樓設備的管理和維護，負責音響燈光、健身器械的操作、調試和維修。在設備的管理和維護過(guò)程中，我將努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉管理的性能，做到小問(wèn)題能自己動(dòng)手解決，節約各項運行成本。同時(shí)加強與設備供應商的聯(lián)系，保證設備維修的及時(shí)快捷性。平時(shí)，我將每天進(jìn)行細致的檢查工作，發(fā)現設備損壞，及時(shí)修理或申請報廢，需要添置就及時(shí)申報購買(mǎi)。在協(xié)組組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)方面，我會(huì )勤于思考、樂(lè )于獻計獻策，做好文體競賽的計劃制定、場(chǎng)地安排、器材設備等具體組織工作，充分利用省行機關(guān)13樓活動(dòng)場(chǎng)所，配合有關(guān)部門(mén)搞好群眾性的文化娛樂(lè )、體育活動(dòng)，更好地豐富職工的文體生活，使職工在各項活動(dòng)中陶冶情操，增長(cháng)知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢，主動(dòng)了解員工的家庭情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息，協(xié)助省行機關(guān)抓好“職工之家”建設;在做好本職工作的同時(shí)，我還將協(xié)助工會(huì )其他崗位做好服務(wù)保障和宣傳工作，從各個(gè)方面來(lái)推動(dòng)省行工會(huì )工作的開(kāi)展。???
我熱愛(ài)工會(huì )工作，相信通過(guò)自己耐心細致的工作，勤奮鉆研的學(xué)習，加上多年來(lái)保持的工作熱情，一定能在這個(gè)崗位上為x行的事業(yè)貢獻綿薄之力�，F實(shí)呼喚人力資源會(huì )計。
人的智慧和力量是無(wú)窮的�？萍荚桨l(fā)展，人在社會(huì )發(fā)展中的作用就越大。當今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，使人的作用越來(lái)越受重視，各種關(guān)于人力資源管理的理論和學(xué)科也蓬勃發(fā)展，管理學(xué)中有人本管理理論，人力資源的開(kāi)發(fā)和管理的研究也有了長(cháng)足進(jìn)展。但是，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起重要作用的會(huì )計卻沒(méi)有趕上時(shí)代的潮流，會(huì )計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息，但這遠遠不能滿(mǎn)足會(huì )計信息使用者的要求，人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著(zhù)密切關(guān)系企業(yè)人力資源信息。于是，人力資源會(huì )計的出現成為歷史必然。那么，該如何確認，計量，此信息呢?在這眾說(shuō)紛紜，莫衷一是的時(shí)候，我斗膽提出自己的一些想法。
一、關(guān)于人力資源的確認
資產(chǎn)的定義是預期能夠流入企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟利益的資源。我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義，即兩者都有為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的能力。將人力資源作為資產(chǎn)來(lái)確認的問(wèn)題已經(jīng)有許多文章作了論述，作為資產(chǎn)來(lái)確認人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)不需爭論的事實(shí)。關(guān)鍵問(wèn)題是，只將人力資源籠統地確認為資產(chǎn)就可以了嗎?我們知道，物資資產(chǎn)有著(zhù)流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)之分，如果將資產(chǎn)在企業(yè)營(yíng)運中起的作用還可分為管理用資產(chǎn)，生產(chǎn)用資產(chǎn)，銷(xiāo)售用資產(chǎn)等。同樣，，我們也可以對人力資產(chǎn)作出類(lèi)似分類(lèi)。因為企業(yè)中必然存在著(zhù)一部分臨時(shí)工，同時(shí)也有長(cháng)期的雇員。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同，而人員結構不同的企業(yè)情況更不一樣，也就是說(shuō)，僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息(指只將人力資源籠統地確認為資產(chǎn))還遠遠不能滿(mǎn)足信息使用者的需要，因為這樣揭示的會(huì )計信息并沒(méi)有說(shuō)明企業(yè)的人力資源的結構組成以及人力資源在企業(yè)內部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關(guān)者有著(zhù)非常重要的作用。
在現代企業(yè)中，內部機構設置的科學(xué)性可以反映企業(yè)管理的先進(jìn)性，而內部機構的設置具體又表現在人員的結構和分布上。在以前的計劃經(jīng)濟體制下，商品稀缺，我國的企業(yè)機構設置呈“紡錘性”，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是生產(chǎn)，生產(chǎn)一線(xiàn)人員很多，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員利科研人員相對較少。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，這種機構的設置已遠遠落后于時(shí)代的要求。前不久，已經(jīng)審理結案的全國最大的國企破產(chǎn)案――阿城糖廠(chǎng)的破產(chǎn)為此作了一個(gè)痛苦的注解。阿城糖廠(chǎng)擁有員工五千多人，“一年之內中層干部的人數增加了近4倍，從40人增加到了188人。但令人不解的是，在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下，該廠(chǎng)銷(xiāo)售人員卻一直沒(méi)有增加�！�(引自中國電視報《新聞?wù){查》)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員僅二十多人�，F代企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)理論認為，市場(chǎng)經(jīng)濟下，一個(gè)理想的人力分布配置應里“啞鈴型”，企業(yè)的科研人員和營(yíng)銷(xiāo)人員相對來(lái)講應該較多，而生產(chǎn)人員應該較少。在這種情況下，我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門(mén)人力資產(chǎn)、管理部門(mén)人力資產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)人力資產(chǎn)對人力資產(chǎn)分別確認。這樣一來(lái)，信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布，從而可以分析企業(yè)的人力結構是否合理，據此還可以作為預測企業(yè)的未來(lái)前景的工具之一。
范文二：調度崗位競聘書(shū)
尊敬的各位領(lǐng)導：
感謝企業(yè)給我提供了這次竟聘調度崗位的機會(huì )!競聘制度的推行對企業(yè)的發(fā)展意義深遠它不但能增強全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業(yè)推行的競聘制度的擁護和信任;二是想通過(guò)競聘活動(dòng)和崗位來(lái)實(shí)踐鍛煉自己，展示自己。
我叫xxx，現年24歲，共青團員，本科學(xué)歷，鋅廠(chǎng)浸出車(chē)間槽面操作工。我競聘調度這個(gè)崗位，首先是因為我熱愛(ài)這個(gè)工作，具備十分的熱情。做事認真負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調能力。其次，自參加工作以來(lái)我始終不忘學(xué)習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心和責任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調度，規范管理。
第一：檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)準備工作。以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據，圍繞計劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調度工作，不斷地總結經(jīng)驗，協(xié)助各車(chē)間按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。
第二：按照生產(chǎn)計劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調度權力，發(fā)布調度命令。根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力，督促檢查原材料、設備、動(dòng)力等供應情況。
第三：生產(chǎn)調度工作要以預防為主。調度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節現象。貫徹預防為主的原則，抓好生產(chǎn)前的準備工作，避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生。檢查各生產(chǎn)環(huán)節的設備、原料及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題，并積極采取措施加以解決。
第四：生產(chǎn)調度工作要從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變萬(wàn)化的情況，摸清客觀(guān)規律，深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題，動(dòng)員職工自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節現象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度工作。
不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責為企業(yè)奉獻自己的力量。
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